❶ 廈門大界營銷策劃有限公司的經典案例
項目背景
「我們的目標，就是打造中國第一山茶油，讓世界認識來自東方的山茶油！」 ——溫玲益董事長福建山寶油茶有限公司是一家集山茶樹良種苗木培育、種植、生產加工、綠色有機食用油脂壓榨以及其他茶油深加工產品為一體的公司。公司已擁有20000畝天然有機茶籽採集基地及佔地150畝園林式工業廠區，預計三年內再種植5萬畝，六年內達到10萬畝種植基地。山寶油茶公司採取「公司+基地+農戶」的生產經營模式，使周邊農戶增收,創收！山寶油茶公司以天然產物提取為發展方向，堅決地走健康深度產業道路，力爭在3－5年內，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成綠色有機食用油、純天然化妝品、綠色保健品三大業務群。在2010年02月03日大界在對山寶有一定了解之後在山寶公司進行了第一次提案，山寶對我們的「回歸」的思路表示認同，使得之後的溝通工作進行得十分順利。本著以綠色、健康為主題，讓中國人回歸高品質食用油，打動高端消費群體，90%的生活方式將其概念演繹得淋漓盡致。實施對策
建立穩定的、富有戰鬥力的一線業務團隊
在本地市場特通渠道採用先直營和招商的方式操作
推動月子油和禮品油、護理油的規格系列化
推出針對特通渠道的產品系列
啟動新的渠道宣傳方案，加強業務培訓和宣導，提高資源整合能力。
成果簡述
2011年攜手廈門大學並與之成立「廈門大學生物醫學研究院—山寶油茶生物技術研發中心」。
2011年4月深圳禮品展品牌產品開發及形象識別設計
2011年6、7月 渠道開發
2011年8月 中秋團購運作
2011年9月10日第二屆新媽媽博餅大賽
報廣媒體宣傳策劃 項目背景
2001年的銀鷺，進貨車隊往來穿梭，企業已具備一定規模，品牌影響力逐漸擴大。眾使如此，擁有銀鷺、同茅、菲特羅四大品牌的「銀鷺」仍被消費者看成農村品牌。品牌間產品線、品質、價格並無明顯區隔。在其冗長的產品線中，拳頭產品僅有八寶粥，而八寶粥的消費群體似乎正向「老弱遠窮」方向發展，更大威力是穩坐八寶粥行業第一的娃哈哈。與此同時，銀鷺沒有專業的策劃團隊，渠道促銷以買贈為主，區域連作稍顯粗獷，媒體連作相對單一，與消費者缺少深層次溝通。銀鷺力邀大界，品牌升級戰就此拉開序幕。大界通過科學的市場調研，結合品牌發展現狀，提出了企業形象升級、品牌形象升級、組合結構升級、團隊升級、營銷模式升級等五大解決方案——新思路企業形象識別系統工程正式啟動。此後八年的服務，大界人看到了銀鷺在食品行業的智慧整合，見證了銀鷺在多元化工程上的卓越佳績。
實施策略
聚焦「銀鷺」，確立銀鷺發展戰略，梳理銀鷺經營理念（MI）；針對銀鷺建立全新的品牌視覺形象認別系統（VI）；
八寶粥開發升級系列，培養新拳頭產品茶、花生牛奶等；
組建策劃團隊，擴編銷售團隊，逐步調整銷售與策劃之間的關系；
針對內外團隊組合系統培訓，統一理念及行為規范（BI）；
品牌形象大使策略調整，從舒淇時代過度到舒淇、陳曉東時代，進一步發展為張柏芝時代；
調整傳播策略，實施以衛視傳播為基礎、區域輪番聚焦轟炸策略。成果簡述
銷售額由原先的8億上升到現階段的50億
銀鷺被評為「中國馳名商標」
銀鷺八寶粥、花生牛奶被評為「中國名牌產品
銷售團隊規模發展到近4000人
精耕區域新增山東等七個大省
從「農村包圍城市」到「佔領城市」 項目背景
2006年，中綠集團邀請大界對其發展戰略規劃、經營理念進行全面梳理。2008年中綠集團整合了近30個種植基地，這讓銷售環節變得日益重要。能否建立完整的商業鏈——從種植基地一直到銷售終端？能否在休閑食品行業取得「綠色」突破？
實施對策
從戰略高度自建連鎖休閑食品終端，完成從種植基地到最後銷售的全鏈條模式構建。創立品牌「嘜嘜菓菓」，鎖定妹妹哥哥的零食文化。圍繞粗糧、綠色方向開辟休閑食品新主線。設定加盟政策，利用社會資本推動終端建設。
成果簡述
協助制定「全程綠色，健康中國」的企業理念。
「嘜嘜菓菓」成為廈門形象最高端的休閑食品連鎖店。
中綠以「玉米乳」、「粗糧王」為代表，成為中國粗糧行業的領導者。
建立了從綠色食品種植基地到產品直至終端的綠色產業鏈。 項目背景
2007年王老吉仍在高速發展，且加強了對泰山品牌大本營——福建地區的進攻力度，而泰山品牌自身活力不夠，品牌形象日益老化。如何防禦強敵？如何降低在去火飲料市場上發展的風險，已經成為泰山不得不正視的課題。泰山與大界一同走遍了一場「活粒」之旅。
實施對策
加速異地市場開拓
針對三聚氰胺危機，迅速推出粗糧植物蛋白飲料。圍繞品牌形象代言人「飛輪海」開展系列「活粒」傳播。
針對秋冬仙草蜜淡季，推出「秋干勿燥，多喝仙草」的反季擴張。
推動建立「仙草南路」仙草蜜文化體驗店，傳播時尚形象和領導仙草蜜市場文化建設。成果簡述
代言人迅速擴大在學生、年輕人市場的影響，銷量增加。
「去火有活粒，泰山仙草蜜」被傳播，果粒特微佔領更多消費者心智。
借「三聚氰胺」牛奶危機，新品「胚芽米漿花生」得到市場認可。
成為區域去火飲料強勢品牌。 項目背景
自2006年開始，大界就開始服務廈門肉業第一品牌銀祥。在肉製品上市任務基本完成的情況下，2008年底，銀祥進軍豆製品業。豆製品業是小作坊最為盛行的行業之一，從業人員素質低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的銷售渠道暢通。小作坊的成本遠遠低於正規工藝流程的生產成本，豆製品終端售價十年間未有大的改變，銀祥的高價優質豆製品如何贏得消費者認可？
實施對策
引進國內最先進的豆腐生產線，提高豆腐競爭門檻。上市前夕，聯合媒體、政府相關部門大力炒作黑心豆坊，提高安全需求與價值。
各市場分化瓦解銀祥豆腐銷售終端，建立銀祥豆製品加盟店。在大賣場、火鍋店聯合舉辦銀祥豆腐節，立體傳播放心概念。
成果簡述
上市三個月成為市場第一品牌，市場份額在50%左右。
銀祥豆製品加盟店200多家，覆蓋全廈門，並輻射漳州、泉州等地區。
從「放心肉」到「放心豆腐」，到成為廈門人民放心食品的第一供應商。 項目背景
2006年的烘焙市場，市場競爭環境日趨嚴峻，優思麥作為廈門最早的台灣烘焙連鎖品牌，有無實力重振雄風？我們發現形象的老化只能說明優思麥的歷史悠久，競爭慘烈的廈門烘焙業僅能靠中秋來賺取全年的利潤，而月餅包裝幾乎已定型，同質化競爭又增加了推廣難度。國家在月餅過度包裝、搭售其他產品方面也加大監督力度。能否藉助中秋笑傲江湖，優思麥和大界一同演繹！
實施對策
利用中秋「激戰期」傳播全新形象
推出創意廈門月餅，促進企業形象活力。建立內部星級店長制度，促進老員工新活力。聯手中國移動，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升級。月餅就是YOU SMILE ！
成果簡述
連績三年服務，連績三年市場份額擴大。
連績三年成為中國移動排他性戰略合作夥伴。
優思麥新概念給市場帶來新的消費熱點。
06年「敢為天下鮮」
07年「感恩十五年」
08年「心圓天下圓」
為品牌注入新的活力。
❷ 眾稻八寶粥加盟費多少錢
眾稻八寶粥是一家知名的連鎖餐飲品牌，其加盟費用因地區、店鋪面鎮飢積、裝修風格等因素而異。根據眾稻八寶粥官方鉛旅悄網站的信息，其加盟費用大約在10萬元至30萬元之間，具體費用需要根據加盟商的實際情況進行商議和確定。此外，加盟眾稻八寶粥還需要考慮其他方面的費用，比如店面租金、裝修費用、設備采購等。如果您有意向加盟眾稻八寶粥，建議先了解其加盟政槐渣策和要求，再進行詳細的咨詢和考慮。
❸ 開家粥鋪加盟費大概多少啊
就拿頭號粥鋪舉個例子，如果你在一線城市開一家45平方米的店，總共是需要16.32萬元;在二線城市開一家45平方米的加盟店，總共是需要14.05萬元的費用;要是在三線城市開一家同樣大小的加盟店，總共是需要11.83萬元的費用!
只交錢學習可能是不行的，以為一個加盟品牌額發展就是以加盟為主的，你只去把人家的精髓學走了，那人家還怎麼生存呢，但是如果真的是想做粥鋪，加盟一個好的品牌又有何不可呢？
❹ 娃哈哈悠簡項目好不好
娃哈哈是一個好品牌，不可置疑，娃哈哈悠簡隸屬於杭州娃哈哈宏振投資有限公司，法人宗慶後，所生產的產品也經過國家檢測。悠簡品牌下的藜麥奶昔與低聚肽飲品准確定位為保健食品，食品生產許可證號碼為SC10533019906839；就以上公開資料我們進行合理分析，1.哇哈哈悠簡是不是哇哈哈集團生產的產品？我個人認為不是，悠簡只是宗慶後任法人，實際操盤人為華南微商朱海（自行度娘），宗是持有悠簡商標的人，悠簡產品在娃哈哈集團生產線進行生產，並在雲倉儲存，進行管理。2悠簡是不是等同於哇哈哈礦泉水、AD鈣奶、八寶粥這類讓我們了解娃哈哈商標的拳頭產品？不是，悠簡是娃哈哈集團掌門注冊的新公司，可以使用娃哈哈商標並注冊的新公司的產品。類似於娃哈哈以下產品：纖細佳人，膠原蛋白肽，奢純等一系列同類產品，並進行微商推廣，直銷是推廣，合代理招代理的加盟，合作門店這樣的方式銷售主要進行口碑相傳。直白為人推人的方式電商新零售通過使用者的口碑相傳。
市場始終不停的在發生變化,並且好多的公司經常在總是的投入市場新的商品。此前娃哈哈新推出了一款膠原蛋白肽飲,融合果蔬酵素,有利於排毒祛痘、抗糖化、抗衰老、抗氧化、美白保濕、緊致抗皺等,主耍對於女性消費者,主打煥活新生、無懼時光。此款最新產品也是繼娃哈哈紅曲米藜麥餅干、娃哈哈系列益生菌之後又一社交電商新品,此款產品最為獨有的優越性在於它集八大概念於一體,成為行業內絕無僅有的膠原蛋白肽新品。時至今日低聚肽的產品上市便是針對美減市場的升級如果以上產品隸屬於一個公司集合成大健康產品系列通過微商，直銷團隊的復制推廣，即可形成良好的霍利模式。而現在娃哈哈將同質產品分配到不同的注冊公司銷售，雖然定位與轉型大健康產業但讓只注冊的品牌自行競爭市場的做法值得思考。
2018年6月1日，娃哈哈宣布，要在一年內開1000家功能食品館，進軍大健康領域。
一個不爭的事實是，娃哈哈業績從2014年開始便持續下滑。公開數據顯示，2013–2016年，娃哈哈的營業收入分別為782.8億元、720億元、494億元、529億元，直至2017年，營收縮減至456億元，5年營收縮水超300億元。
不得不提的是，娃哈哈最早的起家產品也是保健食品。其最早推出市場的兒童營養液是一種幫助解決兒童偏食、挑食和厭食的保健品。正是這款產品，宗慶後賺到了第一桶金，娃哈哈才得以完成原始積累。
❺ 早餐生意做什麼好
假如包子店日客流量250人,人均消費10元,日營業額就是2500元,月營業額7.5萬元,毛利率按62%計,月毛利潤4.65萬元,扣除每月的房租6000元、人員月工資1.2萬元以及水電雜費1000元/月,以劉羅鍋生煎包為例,一個月凈利潤就是賺2.75萬元
經調查研究表明,投資「粥」業是一個風險小、用途廣、市場前景可觀,回報率高的產業之一.現在一些粥店除了賣粥,還會賣一些特色的冷盤,同時在中午的時候也會賣一些可口的快餐,晚上的時候也會銷售一些特色的小吃,好賺錢
開早餐店做什麼最賺錢?一個人開早餐店賣什麼好?小編給大家介紹的這幾個早餐項目都是在市場上很火爆的!而且有很多連鎖加盟的品牌供大家選擇!大家可以聯系我們客服詳細咨詢相關加盟品牌、行業信息等相關信息!
❻ 粥鋪有沒有免費加盟的
粥鋪應該是沒有免費加盟的，推薦幾款：
嘉和一品：經過多年的努力，公司在運營方面有所突破，能夠採取連鎖經營為主，經營的產品大多數都符合顧客的需求，能夠把養生粥做的更有特色。
谷連天粥鋪：公司在產品的製作上更加重視，八寶粥的製作和研發有自己的直營加盟店。公司能夠把更多成品產品製作好以後，輸送市場進行銷售。
二姐粥鋪：經過公司團隊的不懈努力和顧客的支持，品牌加盟店成立的速度很快。在粥的製作方法上進行了改變，能夠利用砂鍋熬粥，這樣營養價值更高。
老糊粥鋪：公司能夠把豆腐包，養生粥做得更有特色，能夠利用大火慢熬，這樣粥口感更加細膩，而且香氣更濃。
如軒砂鍋粥：公司在熬粥的設備上進行了改變，能夠利用砂鍋設備這樣熬出來的粥營養價值更高，可以添加的材料又很豐富。