『壹』 remargo是什 么牌子
REMARGO品牌檔案
中文名：烈馬谷
英文名：REMARGO
寫法很多---REMARGO ----RMG--- REMARGOTM
發源地：香港
創辦人：香港愛美公司靈魂之樹---舅父
設計師；來自上海《海派旗袍》裁剪傳人的曾外孫女，
三十年牛仔洗水藝術宗師之女----陳琪，英文名Miggie.。
創建時間：2002年
REMARGO的顧客定位：
顧客：14—30歲E時代青少年
REMARGO的產品風格：
REMARGO------LovelyGirls 可愛女孩 （韓日風）
REMARGO------StreetGirls 街頭女孩 （美式）
REMARGO------PunkBoys 朋克男孩 （美式）
REMARGO------Lines 線條、裁剪 （歐洲）
REMARGO是由香港、台灣、東京三地設計師同步打造出的純亞洲流行牛仔品牌，三地設計師每季與世界潮流同步，以及其敏銳的流行觸覺，領導亞洲牛仔的新動向。REMARGO是以e時代之另類青少年風格為主體的品牌，強調美式牛仔的便利性與舒適度，加入了嬉皮風，成為時尚青年及滑板族群相當受歡迎的牛仔品牌。
REMARGO滿足不同消費群體。它的產品涉及牛仔褲、短褲、仔裙、棉衣、牛仔外套、西服、大衣、風衣、衛衣、毛衣、線衫、襯衫、T恤、馬甲、。配飾有帽子、圍巾、皮帶、背包、徽章、小飾品……
『貳』 匯寶是做啥的
桂林是有一個，全稱叫桂林市匯寶網路有限公司
匯寶網是一家專業解決近1萬家服裝企業與近50萬家經銷商和1萬服裝商場、6000服裝批發市場及10萬服裝專賣店之間服裝招商與服裝代理、加盟的直通網站，是目前國內最大的服裝行業專業商務服裝網站之一。為國內外服裝鞋帽、箱包皮具飾品類企業提供從服裝生產到品牌推廣、從商業資訊到電子商務平台應用，客戶服務、客戶資源管理、品牌代理、加盟及在線招商等多元化。
對於客戶，匯寶網簡化了產品的流通環節，為下級代理預留了更大的利潤空間。同時我們為代理提供代理寶商品批量上傳工具，還可以幫代理建立產品銷售網站。
對於供應商，則構建一個極為廣泛、高效與成本低廉的網路分銷渠道，幫助企業推廣品牌與拓展海內外市場，共同分享E時代電子商務蓬勃發展的盛筵。
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『叄』 急求，，，品牌服裝波司登的服飾背景，品種，適用人群，特點，意義，大家伸一下援助之手啊！！！！！！！
波司登 ,全稱波司登國際控股有限公司，是中國最大的品牌羽絨生產商,主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。核心品牌有「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。它在1975年成立，公司創辦人兼主席是高德康，總部設在上海。
目錄
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟加盟條件及要求
顧客年齡層面
目標客戶
客戶服務
加盟者要求
資金要求
經營能力要求
服裝保養1.棉麻服裝的保養
2：絲綢服裝的保養
3：呢絨服裝的保養
4：裘皮服裝的保養
5：皮革服裝的保養
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟
加盟條件及要求 顧客年齡層面 目標客戶 客戶服務 加盟者要求 資金要求 經營能力要求服裝保養
1.棉麻服裝的保養 2：絲綢服裝的保養 3：呢絨服裝的保養 4：裘皮服裝的保養 5：皮革服裝的保養展開 編輯本段品牌詮釋
波司登股份有限公司是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2006年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達102.2億元。 波司登服飾有限公司成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，投入建設5萬多平方米波司登休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心 、產品研發中心 、營銷服務中心、物流中心和終端管 理中心。在各大管理區域 ，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管 理系統 ，為銷售網路和消費者提供專業服務。 波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊傾力打造中國男裝第一品牌： 明確扎實的品牌戰略 精確細致的商業計劃 科學的企業組織架構 高度凝聚的專業團隊 完善專業的管理培訓 順暢有序的物流支援 規范的品牌運作流程 高效的特許經營模式
編輯本段特色
創新是一個民族的靈魂，也是一個企業永立於不敗之地的法寶。隨著時代的發展， 波司登
羽絨服的功能必然從單純的禦寒保暖轉向審美。波司登大刀闊斧地實施了一系列以設計為導向的創名牌工程：引進設計人才，研究國內國外時尚流行趨勢，改變傳統的設計理念，大膽創新。把原來60％、70％的含絨量果斷地提高到90％；以輕薄美的要求和趨於自然的色彩風格，使原來厚、重、腫的羽絨服形象煥然一新；採用進口高技術面料，適應運動休閑的需要。很快，波司登羽絨服脫穎而出，風靡全國。其後，在創造市場、領導潮流的理念指導下，波司登帶動了整個羽絨服行業向時裝化、休閑化的里程碑式的轉變，一舉奠定了自己在羽絨服行業的領頭雁地位。 認定時代方向的波司登以敢為天下先的過人膽識，走上了企改之路。在轉型中，提出「開拓思維，創新管理，敢為天下先」的口號，完善了公司法人治理結構和內部配套改革，健全了企業資產管理和監督體制，形成了社會主義市場經濟條件下企業獨立發展、突破創新的企業組織形式，成功地完成了企業制度股份制改革，實現了波司登從鄉鎮企業向現代化企業的過渡。此後幾年，波司登出現了前所未有的大發展，穩固了自己在國內羽絨服裝業的地位，也為波司登真正走向國際市場，創出中國人自己的世界名牌打下了良好的基礎。 志存高遠的波司登並不滿足於在國內取得的成績，而是將深邃的目光投向國外。站在時尚的制高點，創造出中國人自己的世界名牌。 中國的入世，無疑為波司登在世界經濟舞台上大顯身手提供了大好良機。但入世後關稅的淡化和市場配額的取消，意味著技術壁壘和以保護環境和健康為名的「綠色壁壘」會隨之而來，波司登要創造真正意義的世界名牌，就要一方面打破各種貿易壁壘，努力擴大出口；另一方面要在困境中捕捉機遇。同時，面對世界新經濟的異軍突起，要清醒地認識到傳統產業的發展趨勢，不失時機地藉助高新技術的改造，將傳統產業和新興產業有機結合起來，走出一條自己的道路。為此，波司登規劃了一個「三步走」的宏偉目標：學經驗、打基礎、練內功。 波司登公司於2001年8月份同美國杜邦公司實現了獨家品牌合作，強強合作，聯手拓展世界羽絨服市場。在國外，波司登可用「杜邦—波司登」標識；在中國，杜邦可用「波司登—杜邦」標識。採用TyvekPlusDown將成為波司登質量再上台階向世界名牌進軍的里程碑。 波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著我國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為我國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段公司簡介
波司登商務男裝是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2005年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達70.21億元。 波司登積極向國際化發展。公司已與美國杜邦、法國雅克、日本伊藤忠強強聯合，共同開拓國際市場。「波司登」羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家，成為NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批國際著名品牌合作夥伴。波司登正全力打造國際化品牌。 波司登全面推進品牌多元化戰略，投入建設5萬多平方米波司登商務休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，主要經營波司登商務男裝系列產品。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心、產品研發中心、營銷服務中心、物流中心和終端管理中心。在各在管理區域，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管理系統，為銷售網路和消費者提供專業服務。波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊全力拓展國內市場：
編輯本段歷程
1975年，在江蘇常熟悄悄誕生了一個只有8台縫紉機的山涇村縫紉組， 波司登
歷經30年的滾滾發展，這修水上作墳已經成為以上海波司登國際服飾有限公司為境內控股公司，下轄4家品牌經營公司、1家設計公司、2家進出口業務公司、1家廣告公司，以及70多家的區域銷售公司組成的大型品牌服裝集團公司。 波司登集團是中國領先的品牌羽絨服公司，它佔有的市場份額遙遙領先於最接近的競爭對手。波司登主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。 核心品牌是「波司登」、「雪中飛」和「康博」，而其他品牌有「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。其中：「波司登」、「雪中飛」均榮獲中國「馳名商標」稱號、「波司登」、「雪中飛」、「康博」均被評為中國「名牌產品」。 波司登品牌被世界生產力科學聯盟、中國生產力學會及世界生產力大會評選為2006全球市場的中國十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌聯盟評為中國25大品牌，並且是各行業中唯一連續兩年獲此獎的服裝品牌。除「波司登」外，其他品牌變非常成功。根據中國行業企業信息發布中心的統計數字，以2006年的銷量計，「雪中飛」和「康博」在中國羽絨服以品牌中分別排名第二及第七。 目前集中發展中國市場，希望利用穩固的領先市場地位，有效管理供應鏈的每個環節，發揮它們的最佳效能，從而使集團可根據市場需要的變化，快速推出更能滿足消費者需求的產品，並通過寵大的零售分銷網路確保產品及時交付客戶。 集團的羽絨服產品主要包括羽絨外套，羽絨背心和羽絨褲。波司登龐大的零售網點遍及中國各地。截至2007年3月31日，集團的74家地區銷售公司分布在中國的67個城市，集團的羽絨服產品在全國大約6,844個零售網點有售。 在三十年輝煌業績基礎上，集團將進一步發揮她的品牌細分，品牌忠誠度和聲譽，加強集團的零售分銷網路，加強集團的產品研究，設計和開發能力，以及供應鏈的管理能力，並開拓俄羅斯，加拿大和美國等海外市場的機會，並將集團的業務分為多個生產線。在不遠的將來，集團相信公司將成為一傢具有輻射全球市場的跨國公司，在創世界名牌的重任上，集團將留下更加燦爛的歷史篇章。
編輯本段企業文化
「波司登」全新推出E時代商務男裝，將靜與動合理結合，輕松多樣的款式，親和的細節處理，引領和倡導了現代男士時尚新文化。 波司登
「波司登」總裁高德康說，「波司登」E時代商務男裝蘊涵著獨特的品牌文化。首先，「波司登」商務男裝的定位具有獨特的文化內涵。無論是風格定位還是消費群定位，均體現出文化與創造力相結合的時尚精神。一方面是「自信、輕松、寫意」的風格展現出現代男性活力飛揚的精神風貌。另一方面是消費者定位，「波司登」品牌將目標消費群定位在25—45歲，成熟、有品位、追求時尚與個性化，能夠領導時尚的現代新都會成功男士，准確找到了服飾文化取向和消費群之間的契合點。其次，不斷提升品牌文化內涵，營造品牌文化氛圍。「波司登」成立了專門的設計開發中心，擁有一支以國外著名設計師為首的、勇於探索、追求創新的設計師隊伍，將國際上最流行的時尚元素和中華民話傳統的文化底蘊糅合到「波司登」商務男裝之中。與此同時，通過邀請知名專家對員工進行各種培訓，貫徹「客戶在我心中」的真誠服務理念：通過全面的品牌形象策劃等舉措來提升「波司登」商務男裝的文化內涵；並配備專門的培訓人員就銷售服務技能和形象策劃等方面的知識對各加盟商和店員進行系統的培訓，旨在能不斷將「波司登」E時代商務文化傳遞給廣大消費者，營造出濃厚的「波司登」E時代商務文化氛圍。 最後，以人為本。從成功策劃代理的那天起，「波司登」就確立了「誠信為本、協作經營、互惠互利」的文化理念，以「塑造國際品牌」為目標，積極提高全體員工的智慧和能力等一系列人力資源管理活動；建立人才激勵機制，為員工樹立起高度的競爭意識，最大限度發揮自己的才華和能力，並令其轉化為發展企業生產經營的巨大力量。 「用國際化語言詮釋東方的審美概念！」「波司登」商務男裝將沿用這獨特的文化內涵，用嶄新的品牌魅力和不可質疑的實力去贏取更燦爛美好的未來！ 核心價值觀：團隊、忠誠、誠信、務實、創新、奉獻 做人做事准則： 做人准則：誠實守信、清正廉潔、互敬互愛、公平公正、嚴以律己 做事准則：謙虛好學、與時俱進、高效務實、敬業拼捕、持續改進 企業宗旨：創世界品牌，揚民族志氣！ 企業精神：追求卓越、永不滿足
編輯本段掀起綠色浪潮
波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。 波司登
2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著中國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為中國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段海外拓展
集團目前集中發展中國市場，但計劃繼續尋求在中國市場以外的業務增長機會 波司登
，以補足集團的現時業務。集團考慮拓展的國際市場應當具備適宜的天氣、人口和消費能力，並且集團的羽絨服產品應當能在該地具有競爭力。集團目前正在尋求機會，通過選擇性收購、聯盟、或合營或合夥，在俄羅斯、加拿大和美國拓展市場，並有意在適當時機通過增加零售網點，擴大集團在上述海外市場的零售分銷網路。這些零售網點或者由集團運營，或者由具備寶貴的當地經驗並能開發當地顧客和業務關系的特許分銷商及批發商運營。 集團相信，集團在中國羽絨服行業的往績和經驗使集團對行業趨勢、消費者需求及市場潛能有更透徹了解，有助於集團在這些海外市場尋求合適的收購或聯盟機會。
編輯本段下屬企業
上海波司登國際服飾有限公司：負責本集團整體品牌策略及品牌組織，並負責管理「雪中飛」品牌的日常運營。 江蘇波司登羽絨服裝有限公司：負責管理「波司登」品牌的日常運營。 山東波司登服飾有限公司：負責管理「康博」品牌的日常運營。 上海冰潔服飾有限公司：負責管理「冰潔」品牌的日常運營。 上海雙羽服飾有限公司：負責管理「雙羽」及「上羽」品牌的日常運營。 上海波司登服裝設計開發中心有限公司：負責本集團品牌羽絨服產品設計。 常熟市波司登廣告有限公司：負責整體廣告及宣傳策略。 常熟市波司登進出口有限公司：負責進口本集團產品所需原材料進口，同時也負責製成品出口銷售及出口予貼牌加工客戶。 74家地區銷售公司：負責監督全國零售網點和第三方經銷商；對產品進行挑選、下訂單等；同時還負責存貨管理及開發新零售網點。 上海康波國際貿易有限公司：主要從事集團品牌服裝的出口業務。
編輯本段品牌加盟
加盟條件及要求
「波司登」商務系列源於世界時尚風情概念，是專為世界新貴創作設計的商務服裝系列，代表世界時尚流行的國際品牌品味，展現輕松、自由、活潑的氣質和個性的自主生活。 「商務」正在成為一種主流。在一些較為正式的場合越來越多地看到男裝的影子。自信、輕松、寫意是大多數都市男士所追求的風格，悠閑的周末生活，網路時代的流行服裝將給商務男裝帶來新的風采。靜與動的合理結合，輕松而多樣的款式、款型趨於簡單和流線型，如果在細節處理更加親和，將給傳統的正裝組合帶來新的活力，也在細節與面料上體現了著裝者的活力與良好品位。 「波司登」商務系，引領現代都會男士商務著裝，倡導現代男士族群新文化。
顧客年齡層面
主體消費群體為24—45歲左右的成熟男性 24歲—30歲 20% 30歲—35歲 60% 35歲—45歲 20% 消費群體意識與行為 有品味、追求時尚與個性，休閑簡潔、典雅平和，具有東方男性的浪漫和，又有西方男性的熱情奔放。在生活中揮灑自如的成熟男人，樂於投資構築自我形象，追求時尚、表現為自信與從容、成熟與穩重，在合理價位上擁有明智的消費意識。對美好事物、生活有更高境界追求的新都會成功男士。
目標客戶
客戶群屬：中高收入現代男士
客戶服務
在顧客管理方面，「波司登」商務將及時了解國內目標消費群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐漸形成完善的顧客管制度和管理設施，「波司登」商務將通過各種活動，實現以「零距離服務」的方式為客戶個性化需求做最直接的服務。
加盟者要求
1加盟者首先必須是加盟店的經營者； 2具備創業精神，並有持久的干勁和毅力； 3具備強烈的品牌意識，有長期發展眼光； 4具備良好的溝通素質。
資金要求
根據專賣店經營者申請開設專賣者的區域，要求專賣店經營者具備一定的固定資產和流動資金。 專賣店店址及面積要求 需擁有市區主要繁華商業街中臨街的獨立門面及營業場所，經營場所面積省會需在80—100平方米（特別繁華商業街可視情況略做調整）。需具備對該鋪面的使用權證明，如房產證，產權使用證和租賃合同。並提供店鋪所處商業街位置的照片，地段位置平面圖及店鋪建築平面圖。
經營能力要求
1需提交市場分析報告； 2專賣店經營計劃； 3服從、接受波司登專賣店的意願和決心。
編輯本段服裝保養
1.棉麻服裝的保養
這類服裝一定要注意防潮防霉。收藏前要洗凈，晾乾。分深淺色分類收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要曬霉哦。衣服壽命會縮短，下次穿的時候皮膚也會不舒服的。
2：絲綢服裝的保養
絲綢的重點也是防潮，它可比女孩子還嬌氣噢。洗的時候要，溫柔，少擠，不要擰。晾的時候可千萬不要放在熱太陽底下。收藏的時候用布包好放在乾爽清潔的箱櫃中，不宜掛藏，那樣會因為自重而變形的。小心！噢，還有白色和淺色的收藏時不要放樟腦，也不要放在樟木箱中，會泛黃的。
3：呢絨服裝的保養
呢絨服裝收藏前要洗凈，最好是乾洗，熨燙，晾乾（一定要充分干）以後再收好。放在通風陰涼乾燥處。高檔呢絨最好懸掛在衣櫃中，以免疊放自重壓變形。收存時要在衣櫃和衣服的口袋裡放樟腦丸防蟲。
4：裘皮服裝的保養
裘皮服裝穿的時候盡量避免玷污和淋雨。那樣會使服裝脫毛，小心哦。那樣它可就......呵呵呵呵。在存放的時候最好用「美人肩」之類的寬衣架掛起來。並在大衣口袋內放上用紙包好的樟腦丸，記得要用紙包哦。在伏天要取出曬一下防蟲防霉哦。要是放在箱中，要將毛朝里平放。並要放在箱子的最上面。
5：皮革服裝的保養
皮革等不宜在雨雪天穿，晾曬時一般要在上午9~10點，下午3~4點，不可以暴曬，不然皮革會老化。收藏以掛藏為宜。並加上紙包好的樟腦丸。為增加它的柔潤可在它的表面輕敷一層甘油。或皮革服的專用制劑。穿前晾曬即可。 其他的相對比較簡單。總之，不管什麼服裝都要清潔乾爽的收藏。存放的時候要看服裝的結構和它的面料理化的性質去處理就一定不會錯。
『肆』 深圳女裝品牌有哪些
女裝在深圳擁有很大的市場，因此深圳的女裝品牌也是做得十分好，下面我為大家介紹10個深圳女裝的品牌，歡迎大家閱讀。
深圳女裝品牌有哪些
深圳十大女裝品牌一：瑪絲菲爾
Marisfrolg由亞洲頂尖設計團隊精心打造，以高貴歐式設計風格與媲美高級定製的精細工藝，成功打造出了深受上流社會女性青睞的高檔時尚女裝風格，成為當今成功女性在各種社交與商務場合展示其自信、優雅、時尚形象的最佳選擇。“優雅、大氣、經典、時尚”是Marisfrolg一直秉承的設計理念，目前遍及國內頂級商圈和部分亞洲城市的三百餘家專賣店完美地詮釋著Marisfrolg的品牌風格，其豐富的女性服飾產品，從時裝，一直延伸到手袋，配飾、鞋靴，為當代成功女性構建了完整獨特的時尚生活方式王國。
二十年來，Marisfrolg女裝始終保持敏銳的時裝觸覺和商業睿智，以每年不低於百分之三十的成長速度及領先於國內女裝行業的時尚度和超然的市場地位成為業界的翹楚，被譽為國內最成功的女裝品牌之一。
深圳十大女裝品牌二：藝之卉
EACHWAY女裝從1997年創立初始，一直堅持原創設計。EACHWAY用設計表達對生活、對美的追求和理解，深圳十大女裝品牌二：藝之卉把全新的，健康、清新、自然、婉約的生活元素以設計的概念注入到產品中，從而滿足都市白領女性追求時尚品味的需求，展現其智慧、知性、高雅、自信的內涵。
品牌風格：簡約自然、清新優雅、時尚品味、大氣內斂 EACHWAY塑造的是干凈簡潔、優雅含蓄的淑女形象，展現成熟干練職場白領女性的氣質內涵。
EACHWAY以簡單明了的線條，錯落有致的紋理，凸顯簡約、大方與精緻;以經典的黑、白、灰為主題，素雅的色調為點綴，優雅大氣而內斂;環保舒適的純天然面料把自然元素運用到極致。經典而獨特的花卉圖案、秀氣的釘珠、精緻的手工刺綉、布料的撞色拼接，展現了EACHWAY清新優雅的韻味。
深圳十大女裝品牌三：凡恩
[凡恩品牌]：凡恩品牌於1999年10月正式創立，擁有自主知識產權，分別在中國大陸和香港注冊。
[凡恩含義]：凡恩是英文“fine”譯音，意思是美好、明快、開心、舒暢，是一個古老吉祥的詞彙，法國小說《紅與黑》中主人翁於連送給女友的服裝品牌就叫做“fine”。
[凡恩定位]：18-38歲的陽光女孩、青春少女、白領麗人、知識女性。
[凡恩風格]：凸顯田園風格，牧歌情調與都市青春白領女性的陰柔之美;能讓年輕的女性更時尚，成熟的女性更青春;讓她們“季季穿新衣，年年做新人”的夢想成真。
[凡恩理念]：奉行“青春時尚、休閑環保、超凡脫俗、淡雅溫馨”的綠色服飾理念。
[凡恩面料]：主要採用天然環保的棉、麻、絲、毛等來自大自然的面料，適合與女性柔美的肌膚親密接觸。
[凡恩設計]：在設計上追求“一針一線總關情，一款一襲競風流”的市場境界，著意展現白領青春女性婉約、文雅、玲瓏、婀娜的體態曲線。
熱烈祝賀中國服裝網金銷商俱樂部協助王先生簽約知名凡恩品牌女裝! 熱烈祝賀中國服裝網金銷商俱樂部協助王先生簽約知名凡恩品牌女裝!
五月，歡慶過勞動者的汗水，紀念過青春沸騰的歷史，回味過溫馨淳淳的母愛。五月是一個浪漫的季節，也是一個收獲喜悅的季節，給默默奮斗在路上的創業者們帶來了眾多的驚喜和歡笑，也點
深圳十大女裝品牌四：冰之女
“COOLLADY·冰之女”品牌慨念以現代都市女性的美好心態來體現她們的個性與成熟，這是一種生活態度及衣著風格的體現，注重品質細節的處理，形成富有品味化、個性化的流行風格。時裝款式推出快速新穎，既秉承了歐洲時尚的設計元素，又揉和了東方現代女性含蓄、優雅的特徵，成為都市女性的首選服裝，融匯了時尚理念的服裝更能完美展現E時代的嶄新風貌。同時 為客戶提供了優質服務。
“COOLLADY·冰之女”堅持以誠實、守信、共創雙贏的合作原則和不拘一格的合作方式，締造新一輪的服飾文化，在這都市的繁華里“COOLLADY·冰之女”將是你時尚的理由。
深圳十大女裝品牌五：曼婭奴
凱信時裝有限公司成立於1997年，旗下擁有深圳十大女裝品牌之一的曼婭奴，經過十五年的.迅猛發展，凱信時裝如今已成長為中國時尚女裝行業具有國際競爭力的知名品牌企業。
曼婭奴 女人，都是獨一無二的! 女人，都有著自己獨一無二的魅力! MIGAINO的使命，就是激發中國年輕都市女性的自信魅力，讓她們發現自己的美，從此把視線轉向自己，驕傲地愛上自己。 秉此使命，MIGAINO提出了全新的品牌概念——愛上你自己。 自1997年進入中國女裝市場，到2008年提出新的品牌概念，MIGAINO走過了崢嶸十年。
深圳十大女裝品牌六：天意
梁子的設計以“平和 健康 美麗”為理念，追求“天人合一”的和諧境界。她堅持原創，致力於將中國傳統面料和文化元素與國際流行時尚完美結合，使服裝體現出個性大氣之美。
梁子的設計精緻靈秀、含蓄優雅，不張揚、不奢華，崇尚純粹與天然，兼具形式美和神韻美。其風格平和、淡定、自然、流暢，經得起推敲，帶有濃郁的中國風情和人文雅韻，講究於高貴優雅氣質中體現出內在知性淳美的本色，令人品味出一種中國式的穿衣哲學。 梁子一直身體力行地倡導環保，倡導綠色、健康的生活方式，環保體現在梁子設計的每一個細節。從面料到配飾，手工，綉染，每一項都從最環保的立場出發。這也成就了天意服裝從形式到內涵自然健康的一貫風格。梁子對中國傳統珍貴面料莨綢情有獨鍾。這種獨一無二的健康環保面料曾一度瀕臨滅絕，所幸在她的保護和開發下，煥發出前所未有的迷人魅力。
深圳十大女裝品牌七：倬可兒
ZOKO(倬可兒)根據亞太地區的市場經濟，奠定了顧客細分的市場定位.，為適應行業的快速變化與消費需求變化做了與其他地區完全不同、極其細致的營銷政策，勢必在中國引領一股新的時尚潮流。
深圳十大女裝品牌八：馬天奴
“馬天奴”是深圳天奴集團自1994年引入中國大陸的義大利著名高端服飾品牌。天奴集團於1997年成立深圳市馬天奴服裝專賣連鎖企業有限公司，全權代理“馬天奴”品牌在中國大陸的經營業務。至今，公司在全國26個省市范圍內建立了連鎖專賣網點400餘個，馬天奴取得了驕人的業績。2008年，公司將加快推動“馬天奴”成為全國高端、強勢品牌，全方位打造品牌形象及文化。
MyTeno——義大利著名設計師IoannisVoinis為首的國際頂尖設計師組成強大的設計陣容，無限的創意源於義大利古典文化的沉澱、對高品質生活的態度以及宮廷貴族情調，創造出具有時代觸角的奢華時裝系列，還有極富潮流意念的配件及裝飾。
MyTeno----秉承了義大利高級服裝的傳統精髓，在整體設計中，始終蘊涵著一種古典和高貴氣質，注重女性的柔美曲線。在MyTeno整體形象及產品設計中，流暢的線條、華麗精緻的面料、典雅的圖騰、精美的工藝，淋漓盡致地表達了頂級品牌卓越的品質和氣概，滿足了高端消費群體對時裝的幻想、對視覺快感的追求、對尊貴身份的彰顯。
深圳十大女裝品牌九：宣因
“SUENYAN”宣因來自香港名師設計，以時尚、高貴為主題，以突出女性個性、時尚追求為重點，亮麗的色調和充滿活力的內在氣質都是“SUENYAN”宣因的表達方式，在秉承簡潔明朗的風格上，又融入了東方女性細膩的表現手法，體現出品牌獨特的風格特徵。
“SUENYAN”宣因專為追求時尚、個性獨特高貴的女性設計，使她們足夠自信並勇於自我表達，在設計上充分利用不同無素造型和飾品配件的組合搭配，挖掘服裝整體視覺效果和個性化的因素。 以動感、時尚為理念的“SUENYAN”宣因，精於色彩的選擇和搭配，傾心於精緻選材和剪裁，以精湛的工藝體現著“SUENYAN”宣因的品位與卓越的品質。
深圳十大女裝品牌十：城市儷人
“城市儷人”(英文簡稱CSLR)是深圳市著名女裝品牌。“城市儷人”始終堅持“典雅時尚”的設計風格，同時更注重休閑化、藝術化的結合。城市儷人主要針對獨立的、有智慧、追求時尚和衣著品味的職業女性而精心設計製作，款式新穎大方、簡潔明快、獨具匠心，充分展示現代都市女性自我之個性。
公司擁有現代化的管理系統、卓越的設計中心、精湛的工藝、優秀的營銷團隊，為品牌市場拓展奠定了基礎，曾榮獲國際服裝博覽會服裝質量金獎與最佳展示獎。城市儷人定位中高檔、價格適宜、銷售暢旺、信譽良好、加盟條件優惠，吸引了眾多獨具慧眼的加盟商關注，現已在全國成功地開設了眾多連鎖店。
『伍』 國內十大定製西服品牌
國內十大定製西服品牌有雅戈爾YOUNGOR、羅蒙Romon、庄吉JUDGER、報喜鳥SAINT ANGELO、柒牌、美爾雅mailyard、金利來goldlion、法派fapai、杉杉firs、紅豆hongdou。
1、雅戈爾YOUNGOR
「紅豆」商標1997年被國家工商局認定為中國馳名商標，紅豆主要產品均通過ISO9002質量體系認證。目前，紅豆茄克、內衣、西褲、油箱4個單項產品在全國同行銷售第一，在「十五」期間，還將有6個單項產品在全國同行中爭取做行業老大，形成「十面金牌」。
西裝定製的4大雷區
1、越貴越好
說到西服定製，在高端西服定製上，許多人認為定製意味著昂貴，他們認為越貴越好，也許您花的錢被品牌用於廣告，而不是用於面料和服裝。就像鞋子一樣，適合自己時，您可以舒適地穿著。
2、越正式越好
西服可以簡單地分為正式，半正式和非正式。參加商務會議或與重要人物會面被視為正式場合。您應該選擇一種更正式的方式。建議使用深色系列作為主流，並使用純色襯衫。半正式場合包括工作，午餐會和股東大會。男士可以選擇中色和淺色的西服搭配優雅的襯衫。
3、面料越厚越好
許多消費者認為，面料越厚，定製西服時越好。實際上，情況恰恰相反。織物越緊，越貴。盡可能使織物厚度適中，以達到立體感和立體感的三維效果。
4、新郎的西裝較為正式，因此您不必注意搭配
新郎的西裝通常由西裝、襯衫和領帶組成，必須協調並分層。不要忽略每個細節，領帶的顏色與西裝或襯衫的顏色相同。剪裁西服的整個過程非常特殊。它不僅需要針對各種體型的實際尺寸進行定製，而且還需要從服裝美感，並選擇個性化的內飾。襯里，紐扣樣式和服裝輪廓。
『陸』 溫州服裝近幾年發展的情況
溫州的男裝企業正走向兩極分化，或成為生產企業，或成為營銷企業。未來的溫州很可能成為全世界精品男裝的加工基地，這個定位是在對男裝市場的分析、男裝特點分析以及對自己的優劣勢分析基礎上定出來的。
溫州男裝企業的競爭是當前企業營銷活動最深層、最高級的競爭形式，是企業的實質與核心，也是男裝企業參與市場競爭的利器，它在很大程度上決定了企業的興衰成敗。因此，溫州男裝企業首先要放棄那種先生產後銷售的傳統營銷觀念，切切實實地建立起以顧客為導向的現代營銷觀念，並把這個觀念貫徹和滲透到企業的各個方面，積極做好各項營銷服務工作，只有這樣，才能有效地實現既定的營銷目標；最終，企業才能得到健康、快速發展。
溫州男裝企業在過去的10多年時間里，以設備好、加工成本低等優勢，在國內迅速崛起。但是如今，與全國各地的服裝企業相比，這些優勢已經不再存在。論生產成本，中西部地區的成本更低。過去溫州服裝企業還不惜血本請形象代言人(報喜鳥先後有任達華、任賢齊，庄吉有周華健等)，在央視投廣告「砸出」知名度佔領市場。而現在國外的品牌進來，知名度本來就高，二線品牌價格和溫州男裝相近，溫州男裝原先的價格優勢也不明顯了。
在過去的一年中，受國際金融危機的影響，溫州有不少服裝企業悄然倒閉，服裝業增長速度從年增長30%以上減少到去年的16.6%。當然，年產值500萬元以上的企業年增長仍達30%，不少知名男裝企業定牌加工已達產量的七成以上。
行業投資增速過快，競爭進一步加劇。由於缺乏有效的市場調查和研究，缺乏有效的引導，社會服裝生產規模的擴張大都帶有一定的盲目性和短視性。一些新增生產能力都集中在利潤率相對較高的常規產品，如西服、襯衫等產品上。男裝生產漸成格局，知名品牌求「系列化」、「層次化」趨勢明顯，在擴大規模效益、經銷策略和營銷方式上大動腦筋，但鮮有企業花大力氣在深入市場調研、提高產品創新能力、提高企業人員素質、加強企業經營管理、研究服裝板型設計以及相關基礎研究等方面下真功夫。因此才會出現一方面服裝供量過剩、價格猛跌，另一方面消費者仍有買不到稱心如意服裝的局面。
服裝原料價格居高不下。一是生產方面，原材料價格上漲，自2001年四季度以來，國內棉花價格持續上漲21.8%，棉紗、棉布價格分別上漲15.5%和10.8%。據國際棉花咨詢委員會2007年7月的月報表：直到2010年，世界棉花產量仍將持續減產，棉花價格上揚已成定局；生產經營成本增加，隨著國家社會保險制度的完善、產品升級換代、管理費用增加，服裝企業的生產經營成本最近幾年一直以10%的速度遞增，企業利潤增幅銳減。
設計模仿與自主創新並舉。溫州男裝的設計能力比較弱，紡織品面料缺少新品種，缺乏領導時尚和潮流的能力，市場競爭過分依賴勞動力成本比較低的優勢。國內高檔服裝的設計、板型和面料在很大程度上還需要依賴和模仿國外的技術。
精細營銷造就銷售新動力。前些年，服裝進入市場，不少企業簡單用廣告宣傳，依靠模仿和跟進的能力很快獲得了成功。經濟全球化改變了服裝業競爭的形態，消費市場的提升對服裝產品個性化的要求提高，產品生命周期極短，因而激發了企業主動創新的意識，大部分企業加強了自主創新的力度。
企業投資和經營方式多元化。行業自主增長因素增加，近幾年來溫州服裝企業普遍感到服裝生意越來越難做，「難」來自各個方面：各種減利因素增加，利潤空間越來越小；市場對於品牌所代表的產品差異化的要求不斷提高，企業感到茫然；產業升級的步伐加快，需要持續的創新能力；生產加工機制向品牌經營機制轉變，短期內難見效益；國內缺少原創品牌發展的氛圍……因此，業內一批實力較強的服裝企業，紛紛採取投資和經營多元化戰略。這些企業依靠服裝產品品牌擴張，服裝品牌借消費者和投資者對企業的信任延伸到其他品牌。目前，溫州服裝行業的投資主體是以民營為主，新一輪國際服裝製造業轉移，大量外資企業在與中國服裝企業進行更深層次的合作，行業內企業已完全成為獨立自主的競爭主體。
重視硬體，輕視軟體；注重外功，忽視內功。對於許多服裝企業來說，投入大量資金對企業和產品形象進行策劃和宣傳，引進先進服裝生產設備和電腦系統，都已不成問題，但聲勢浩大的外表後面到底有多少貨真價實的內容，如先進設備的利用率有多高、投入產出是否合理、企業的發展後勁如何等，企業家心裡難有一本明白帳，這直接影響到每個企業的可持續發展。
不少服裝企業已經不同程度地引進和開發了信息管理系統，但根據我們調查，這些系統在服裝企業的實際應用效果並不十分理想。近年來，工業發達國家的服裝企業CAD/CAM的應用普及率以及企業Internet的上網率已達到80%以上，而溫州男裝企業由於領導者對高新技術的應用缺乏主動性，對用先進的信息管理技術改變落後的管理現狀、推動企業進步缺乏自覺性；企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的復合型人才，對信息技術的應用缺乏實際操作與維護的能力；對服裝企業開發應用信息技術，各方面的認識、扶持和投資力度不夠；行業管理組織對信息技術應用的推廣力度不夠……
科技進步促進生產力發展，創建知識型企業成為企業家的共識。溫州男裝企業應始終把發展的基點建立在科技進步的基礎上。
復合型人才缺乏。溫州男裝企業復合型人才缺乏。缺乏能夠進行品牌運作的企業高級管理人才，復合型的營銷、管理人才，熟悉國際市場規則的外貿人才，特別缺乏的是能夠把握市場的設計人才。
隨著市場經濟的日益深化和完善及一批有著較高學歷背景，獨到、卓越戰略眼光的新人加入，男裝行業的競爭方式也在時時發生變化和不斷升級，企業領導普遍感到了壓力。企業迫切需要創業人、經理人、技術人和財富人於一體的復合型經濟人才，需要掌握WTO的規則和市場發展規律。因此，行業內的大企業多方採取請進來或走出去的方法，學習和借鑒國際服裝企業高精尖的管理方法、先進技術、操作技能等，培養造就知識型的員工隊伍。
溫州的男裝企業正走向兩極分化，或成為生產企業(溫州男裝已經從原來的自產自銷為主，向精品男裝貼牌加工為主。像丹頂鶴、喬頓、華土等有影響力的品牌已經明確定位專做貼牌加工)，或成為營銷企業(研發能力、市場營銷能力的欠缺是目前男裝面臨的難題。只有研發能力相對較強的，像法派、庄吉、報喜鳥、夏夢等，還是會在營銷上花大力氣，設法不斷提高品牌的附加值，成為營銷型企業)。未來的溫州很可能成為全世界精品男裝的加工基地。溫州男裝的定位是精品男裝的加工基地，這個定位是在對男裝市場的分析、男裝特點分析以及對自己的優劣勢分析基礎上定出來的。
鑒於更多的本地男裝企業可能自身品牌越來越弱化，變成專門承接加工的生產型企業，以溫州男裝業在國內的知名度，成為國際精品男裝加工基地的可能性很大。如果企業不專注於主業，致力解決這些問題提升自身品牌，在這個全球一體化的時代很可能被市場淘汰。即便是要成為加工基地，也要關注周邊國家的服裝製造業，比如韓國、越南，不少歐美的高級男裝訂單由他們承接而非中國，因為他們製作精良，而且加工成本並不比中國高。應該看到，一是國內男裝品牌面臨國際化競爭的壓力，二是國外一些二線、三線品牌進入國內，生產本土化，貼上它們的品牌在市場上賣，這種牌子對我們壓力很大。市場容量沒有了，增長空間不大了，自己的網路滿了，單店銷售的增長很難了。那麼增長點在哪裡？是值得每一個男裝企業領導人深思熟慮的問題。
隨著科技的迅猛發展，男裝間的差異越來越小，幾乎是同質化男裝，因此，如何在眾多的男裝品牌中脫穎而出，服務就成為溫州男裝企業制勝的有力武器。服務是溫州男裝整體概念的有機組成部分，企業開展服務營銷，則為創造顧客滿意提供了解決問題的新思路。從溫州男裝企業實際情況來看，近些年來的價格大戰、廣告大戰(包括請形象代言人等)、渠道大戰等均未取得長期競爭優勢，反而導致「內傷」。只有實施服務營銷策略才能獲得競爭能力，才能真正贏得顧客滿意。
溫州男裝企業如法派、庄吉、報喜鳥、夏蒙等堅持走國內高檔精品男裝的發展路線，在國內率先實施男裝的專賣連鎖特許加盟的銷售模式。目前都擁有形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的男裝專賣店，建立了各自運作規范、網路健全的男裝專賣零售體系。
溫州男裝企業的領頭羊——法派集團的服務營銷策略，一方面體現在對品牌的服務;另一方面體現在對消費者和對經銷商或加盟商的服務。對品牌的服務主要表現在品牌戰略的規劃和實施，對加盟商的服務主要表現在提供優惠的加盟政策，使他們有錢可賺。
品牌如同市場，是按照其客觀規律運作的。任何一個產品，若想建立一個品牌，必須考慮四個因素：產品、價格、渠道、促銷。而在產品這個環節上，最先考慮的應是定位。溫州男裝品牌的前期定位不僅包括服裝風格的定位，還包括強勢目標消費群的定位。
行業基本數據
根據國家統計局2000年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。同時，中國的服裝生產能力也是十分巨大的。據統計，全國現有服裝生產企業50多萬家，年產服裝100多億件，總量居世界第一位。國內大型的服裝企業，如雅戈爾、杉杉、法派等則基本上以生產經營男裝為主，廣東、溫州等加工基地的男裝，生產能力也極具潛能，兩者共同構築了中國男裝的極大產能。
行業現狀
從上世紀90年代後期開始，以浙江寧波、溫州為主的男裝品牌，不斷擴大自己的產量，並在市場的運作中根據各自的特點及能力，發展出了各自的開發方式，無論代理論也好，直控論也好，無非是在這個有限的男裝市場分得更多的利潤及份額。在這個行業內，「技術」已經不是影響企業生存和發展的主要障礙，開發新的賣點才是突出重圍的重中之重。
隨著「知識精英族群」日益成為都市社會的主流人群，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現，跳脫了傳統正裝或休閑裝的領域。據悉，正裝休閑化已經成為今年國際男裝市場的一大流行趨勢，「新正裝」概念正是在這一潮流趨勢下應運而生，其定位於正在不斷擴大的「知識精英族群」的社會主流人群，著力營造出一種品位和休閑、人本與自然的雙重追求時尚。
國內男裝品牌的演變
海派男裝星光黯淡
提起中國男裝，就不能不說中國的兩個地方：上海和浙江。十里洋場的上海灘，曾經是中國第一套西裝的誕生地。1903年，中國第一套國產西裝誕生，是「紅幫裁縫」王睿謨為知名民主革命家徐錫麟製作的，自1903年的第一套西裝誕生日起，海派師父、「紅幫裁縫」名滿天下，上海也成了中國男裝發展最為前沿的陣地。
可以說，無論是西裝還是襯衫，上海都有諸多名牌曾經令上海人引以自豪，例如：培羅蒙、培蒙、開開等老牌子。即使是在上世紀80年代，海派男裝也在國內男裝市場獨領風騷。但是。自上世紀80年代末到90年代末的十年間，海派男裝由於體制的原因難以抵擋來自江浙一帶男裝的崛起，開始逐步星光黯淡。
由於國際競爭的加劇，著名品牌紛紛登陸上海，致使曾經引領中國風騷的老品牌和意欲引領新風騷的新興品牌均紛紛落馬。例如：有著70多年歷史的培羅蒙，曾經號稱中國最好做工的西裝品牌，由於體制等綜合的原因，至使品牌形象老化，品牌傳播不力。與之類似的「培蒙」，也難以擔起西裝品牌的大旗。曾經在1999-2000年意圖崛起的海螺服飾，也沒能真正在中國男裝領域掀起風暴。以襯衫工藝著名的開開襯衫，幾乎淪為地攤貨，無論價格還是款式都已經沒有任何強勢的競爭力。
浙江男裝雄霸「江湖」
如今，提起中國男裝，就不能不提江浙一帶的諸多民營企業。這些在上世紀80年代還在為海派男裝做代加工起家的企業，如今已經牢牢占據了中國男裝的主力位置。
在過去10多年中，浙江涌現出了一大批全國性的知名品牌。雅戈爾、杉杉、羅蒙、法派、庄吉、步森等已成為中國服裝界最為響亮的名牌，還有一大批二線品牌，如洛茲、太平鳥等也有很高的知名度。
在浙江，兩個地方的中國男裝企業最為集中，一是寧波，二是溫州。與寧波的企業不同，溫州男裝企業的崛起有著更加明確的品牌特點。
溫州的男裝企業由於缺乏「紅幫裁縫」的淵源，更加傾向於「新西裝」文化。進入90年代以來，「新西裝」前所未有的沖擊了原有的「紅幫裁縫」概念。從溫州的企業特徵看，他們沒辦法藉助「紅幫裁縫」的底子，因此只好另闢蹊徑。
法派：洋派最足的男裝
中國法派集團始創於1997年9月，以義大利法派服飾有限公司為橋頭堡，分別投資組建了上海法派服飾有限公司、深圳法派服飾有限公司、香港法派服飾有限公司、法派歐洲控股有限公司、法派服飾設計研究所，在義大利、法國、德國、美國、中國香港等十幾個國家和地區注冊了商標，擁有20多個子公司、30多個銷售分公司和500多家專賣店，集團公司服裝產業年銷售收入超過25億元。
法派集團現轄六大品牌：法派、法派e時代、聖利?亞蘭、FRANCEPAL、suitexpress、CaféCostume。主力品牌定位為具有創新和領導市場的高級成衣品牌，目標顧客群鎖定為白領、骨幹、精英階層；法派e時代為高品質的職業裝品牌；聖利?亞蘭是塑造商人品格、商業尊嚴的紳士品牌；FRANCEPAL——一個具有百年歷史的法國經典品牌，法派集團是其全球運營總代理；suitexpress是法派歐洲控股有限公司旗下的快速量體修正品牌，其超前的運作模式充分彰顯現代時尚魅力；CaféCostume為來自歐洲的高端量體定製品牌，並成為法派走向國際頂端市場的重要標志。
法派堅持「融匯東西文化，共創世紀經典」的宗旨，在義大利著名設計師路易吉?維里奧的指導下，成功開發了法派世紀風系列、休閑正裝系列、無襯半里系列、非粘合襯系列、生態環保系列和春夏季用涼爽系列西服，以及大衣、羊毛織物、襯衫、T恤、領帶、皮件、飾品等男士系列精品。其中新型法派春夏季用涼爽西服，成為中國首個服裝專利產品；無襯半里西服屬省科技鑒定產品，填補了國內市場空白，生態環保西服被列為「星火計劃」項目。同時法派還推出了用料、工藝、製作、質量與法派品牌完全一致的專用職業裝品牌法派e時代，引導了職業裝的市場潮流。
企業先後通過了ISO9001國際質量管理體系認證，ISO14001國際環境管理體系認證和GB/T2 8001國際職業、安全衛生管理體系認證，並成為全國第一家取得「雙綠色」認證和「三合一」體系認證的服裝企業。法派集團連續五年蟬聯全國民營企業500強，連續七年躋身全國服裝行業「雙百強」。具備了年產100萬套高檔西服和2000萬件大衣、茄克、羊毛衫、襯衫、T恤、皮草、皮鞋、皮具等男士系列精品服飾的生產能力。
被譽為「中國的喬治?阿瑪尼」的法派集團，在中國乃至國際服裝行業聲名遠播，法派品牌是中國最具時尚的男裝品牌、中國男裝趨勢主導品牌，囊括中國國際服裝服飾博覽會「質量優秀金獎」、「設計金獎」和「製作工藝金獎」、「中國男裝最佳設計獎」。先後被授予「國家免檢產品」、「中國名牌產品」、「中國馳名商標」等稱號。
近年來，法派集團將發展目標瞄準國際化、產業化和多元化，並取得了令人矚目的成績。2004年，集團公司參股組建中瑞財團，擴大產業投資范圍，實現了產業經營與資本運作的成功對接；2007年，法派集團以產業報國的情懷，積極響應國家西部大開發的號召，在四川簡陽市投資25億元建設「中國西部服裝產業園」；2008年，法派集團與合作夥伴一起在新疆共同投資20億元開發PVC化工產品項目。
以擔當社會責任為己任的法派集團，先後為我國的慈善賑災等公益事業捐款捐物達5600多萬元。2006年3月，法派向團中央捐資1000萬元，設立「青少年人才開發(法派)基金」；2007年4月，法派向保護母親河行動慷慨捐贈，設立1000萬元中國青少年綠色家園(法派)建設基金；2008年，法派向「5.12」汶川地震災區捐款捐物達1120多萬元。
從外在的品牌形象看，法派無疑是品牌形象表現最好的男裝之一。法派的品牌文化，從誕生起就完全體現著洋味。法派的品牌故事，誕生於世界頂級男裝的發源地義大利和法國。無論從品牌淵源還是品牌故事和工藝設計，法派完全走的是義大利的風格。
讓我們看看法派的品牌釋義：融匯了國際性的產品才有未來的吸引力。中文名：「法派」，法，意為效法，吸收、融匯國際眾長之意。派，意為自成體系，塑造自己的產品個性、品牌個性之意。
法派精神：永遠拼第一；法派方針：人如品牌，品牌如人；法派目標：締造世界名牌服飾帝國。
從上述的品牌釋義看，法派在強調一種中西融合的文化，然而，這種融合在傳播中則明顯以「西」為主。
法派品牌文化的打造從生產、設計工藝上，企業均進行了支撐。例如：成立了義大利佛羅倫薩法派服飾有限公司、佛羅倫薩法派服飾研究設計中心、法派服飾設計研究所，真正從企業的源頭進行了證言式的鋪墊。法派從一開始就著力打造一個高定位的品牌，其品牌之路經過十多年的發展已產生一定的效應。以目前法派的價格定位來看，其產品的品牌溢價能力真正符合消費者的心理定位。
法派：從「巨星情緣」到「總統情結」
2007年是法派品牌進駐中國市場的十周年，十年來，法派人銳意進取，不斷創新，使法派得到了穩步快速發展。從當年聘請香港明星梁家輝、張柏芝為品牌形象代言人，到後來力邀美國總統柯林頓加入的「壯舉」，無不顯現法派人不拘一格的創新思維。
法派品牌歷經十多年的集力聚合，現已形成鮮明的風格定位、積淀深厚的品牌內涵。2007年初，法派斥巨資邀請韓國影星張東健為品牌形象代言人，張東健陽剛、帥氣、性感的個人風采和良好的社會形象完全符合法派個性、洋氣、性感的品牌特徵，「大氣天成，法派人生」書寫了法派新的視覺形象。法派攜手張東健，主要目的在於詮釋法派品牌文化，共同演繹亞洲時尚的「天橋風雲」。
2001年法派集團力邀美國前總統柯林頓當形象代言人，在社會上引起了極大的反響，全世界數千家媒體競相報道；盡管沒有成功，但不得不承認這是個成功的創意。聯合國前秘書長安南、德國前總理施羅德等先後與法派結下了不了的「總統情結」。
從「巨星情緣」到「總統情結」，法派集團在追求時尚、品位的市場定位上做足了文章，並通過一系列活動，有效地提升了法派品牌的知名度和美譽度，從而產生了良好的社會效益和經濟效益。