❶ 早教中心加盟要怎麼選擇
1998年，在國內出現了早教中心，標志著中國早教行業自此開篇。經過20年砥礪，中國早教行業經歷了從探索到深耕，從幾家獨大到百舸爭流的發展歷程。
根據年初發布的《中國早教行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，2017年我國早教市場總體規模達4891億元左右，同比增長17.9%左右。而隨著2016年二胎政策開放，我國出生率提升至12.95‰，受人口紅利影響，我國早幼教市場迅速升溫，預計2020年市場規模將有望突破8000億元。
8000億元的市場體量讓早教市場成為眾多品牌爭先佔位的戰場。然而，大量品牌的迅速湧入也暴露出行業內的種種問題，諸如品牌魚龍混雜、師資水平良莠不齊、課程體系同質化嚴重等等不一而足。通過對網路、360搜索、搜狗等各大搜索引擎的數據對比，以及全國多個城市早教機構市場份額的對比可以發現，目前市面上流傳的所謂「十大早教品牌排行榜」早已不適用於目前的市場形勢。
日前，有關部門頒布了2020早教品牌十大排行榜，憑借各自獨特的優勢及與自身相匹配的市場份額，如下品牌經過激烈角逐成功躋身中國早教十大品牌排行榜。據了解，該榜單經過多方嚴格評比，評比結果客觀公正，目前已獲得眾多業內人士的一致認可。
2020早幼教品牌十大排行榜No.1——金寶貝
綜合實力★★★★★
課程體系★★★★
師資力量★★★★★
渠道布局★★★★
性價比★★★★
2003年，源自美國的金寶貝正式登陸中國，並將其先進、科學的早期教育理念帶入中國。金寶貝以全套美國教學理念及教程為其特色，對嬰幼兒進行音樂、藝術等方面的情操培養。15年來，金寶貝的課程始終保持全球同步，並嘗試努力貼近中國國情;其教師經過統一培訓之後成績合格者方能上崗。目前，金寶貝在中國已有超過360家早教中心，覆蓋150多個城市。
2020早幼教品牌十大排行榜No.2——BBunion
綜合實力★★★★★
課程體系★★★★
師資力量★★★★
渠道布局★★★★★
性價比★★★★
BBunion
概述
BBunion聚焦0-3歲嬰幼兒性格教育，創建「633性格塑造體系」及「教玩樂模式」，以德國授權認證「多維感官課」為教學亮點，倡導學校、家庭、社會三者結合，引導孩子在游戲中學會觀察、發現、思考、辯論、比較，培養堅毅、快樂、全面發展、擁有幸福能力的孩子。
關於BBunion
BBunion國際早教作為0-3歲性格教育領導品牌，注重不斷挖掘分析0-3歲家庭需求，課程以大腦神經發展科學理論，Jean Piaget認知發展理論、Erik Homburger Erikson人格發展理論、Abraham Harold Maslow需求發展層次理論、Martin E.P.Slingman積極心理學為課程理論基礎。聚焦0-3歲性格教育，融合德國教育方式，以德國授權認證「多維感官」為教學亮點。結合BBunion獨創寓教寓玩寓樂三維一體教育理念與孩子多元成長需求，營造一個讓孩子通過有效地「玩」刺激腦神經發育，進而能夠自主學習並啟發思考能力的空間，創造符合幼兒生理、心理特點的環境。培養堅毅、快樂、全面發展、擁有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。
2020早幼教品牌十大排行榜No.3——美吉姆
綜合實力★★★★
課程體系★★★★
師資力量★★★★
渠道布局★★
性價比★★★★
美吉姆作為美式早教的代表機構，於2009年正式登陸中國，近幾年在中國發展速度比較快。其早教課程偏向於運動方向，通過課程的運動性和設施的先進，幫助孩子構建強健的體魄。教師經過培訓前理論學習、總部集中統一培訓和培訓後中心實習三個階段後方可上崗。截止到2017年底，美吉姆(中國)已在31個省、市、地區開設了340家中心。
2020早幼教品牌十大排行榜No.4——紅黃藍
綜合實力★★★★
課程體系★★
師資力量★★★
渠道布局★★★★★
性價比★★★
紅黃藍創立於1998年，是本土早教機構中創立時間較早的品牌之一。紅黃藍一開始以做翻斗樂樂園起家，後來引進了親子園項目。其早教課程名目較多，但主要都是與其他專業機構合作，由第三方提供教學體系及教程，缺少自主研發能力。
2017年年底紅黃藍「虐童」事件爆發後，不斷頻發的「虐童」新聞更讓紅黃藍公司商譽、市值嚴重受損，據了解，紅黃藍的股價曾一度大跌逾40%，目前檢察機關已向法院提起公訴，犯罪嫌疑人已被批准正式逮捕，紅黃藍也已暫停加盟園業務。
2020早幼教品牌十大排行榜No.5——積木寶貝
綜合實力★★★
課程體系★★★★
師資力量★★★
渠道布局★★
性價比★★★
積木寶貝脫胎於2005年中國科學院的「中國兒童發展評估與促進」項目，提倡針對中國兒童的生長發育特點和成長環境平衡發展兒童體能、智能、心理能力的早教理論體系。目前已在全國開設200餘家早教中心。
2020早幼教品牌十大排行榜No.6——東方愛嬰
綜合實力★★★★★
課程體系★★★★
師資力量★★★★
渠道布局★★★★★
性價比★★★★
1998年，東方愛嬰與中國早教同時起步，成立20年來，其持續助推早教產業升級，對中國早教產業鏈的形成功不可沒。作為國內第一家早教機構，東方愛嬰始終致力於兒童五大智能領域的全面發展，並通過與多個世界先進早教組織機構的合作，摸索出了一套更符合中國國情和中國兒童成長發展規律的課程。
作為2017年中國特許連鎖百強早教行業上榜品牌，東方愛嬰也為盟商提供了一套完整的支持和服務體系，並將自己的成功模式復制給了數百位加盟夥伴。截至目前，東方愛嬰已在全國300餘個城市，擁有逾800家早教中心，200家日托中心，成為250萬個中國家庭信賴的早教品牌。
2018早幼教品牌十大排行榜No.7——運動寶貝
綜合實力★★★
課程體系★★
師資力量★★
渠道布局★★★
性價比★★★
2008年，第一家運動寶貝早教中心正式營業。作為倡導「中西合璧」教育理念的早教機構，運動寶貝經過十年探索發展，將國際先進的兒童早期教育理念與中國本土相結合，開發了包括三大特色，五大體系的課程。
2018早幼教品牌十大排行榜No.8——蒙特梭利
綜合實力★★★
課程體系★★★
師資力量★★★
渠道布局★★
性價比★★
蒙特梭利是在引進蒙特梭利課程的基礎上，經過香港中文大學、英國聖安德魯斯大學、北京師范大學等多所重點院校系統研究西方早教行業的發展，針對中國早教市場的現狀開辦的為中國0-6歲兒童量身打造的早教機構。目前已在全國各地區投放直營及加盟校區兩百餘家。
2018早幼教品牌十大排行榜No.9——悅寶園
綜合實力★★★
課程體系★★★
師資力量★★
渠道布局★★
性價比★★★
致力於從運動、音樂和藝術方面全方面開發寶寶潛能，助力0-8歲孩子茁長成長。悅寶園於2010年初在北京開設第一家旗艦中心。全國加盟連鎖於2010年底全面展開，目前，悅寶園已在中國擁有近400家專業的早教中心。
2020早幼教品牌十大排行榜No.10——親親袋鼠
綜合實力★★
課程體系★★
師資力量★
渠道布局★
性價比★★
2013年，美國幼兒科技教育品牌VINCI凡騏收購親親袋鼠的中國業務，將課程從腦力，體力拓展到智力，能力，並一舉推出從早教延伸到托班，幼兒園和小學的全程服務。
❷ 早教機構排行榜是怎樣的哪個靠譜
早教機構排行榜：金寶貝、積木寶貝、美吉姆等，金寶貝最靠譜。
1、金寶貝
美吉姆國際兒童教育中心作為專業的兒童早期素質教育機構，為中國初生-6歲的兒童提供科學、適齡的早教課程服務。美吉姆課程包括歡動課My Gym、藝術課My Art和音樂課My Music，旨在促進兒童身體運動能力、認知能力、語言能力、早期社交能力及音樂基本能力的發展，同時幫助兒童建立對運動、藝術和音樂的熱愛，激發兒童的想像力和創造力，構築健康心智及人格，讓兒童以更積極的心態應對未來社會的挑戰。
❸ 想給孩子選個早教，選七田真好還是金寶貝、美吉姆
導讀：目前，市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園，日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發力，已經初具規模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝，2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心，見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜，再迅速發展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才湧入等大環境變化，知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變？那麼未來是否還有早教機構能贏得上市公司或者資本的青睞？
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業較為經典的一起收購案例。成立於2003年的三壘股份以機械裝備設計製造起家，於2011年在深交所上市。近年來，三壘受整體經濟環境影響，同時在其製造業務增長減緩的情況下 ，據悉，中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權後，便迅速投入到了向早幼教行業的轉型當中。
2017年2月，三壘股份試水教育行業，以自有資金3億元收購低齡留學機構楷德教育100%的股權，後又試圖進軍早幼教領域，收購早教品牌悅寶園，後因睿優銘51%的股權，交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆，雖然過程頗具波折。
2018年1月，三壘發布公告稱，將設立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權，合計23.1億元；第三方投資者認繳剩餘30%股權，合計9.9億元，共計33億元。
2018 年11月28日，在美吉姆換領新營業執照、完成股東變更之際，三壘向美吉姆（中國）的5位股東支付首批股權轉讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中，三壘股份在交易結構上頗花心思，分別採取了全現金收購、分期付款、業績承諾、增持股票的方式100%現金並購。
同時，本次收購還設置了對賭協議：美吉姆將實現2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低於人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據年報顯示，美傑姆 2018 年度實現營業收入3.62億元人民幣，扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣，超出當期承諾業績數 1.80 億元人民幣，完成率為 105.98%，美傑姆 2018 年的業績承諾已經實現並超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教，引進美國早教課程和教學設備、配備專業教師，主打兒童運動、藝術、音樂三類課程，強調「非競爭性」的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創立於1976年，主營幼兒配飾和服裝的零售業務，早教中心也是金寶貝主要的業務之一。2016年7月，億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業務股份，包括其直營中心和在北美的早教中心。同時，億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關商標的知識產權。
據了解，億翔控股由中國企業家施建剛創立，專注於教育和文化娛樂行業的業務開發和投資。2017年，美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產，不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業務。
金寶貝自2003年進入中國市場，目前，金寶貝在國內擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市，每年服務30萬中國家庭。在國內的500家早教中心裡，加盟中心占絕大多數。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位，加之市場大環境向好，早教機構如雨後春筍般涌現，美國悅寶園成立於2004年，自2009年由北京睿優銘管理咨詢有限公司將其引進中國，據官網顯示，如今已在全國開設了近400家早教中心，以加盟為主，直營為輔。
據了解，2017年悅寶園在美式早教的基礎上，又啟動了美式社區型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據公開資料顯示，睿優銘2017年營收為8904萬元，凈利潤實現2952萬元。
為進一步多元化發展公司業務，孚日股份於2015年設立北京信遠昊海投資有限公司，為了聚焦教育產業。
孚日股份是一家大型家用紡織品製造商，2018年營業收入為51.7億元，同比增長7.24%，同時公司擁有完整生產鏈條，產品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發展公司業務，2015年孚日股份設立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局，並入股悅寶園45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司，進一步聚焦教育產業，並開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰略規劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰略直投部門，用於統籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領域多年，早在2010年孚日集團投資5000萬元，建立了兩所幼兒園，解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東，出資7500萬元建設了高密市孚日學校，並捐贈給人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰略合作協議，戰略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產品獨立品牌化，與早幼教產業形成協同效應。
2015年5月，悅寶園完成A輪融資，2017年11月，三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止，其原因在於商務條款未達成一致。三壘股份並購失敗後，悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌，拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業務板塊整合在一起，並接受孚日股份戰略投資，放棄將其早教品牌單獨拆分出售，所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主，直營為輔
兩家明星早教機構接連選擇被收購，另一家被投資，從中我們可以可以看出資本對於早幼教領域的興趣和熱度，同時，知名早教品牌的發展路徑也引發業內人士的思考。在業務模式上，多數都是以加盟為主，直營為輔。
如美傑姆公司以加盟為主，直營為輔的運營模式，其主要收入及利潤來源於加盟業務。截至 2018 年 6 月 30 日，美傑姆公司簽約早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直營中心 2 家（北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心）。根據公司公告，一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年；權益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業額的9%向美傑姆公司持續繳納的服務費用，產品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設計等及其他服務收入，而直營中心的收入則主要來源於課程、商品銷售。
由於直營在前期需進行大量投入，包括場地、專修、師資等等，但更易於管理，有利於加強品牌影響力，然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下，往往入不敷出。
對於早教機構來說，最大的盈利點主要在加盟校區的加盟費，如果消課制模式、學習結果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構最終選擇放棄，當然快速擴展中，如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現階段困境知多少？
我國早教行業大致自 1998 年興起，以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志，經過20年的發展，早教行業呈現本土品牌和國際品牌並進、大型連鎖機構和小微區域品牌共存的格局，行業空間廣闊，但競爭較為激烈。同時，由於家長在選擇早教機構時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素，市場中同類型的企業往往比較分散，不存在絕對的行業龍頭。
▌業內人士分析早教現階段還有幾個突出困境：
1、消課制模式；由於早教屬於消課制，因此如果孩子缺勤，學費將退還給家長，在資金方面也就為機構帶來了不穩定狀態；
2、學習成效量化難；由於早教主要面對低齡兒童，短期內難以展現出教學成果，也會導致學員的流失；
3、優質資源共享壁壘被打破；隨著互聯網發展，即便在相對偏遠的地方也可以通過網路獲取有效知識，此時一些家長也會選擇藉由網路而非線下機構進行早期教育；
4、運營成本高昂；由於早教中心處在人口密集、大型商場中心，環環相扣的房租、員工、運營成本，都讓早教機構的學費很少有低於萬元以下的情況，而多數早教中心採取輕資產運營模式，資產結構中以流動資產為主，多數對該等租賃場地並不擁有所有權，因此，可能出現租賃方違約、租賃場地到期後無法續租、租賃場地無法滿足經營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構競爭激烈，隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關注到教育，在一定程度上都推動了前些年早教產業的發展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據場地資源，開上3-5年，基本坐等收錢，且不用大肆宣傳營銷，也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現盈利。雖然親子園服務於0-3歲幼兒，但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來，而3歲之後又開始上幼兒園了，所以幼兒在早教中心大多隻有1年左右，導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數早教機構只在工商部門注冊，不需要教育部門審批或備案，不受教育部門監管，早幼教機構受政策約束力度小。未來早教機構是否會納入國家監管范圍，有待觀察。
現在早教市場，一二線城市已經趨於飽和，而高端早教機構要想實現增速和增量，需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市，雖然定價會有所下調，但房租、人力成本降低，利潤率也會更高。由於幼兒園是剛需，而早教不是，市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內，這充分說明，在市場認知和教育層面，早教還有很長的路要走。
考里松紙尿褲源自紐西蘭，天然、環保、進口，含有強魔力吸收因子，可多次大量吸走尿液防止回滲，保持乾爽；預防小屁屁肌膚不適，避免尿布疹；柔薄專利棉芯，輕柔薄透，寶寶活動自如，安心舒睡；創新的S型壓點設計魔術貼，有效防止刮傷寶寶肌膚，柔軟安全不粘肌膚，真正的呵護寶寶！
文章來源：幼教觀察
❹ 早教機構哪家好
金寶貝、美吉姆、哈嘍貝比、悅寶園、紐約國際。以上早教機構課程設置專業，門店多，值得推薦。
5、愛樂：自主研發的科學早教體系集合了體適能、音樂、藝術、英語、廚趣、水育拓展六大系列課程，綜合開發0-6歲寶寶八大潛能。缺點：愛樂在音樂課較為強勢，其他課程需要加強；各園的教學質量不統一。
❺ 排名前十的嬰幼兒早教機構都有哪些
2020年以來，早教賽道矚目聚焦，勢頭強勁。「十四五規劃」首次將嬰幼兒照護服納入到國家五年發展規劃中，成為全國各地要逐級落實的國家級「KPI」；三孩政策重磅落地，早教托育作為三孩配套支持措施的重要舉措被寫入文件中，成為國家重點支持的行業；鼓勵發展早教托育的政策密集出台，使得早教托育行業成為眾多投資人關注的焦點。
與早教托育賽道屢屢出彩的紅火勢頭同頻，家庭對於早教托育的需求亦是水漲船高。據公開資料顯示，隨著新生代父母育兒觀念的迭代與早教托育意識的覺醒，育兒家庭對早教托育的需求高達88.15%。
利好政策的支持與旺盛的民眾需求，將早教托育推上「C位」，早教托育品牌如雨後春筍般涌現，那麼，在百花齊放的早教托育市場中，哪些品牌值得關注呢？
1、美吉姆
優勢：其早教課程的運動性和設施的先進，利用其在運動機能學、體育、舞蹈以及體操領域的專業經驗，研發出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學設備。
2、新愛嬰
優勢：新愛嬰以蒙台梭利教育理念為基礎，新愛嬰的課程體系比較有特點，以蒙台梭利教育理念為基礎，全面體現蒙台梭利教育的特點，其它品牌無法模仿，主要有識字、音樂、數學、游戲、素質教育等。
3、金寶貝
優勢：金寶貝以全套美國教學理念及教程為其特色，對嬰幼兒進行音樂、藝術等方面的情操培養，特別是其中的育樂課和音樂課較有特色。由於資金實力雄厚，所以硬體設施齊全，音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。
4、紅黃藍
優勢：紅黃藍親子園的單店規模以及店鋪數量很多，硬體設施雖然偏本土化，但也很豐富。早教課程主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作。
5、東方愛嬰
優勢：分店網點多，覆蓋面廣，課程有探索課程、音樂課程、藝術課程等。主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長。但一些課程使用的是第三方的。
6、bbunion
優勢：以「多維感官、多元運動、情境藝術」三大系列為主，以主題式、情境式課堂為孩子提供充滿趣味的探索環境，貫穿到孩子成長階段各種生活、學習場景。
7、悅寶園
優勢：悅寶園在全面開發寶寶潛能的同時注重創造力和個性的培養。課程設置也很豐富，其卡通教學環境設計很有特色。以創造力和個性發展為特點的純美式教育是其亮點。
8、運動寶貝
優勢：發揮國際優勢,倡導中西合璧，課程設計以科學理論為基礎,音樂教學法等先進的教學方法與理念。
9、未來寶貝
優勢：新生代國潮品牌，使用蒙台梭利教育。移動互聯網+小區托育，改變傳統早教育兒方式，深度年輕家長們的喜愛。
10、親親袋鼠
優勢：也是來自國外的連鎖品牌。環境及硬體都不錯，採用英文上課，課程較為活潑，營銷靈活。
❻ 早教中心排名
早教機構品牌排行榜前十
早期教育的重要性不言而喻，但一個寶寶，一周最慶高多能外出上4個小時的早教課，而至少有55小時是在家陪伴時間，利用這段時間完成家庭早教無疑是更大的市場，讓更多的家庭成為孩子的能力成長場是在線教育發展的強大引擎。
美吉姆
品牌介紹：美吉姆是源自國外的早教品牌，算是美式早教的代表機構，2009年在中國開設第一家店面，發展速度很快。
特色優勢：美吉姆最大的特點是其早教課程的運動性和設施的先進，利用其在運動機能學、體育、舞蹈以及體操領域的專業經驗，研發出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學設備，旨在通過每周一次的結構性課肢差鏈程，幫助孩子構建強健的體魄。其運動場地也十分吸引人。
欠缺：直接引進了國外的教材,教育方式也基本為美式教學，教育方式上的差別。還有就是師資力量上參次不齊，沒有統一的教學標准，造成專業價值與品牌專業度與其品牌名氣無法完全畫上等號。
金寶貝
品牌介紹：金寶貝是來自美國的早教品牌，在全國早教機構排行榜算元老級，源自美國，最早以兒童服裝起家，在中國分店眾多，硬體設施齊全。
特色優勢：金寶貝以全套美國教學理念及教程為其特色，對嬰幼兒進行音樂、藝術等方面的情操培養，特別是其中的育樂課和音樂課較有特色。由於資金實力雄厚，所以硬體設施齊全，育樂課主要靠硬體和場地空間，這是別的早教機構無法相比的，音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。
欠缺：過分注重自由，並且作為源自美國的品牌，採用雙語教學，因此授課也多是英語，對於大部分中國家長來說參與度稍差，而且相對中國人教育方式上也存在很大的差別，比較適合海外歸來，或外語比較好的家長，課程更新動力欠缺，要滿足家長不斷升級的早教需求，需要不斷迭代新的課程。
BBunion
BBunion，汲取中西教育實踐精髓，沿用德國、猶太人早期家庭教育智慧，以經典的大腦神經發展科學理論、Jean Piaget認知發展理論、Erik Homburger Erikson人格發展理論、Abraham Harold Maslow需求層次理論、Martin E.P.Seligman積極心理學為課程理論根基，以打造孩子終身幸福力和性格教育為核心目標，創建中國早教行業4.0「教玩樂」三維一體的嶄新模式。BBunion引進39個國家的教材、玩教具，按照適齡發展原則，結合特色專業玩教具針對性開發適合中國早期不同年齡孩子生理心理發展的主題式課程體系，主要包括：感官、情景、運動、藝術四大系列。
BBunion全力倡導學校、家庭、社會三者教育相結合，以H-A-P-P-Y為核心的5大教育理念和26大核心素養更落地的「教父母育孩子」，引導孩子在游戲中學會觀察、發現、思考、辯論、比較，培養堅毅、快樂、全面發展、擁有幸福能力的孩子。目前BBunion門店規模已覆蓋至全國23個省、自治區、直轄市近200個一、二、三線城市，我們的努力目標是每3個新會員就有1個來自於現有客戶家長的口碑推薦。願BBunion高品質、專業、科學的早期教育服務走進更多的家庭，讓更多的孩子沐浴陽光、全人成長、幸福一生！
東方愛嬰
品牌介紹：東方愛嬰是本土早教機構中創立時間比較早的一家，店鋪數量頗具規模，在本土早教機構中和紅黃藍不相上下。
特色優勢：分店網點多，覆蓋面廣，課程從孕期就開始涵蓋，主要課程為孕育課程、母嬰課程、探索課程、音樂課程、藝術課程等。其探索課程和金寶貝的育樂課基本相似，主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長，紅黃藍的親子課歷孫程也基本是同樣的內容。其音樂課程也是使用的第三方的課程。總體來說，東方愛嬰與紅黃藍有很多相似之處，屬於同類型的早教機構，但收費更加便宜一些。
欠缺：和紅黃藍的欠缺也基本一致，環境一般，教室里缺少大器械教具。第三方課程使用較多，無明顯的特色
紅黃藍
品牌介紹：紅黃藍在本土早教機構中，是創立時間較早的品牌。前身是做翻斗樂樂園起家，後引進親子園項目，目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園，逐漸成為一家大型綜合性幼教企業。
特色優勢：紅黃藍親子園的單店規模以及店鋪數量足以和金寶貝抗衡，硬體設施雖然偏本土化，但是也很豐富，足夠滿足孩子的需求。紅黃藍的早教課程名目比較多，主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作，由第三方提供教學體系及教程。
欠缺：非獨立性教學，缺乏自有的特色課程，教學上對其他專業機構依賴性高一些，缺少早教中重要的一些教具。現主要分布二三線城市。之前發生的危機事件導致品牌公信力下降。
悅寶園
品牌介紹：同金寶貝和美吉姆等一樣，來自美國的早教品牌
特色優勢：悅寶園在全面開發寶寶潛能的同時注重創造力和個性的培養。課程設置也很豐富，其卡通教學環境設計很有特色。以創造力和個性發展為特點的純美式教育是其亮點。
欠缺：相比國外進入中國的一線品牌，悅寶園的品牌影響相比其他幾家顯然要小一些，這也造成其在開店規模上還無法與金寶貝等早教機構相比，而且純美式的早教究竟在中國教育大環境下有多大的作用，這個還無法定論。
愛樂
品牌介紹：愛樂在中國已經有近百家專業的早教中心，自主研發和海外引進結合的科學早教體系集合了體適能、音樂、藝術、英語、廚趣、水育拓展六大系列課程，綜合開發0-6歲寶寶八大潛能，並引進了Kindermusik這一全球最富盛名的兒童早期音樂教育課程。
特色優勢：家長和孩子們每次上課都能充分享受其中的快樂，同時從適齡性極強的課程中增強肌肉力量、鍛煉全身平衡、推動全腦協調、提高敏捷度、培養音樂潛能、發揮語言能力、激發藝術創造力，實現全面成長。
欠缺：愛樂在音樂課較為強勢，其他課程需要加強。
紐約國際
品牌介紹：紐約國際兒童俱樂部起源於美國紐約，致力於為全球0—12歲兒童提供高品質的早期教育核心課程和早期教育服務，擁有16年的品牌歷史，2012年登陸中國，是國內唯一具有「兒童俱樂部」概念的高品質早期教育機構。
品牌特色：紐約國際兒童俱樂部有8大類課程，包括健身課，音樂課，藝術課，烹飪課，球類運動課，芭蕾課，街舞課，戲劇表演課，雙語教學，適合0到12歲孩子，在所有早教機構中，課程最豐富，適合孩子年齡段也最長。教材教具均從美國進口，硬體設施齊全，中心環境干凈衛生，具有自己的課程研發團隊，課程的科學性和更新也很快。
親親袋鼠
品牌介紹：親親袋鼠早年成立於澳洲，國外稱Toddler Kindy，雖然成長於澳洲，但其基本屬於美式教育范疇。
特色優勢：親親袋鼠和金寶貝、美吉姆一樣都是來自國外的連鎖品牌。環境及硬體都不錯，採用英文上課，課程較為活潑，營銷靈活。
欠缺：有著外來連鎖品牌的一樣的天然缺陷，在各個方面與中國式幼兒園、小學教育的差別是大多數家長看不見的隱患，因為畢竟不是所有家庭都有條件送孩子到美國接受全程教育。
新愛嬰
品牌介紹：新愛嬰於2003年成立於上海，最早將蒙台梭利教育引入到中國。其主要業務是為全國幼兒園提供特色課程培訓、幼兒親子游戲、早教的課程等。
特色優勢：新愛嬰以蒙台梭利教育理念為基礎，早教課程比較全面，主要有識字、音樂、數學、游戲、素質教育等，2013年更新的早教系統也比較完善。
欠缺：管理有點疏忽，各園的教學質量不統一。
❼ 全國早教機構排名
早教行業最早在上世紀90年代傳入我國，但彼時國人普遍對早教沒有概念，隨著改革開放，中國經濟實力大幅提高，當代受教育程度更高的80、90後也先後進入育齡階段，80、90後的家長更傾向於認為0~3歲的早期教育對於孩子的智力、性格和潛能的發展至關重要，所以近些年來，我國早教行業也隨之進入了快速發展期。
由於中國人生活水平的上升，寶爸寶媽們也更加註重孩子的早期教育，所以各種早教品牌也隨之應運而生，在來自不同國家、不同種教育品牌的競爭中，如何選擇早教品牌成為新的難題，接下來我將列舉國內三大早教品牌，透徹的分析一下國內早教市場，加深各位對早教品牌的了解。
Ⅰ：BBunion
作為早教品牌巨頭之一，BBunion在各大品牌中略顯低調，BBunion專注於發展0~3歲嬰幼兒早期教育以及教材研發，領導專業教育知識傳播一體化系統。最早沿用德國、猶太人的早期家庭教育理念，在經過長期的修訂與磨合形成現如今極為成熟的早教理念，BBunion主張寓教、寓玩、寓樂三維一體化教育，並輔以玩具和教材，讓小孩子能夠通過玩游戲開發智力，進而培養嬰幼兒獨立思考和自主學習的能力。
BBunion早教品牌最為行業內中西方結合最徹底的品牌，不僅有德國教育中注重培養孩子專注力、社交能力、探索創造能力的觀點，而且BBunion還結合中國傳統教育提出三大課程體系，分別是多維感官課、多元運動課、情景藝術課。讓嬰幼兒在玩的過程中提高感知能力、運動能力和思考能力。在如此成熟的早教體系中，BBunion現已成為大部分家長的不二選擇。
目前BBunion門店規模已經覆蓋至全國23個省市、自治區，直轄市近200個一、二、三線城市，BBunion的專業性、科學性的早期教育機構正在走向更多家庭，為更多的嬰幼兒提供高品質教育。
Ⅱ：金寶貝
金寶貝是源自美國的早教品牌，基本採用美國的教學理念和課程系統，相對來說，金寶貝的教育水平更加成熟，其主要課程也與美國教育如出一轍，比如育樂、音樂、藝術等等，其主打課程為育樂課與音樂課，金寶貝這一早教品牌相較於國內早教品牌更加細致，但由於其與美國教育大為類似，所以在中國一直呈現水土不服的情況，也正是金寶貝的全套美國課程，所以教課老師也基本都是英文教課，如果有規劃未來孩子學習雙語，金寶貝或許是很不錯的選擇。但也因為他的美國式教育，所以在早教課程上過分強調自由，雖然可以充分調動孩童的想像力和創造力，但是其所展現出來的不確定性和破壞性則是眾多家長有目共睹的。
Ⅲ：紅黃藍
紅黃藍在國內也是響當當的品牌之一，其作為最早一批本土早教品牌，一直以價格親民，風格接地等優勢成為一眾家長心中的早教聖地，紅黃藍現已成長為一家大型綜合性幼教企業，其涵蓋范圍廣，店鋪數量和師資團隊也足以稱得上是巨頭企業，紅黃藍硬體設施雖然更加本土化，不過其課程豐富，完全滿足孩子日常需求。但也正是其覆蓋年齡段之廣，也讓早教變的制式化，課程化。紅黃藍在不同年齡段和不同階段的教育劃分不清晰，也很大程度上影響了嬰幼兒的早教時機。最重要的是，紅黃藍的很多早教課程也都是與其他教育平台合作，這也讓紅黃藍在教育上依賴程度過高，難以有所突破。
❽ 托育機構加盟品牌有哪些
弗勒姆早教機構和Neuroo紐諾。
弗勒姆早教機構，總部在上海，成立於2017年，是一家針對0-3歲托育，3-6歲素質教育，孩子人生重要的基礎成長階段，與社區一起持續創新社會幼兒教育新風尚，在得到自信，創造力和想像力，以使得寶貝今後擁有自然成長的綜合能力。喚醒寶貝自然成長力。弗勒姆FLAMEBABY以優秀的師資力量，關愛的人文情懷，努力創建一個多元素多維度的幼兒教育系統，弗勒姆自主創新研發了「自然成長力」系列課程體系：課程涵蓋「激發身體機能」、「點燃智慧能量、「啟迪可續夢想」、「家長同步育兒」四大系列，其包括感覺聯結、趣味游戲、身體覺醒、腦力開發、生活啟迪、語言啟蒙，藝術大咖、科學探索，家庭教育以及家長正向引導九個系統，著重培養寶貝七大品質：堅毅、激情、自製力、樂觀態度、感恩精神、社交智力及好奇心，激發幼兒探索內心的驅動力，促使幼兒無邊界發展。紐諾教育是嬰幼兒服務及教育機構，總部在廣州，是一家致力於為0-6歲寶寶家庭提供線上線下一站式嬰幼兒托育服務的教育品牌。紐諾教育擁有紐諾·艾瑪國際保育園、育兒在線課程、嬰幼兒睡眠顧問職業培訓以及嬰幼兒養育上門服務四大核心業務。早教課程包含運動、音樂、語言、數理邏輯等八個系列的課程。
全面兩孩政策實施以來，從2016年至2018年，全國出生人數持續下降，尤其是2018年比2017年下降了200萬，下降幅度之大令人吃驚。有學者分析：出生人數的下降，有宏觀和微觀兩個層面的原因。在微觀層面上，「不敢生」是最主要原因。黨的十九大報告指出：促進生育政策和相關經濟社會政策配套銜接，鼓勵生育。2019年5月，《國務院辦公廳關於促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》（以下簡稱「指導意見」）出台，標志著我國向「生育支持」邁出了堅實的一步。指導意見的出台，標志著3歲以下嬰幼兒照護事業成為國家戰略性發展方向。也正是這份文件拉開了托育市場轟轟烈烈大發展的帷幕，2019年也因此被譽為「托育元年」。