Ⅰ 華萊士加盟股份怎麼算
創業者如果選擇加盟品牌，並以股份合作的形式，那麼品牌方佔大頭也就是51%的股權，剩下的49%是創業者的，分紅按照股份佔比進行分配。
Ⅱ 我和朋友合夥開了一年的母嬰店 總投入59萬(含7.98萬加盟費)，今年有人想入股，股份怎麼算
個人覺得將之前賬務處理清零之後將本金重新相加減去加盟費用之後除3就是佔比，然後摺合成百分比分配重新記賬分潤
Ⅲ 三個人合夥開店，股份是6:2:2,後來開分店，又有兩個人要入股，請問這五個人股份怎麼分
一般的股權劃分是根據出資比例來的額，但是涉及到分店的股權結構就另談了，你們所謂的5：1.5：1.5：1：1完全是亂設計的，不分主次的亂規劃，你們不了解什麼叫做加盟模式，什麼叫做股權構架，如果投資一個分店就能分到總店的股份，那肯德基不是要被所有分店把控了？那麼多大集團的子公司不是要分掉總公司的控制權了？將來分店越開越多，你們是不是股權越來越分散？開個一兩百家，你們分攤成0.1%？哪怕分店虧損了也能分總店的錢？
總店要作為一個整體的入股，是控股或者分紅股東都行，分店是沒有權利分享總店的股份，簡單的說比如總店入股分店比如佔60%的股權，剩餘2個人各佔20%的股權，然後分紅就是這樣分的，每年這60%的收益歸總店的三個人分，剩餘40%歸分店2個人分享。至於總店和分店的投資比例佔多少就看你們的模式了，我建議是：總店供貨獨立結算，分店自負盈虧。不然你們幾個全部糾纏在一起，搞不清楚的！
Ⅳ 華萊士加盟店的股份是怎麼分配的
華萊士的員工均可享受投資入股的機會，每家店的股份基本上都是有員工的股份合成的，根據個人的情況，實行機動投資，少則入股2.5%，多則40%，原則上每家店讓更多的員工參與入股。所以公司提倡個人的股份佔比不要太多，原則上個人股份不超過40%，如果你投資多了，其他員工的投資機會就少了。公司建議，如果你的投資金額比較大，可以採取分散投資的形式進行投資，如您准備投資50萬，可以分到3個店或5個店投。公司跟你的合作是長期的，不限制店的數量。分散投資的好處也可以降低您的風險，雞蛋不要放在同一個籃子裡面。特別是初次合作時，對華萊士還不夠了解的情況下，盡量股份少些，第二個店合作的時候，股份可以適當提高。【華萊士合作夥伴申報表】
華萊士食品有限公司成立於2001年，總部位於福建省福州市，是中國民族西式快餐行業的領頭羊，持續致力於打造專業化的食品服務和供應平台。
2001年1月，華萊士創始人「華氏兄弟」創建了首家餐廳——福州師大餐廳；十多年來，華萊士不斷壯大，已發展為目前中國本土最大的食品服務企業。截至目前，先後在全國27個省市區開設連鎖餐廳，服務顧客3億人次。
華萊士倡導綠色、環保、健康的服務理念，公司旗下的各款產品，美味與品質兼具，深受廣大消費者青睞。公司總部擁有強大的管理體系和豐富的市場營運經驗，在管理模式上，公司通過流程化的營運平台，集產品開發、生產、銷售、聯合供應為一體，引進西方的餐飲技術結合中式管理模式，使其更符合中國市場的需求。聯合百事公司、雀巢公司、利華公司、泰森公司等國內外知名品牌供應商，打造高質量、高標准、規范化的連鎖統一管理，對食品服務各環節進行全程管控；公司文化上，華萊士尊崇「簡單&分享」的企業理念，倡導有效工作，輕松生活，簡單為人。整潔的就餐環境，便攜的產品組合，簡潔的形象包裝，大眾化的食品定價是華萊士人踐行環保、厲行簡約、樂於分享的一貫倡舉；公司通過員工合作聯營的模式，將成果與員工分享，真正讓員工成為公司的股東， 終實現企業品牌價值的可持續、內生式發展勢頭。
讓顧客滿意，是我們永恆的追求；顧客的肯定，是我們不懈的動力！
分享成就未來！公司秉持「簡單&分享」的企業理念，本著便捷、親和、周到的服務宗旨，致力於「讓平凡人吃得更好」的神聖使命！華萊士正努力朝著百城萬店的宏圖藍圖全力邁進，真正實現「有華人的地方就有華萊士」的美好願景。【華萊士合作夥伴申報表】