㈠ 怎樣才能查詢所要加盟的品牌，其公司是不是有授權加盟商特許經營的權利
首先，您可以通過第三方企業工商信息查詢工具：天眼查、企查查、國家市場監督管理總局（原國家工商行政管理總局）國家企業信用信息公示系統、中國商標網搜索到品牌公司、加盟門店、商標（TM)
1、 加盟小吃項目一定要實地考察，考察要細致，特別是公司總部是否有運營店面，一定要去實體店去考察，品嘗產品口味，了解店面經營情況。
2、 細致考察公司資質（公司營業執照、稅務登記證、商標注冊等等），是否是正規公司。 3、 考察一定要看公司的產品是否有自己的特色，產品口味是否是公司的核心技術。 4、 公司是否有完整的物流配送體系。
5、 公司是否具備產品研發能力，產品研發能力是保護一個品牌延續的基石。
希望我的回答可以幫到你！
㈡ 品牌加盟需要做好哪些方面考察
1. 成立背景：考察廠家成立的時間、地點、資歷、注冊時間、注冊資金、營業執照和經營范圍、商標注冊等情況。 3. 企業文化：理念文化包括：企業宗旨、企業使命、發展遠景、發展戰略、經理理念、核心價值觀、市場理念、經營方針、人才觀念等;制度文化包括：員工手冊、行為規范、部門制度、福利待遇、績效考核、公司特定節日慶典、企業作風等;行為文化、企業形象識別系統VI、應用要素系統是否規范;公司獲得哪些榮譽如：中國馳名商標、中國名牌等。 5. 銷售狀況：公司銷售區域主要分布在哪些區域?了解目前旺銷區域、滯銷區域、未啟動區域，重點區域有沒有持續的業績及年銷售額、增長趨勢、增長幅度?看產品是否真正適合本區域;了解其他區域該企業產品的市場表現、了解產品系列是否完善、價格體系、產品的具體銷售情況、是否會有旺季旺銷、淡季就跳水的缺撼;廠方投入業務人員、廣告費等。 6. 團隊建設：了解公司的團隊建設情況，了解企業創始人及高層領導人背景、團隊是否明確的目標，是否有專業完整的組織，團隊有哪些特徵，團隊領導的風格怎麼樣，開展過哪些團隊活動?每個成員是否有清晰的職業生涯規劃，是否有長期的培訓計劃和激勵方案，營銷人員綜合素質、職業素養是否受過系統專業培訓，對本廠的產品特性、品牌特徵等要素是了如指掌。企業人員的精神面貌、禮儀言行是否專業和誠懇，員工及現有加盟商是否經常變動、更換是否頻繁，這些會影響到以後合作的氣氛。 7. 市場推廣：在廣告方面，廠家對市場的廣告投入計劃和投入實績如何，公司全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來廣告規劃如何，是否能提供書面廣告計劃?具體在什麼時間、什麼地點，什麼條件下以什麼方式投入廣告，運用哪些媒體廣告：如網站、網址、報紙、報刊、雜志、網路媒體信息、戶外廣告、POP廣告、宣傳手冊等品牌形象 的推廣措施。在促銷方面：是否有促銷活動計劃?有豐富促銷活動工具?是否有詳細旺季促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。 8. 品牌管理：品牌戰略是否清晰，是品牌多元化還是多品牌?公司同時經營幾個品牌?品牌定位是否准確、品牌個性是否突出，找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上是否有競爭力。品牌資產：知名度、忠誠度、認識及專有資產如何?品牌管理理念如：營銷理念、產品意識、市場意識、服務意識等有沒有獨特之處;信息化管理水平如：企業的資料、政策、文件、制度及文化內容是否規范等。 9. 品牌篩選：多家品牌公司進行詳細比較，問廠家代表、問同行代理商、問同行業業務人員對該品牌的評價;真實感受該企業的全部情況。 11. 產品開發：是否有專業開發部門或開發機構，設計師隊伍及知名設計師數量多少，是否建立長期的新產品開發計劃，公司的產品研發能力和資源優勢、創新能力是否夠強，產品是否具備市場前景，是否及時提供新產品及新的改善業績方法。以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。 12. 產品風格：品牌風格是否適合當地市場，本地此類產品的競爭狀況如何?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，該產品或服務是否初次開發出來，是否是有全新產品，風格個性是否鮮明，新品風格是否與品牌原有風格保持一致。新品的面料、產品的色系、款式、尺碼、樣板板型及工藝是否符合當地消費者的著裝習慣、體形特點等情況。加盟服裝品牌最好選擇「新品發布會」，摸實物、親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，同時多選擇一些不同風格的品牌公司做考察，這樣才能做到真正的心中有數。 14. 產品宣傳途徑：網站、報紙、志雜、電視廣告、戶外廣告、宣傳單、畫冊、POP、海報、電子相冊、模特走秀、新品發布會、服裝展等。 15. 產品包裝：考察廠家生產的產品質量、包裝是否有個性，顏色是否靚麗，包裝所用的材料等多角度驗證廠家的產品競爭力。 16. 產品政策：新品往往有不同的營銷政策，能否接受當季的營銷政策，比如訂單量、附屬產品等。根據具體情況，店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。依據合理的利潤空間估算預計的收入。
㈢ 加盟商的評估
對加盟商的選擇絕對是一件大事。具體操作來說，對一個加盟商可以從七個方面來評估：合作意願、市場理念、資金實力、信用情況、操作經驗與能力、管理能力。在這六個評估指標裡面，合作意願是指他對於跟本品牌合作的想法是否強烈，是否擁有做好、做大的強烈沖動。如果沒有這種強烈的合作意願，無論如何也不可能合作。市場理念是指他對市場經營的思路與想法。很多加盟商的市場理念非常落後，一談市場就談產品不好、價格沒競爭力、銷售額怎麼樣、利潤怎麼樣。至於分析產品的定位與組合、競爭對手的策略、自己的推廣針對性等等，則一概不會談。而優秀的加盟商則會從當地市場的特點、自己的產品優劣勢以及針對性的組合、推廣等策略層面分析。資金實力則是指加盟商能夠投入多少資金來運作加盟店，流動資金是否充足等。而信用情況則主要在當地進行調查，看看是否有惡意拖欠貨款、與其他廠家的沖突、銀行信用問題等。操作經驗與能力則主要考慮其以往的操作經驗，自身是否具有操盤能力等。而管理能力是指他是否具有現代管理的意識與手段。如果什麼都是記在自己腦子里，什麼都是靠自己說了算，沒有基本的規范，這就是很明顯的個體戶，對於未來企業的加盟店管理顯然不是什麼好事。
㈣ 如何評估加盟品牌是否靠譜
我覺得如果是想要看一個加盟品牌是否靠譜的話，那麼還是得看這個加盟商的實力如何，如果是有條件的話最好還是去實地的考察一下。
㈤ 想加盟一個品牌做餐飲，要考察些什麼呢
擇加盟一家餐飲品牌前有三個問題你一定要弄清楚！一、市場潛力分析市場上餐飲產品供給是否充足？餐飲業的種類和數量是否存在著市場空隙？顧客群體的需求有多大？潛在顧客群體的需求又將會有多大？你的餐館在顧客心中占據怎樣的地位?餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？二、定位自身情況先了解你自己的具體情況：資金和經驗。資金充裕，有相關經驗，可以選擇大一些的投資項目，資金緊缺又無相關行業經驗最好選擇小本投資項目，由小到大，逐步發展。餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？必須記住的一條原則是：務必選擇自己所熟悉的那一種，揚長避短，發揮優勢項目。如果你對中餐里的某菜系較了解，那麼就可以開一家地方菜餐館。如果你喜歡現代餐飲，並其能熟練使用互聯網做線上營銷，那麼選擇快餐、咖啡店、麵包店也未嘗不可。另外還要學會利用位置定位優勢，因為在某一特定地點內會有其特定的顧客群，顧客群的特點便決定餐館的主要經營性質。比如你在一個旅遊業發達的城市，那麼你就要考慮遊客群體的需求。三、開餐館前的定位開餐館要想開門見喜，就要做好開業前的籌備工作。開業籌備涉及的范圍很廣，但如果我們能夠做好下面四個方面，那麼餐館成功經營就指日可待了。餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？(1)正確界定目標市場傳統中餐有八大菜系，二十四種風味，若想「一網打盡」是不可能的。所以新開餐館必須確定自己的顧客群：是一般工薪階層，還是高層消費者，是青少年，還是中老年；是喜歡口味重的北方居民，還是喜歡清淡的南方居民...對於餐飲經營者來說，當然你的覆蓋范圍越大越好，不要把經營套在顧客群里，但要把顧客群充分吸納進你的營銷里才是最重要的。(2) 挑選加盟項目味道：首先確定意向品牌的口味，這一關一定要過；其實通過加盟餐飲的方式，總部會有味道調配手冊，只要按標准做，口味一般相差不是很大。開店預算：考察項目前期工作要明了，根據自己的預算，把一項一項可能發生的費用進行分解，各個環節需要投入多少錢，比如店面大小，大體房租、加盟可以投入多少，購買物料投資佔比等。人氣：了解項目消費定位，考察項目人氣，消費者消費時心理：1人多不多，2是看口味，3消費習慣。選址分析：最好兩邊是人群密集處，店面寬闊，人流量大，注意考察人流是否會產生消費，要詳細考察周邊居民和消費人群的消費水平，以便針對消費者制定相應的營銷方案，商鋪租金不能純粹以價格來衡量，關鍵要看性價比，如果加盟總部能幫助選址，再好不過。查詢加盟品牌：了解加盟總部有無成功的直營店，經營狀況如何，這是加盟後復製成功經驗的保障，另外要問清楚後續服務，不要交了錢，總部就對你不管不問了精準評估：評估品牌實力，如今餐飲行業競爭，以品牌競爭的方式表現出來，當消費者決定消費時，他往往先決定選一個品牌。（3）確定競爭對手怎麼鎖定競爭對手呢？在同一區域內與本餐廳的經營范圍和目標顧客相似的、提供類似菜品和服務的店面。對於競爭對手，你要了解他們有哪些優勢，地理環境，品牌，內部環境，服務，特色產品......我們可以用一張表格把調查得到的競爭對手的情況列出來，便於發現對手不足，在自己的籌備中想辦法改進。通過市場分析和調查，了解對手，贏得對方客源，這樣才能在對手如雲的市場上立於不敗之地。(4)突出個性形象確定店面的主題，標志、風格、色彩、造型等。這些可以給就餐者以視覺沖擊，使他們對店面形成一個統一的形象。同時，店內外顏色搭配、店內裝修、服務人員服飾和服務水準都要和其宣傳的文化理念與經營理念相一致。最後小編預祝大家在「2019西安連鎖加盟創業投資博覽會」上都能找到滿意的創業項目。開店找項目，投資當老闆，5月25號—5月27號就來西安連鎖加盟展！！！
個人能力的評估 作為一個創業者必須慎重考慮自身條件，自己對這個行業是否有興趣，是否有時間和能力管理好一切經營事務。冷靜下來,對個人能力做出全面的分析與評估.要問自己以下五個問題: 1).是否有足夠的知識、經驗以及能力去應付在經營中可能發生的各種問題? 2).是否有足夠的精力和體力去適應日復一日不間斷的正常經營活動? 3).是否有較好的學習能力和適應能力去接受系統的專業培訓和接受統一的管理和監督? 4).是否有足夠的經濟能力去投資和承擔可能出現的風險和損失? 5).是否有良好的心理承受能去接受可能出現的挫折和失敗? 如果只是一時沖動，不能全心全意投入的話，那麼你所冒的風險就相當大。所以選擇特許加盟不但要選擇自己感興趣的而且最好是熟悉的項目，還要考慮加盟總部的實力，所提供的管理是否完善、商品品質是否過關等等諸多方面的問題.這些種種因素將直接影響到個人創業的成敗。 2.周全縝密的加盟預算 不管選擇哪個行業，不管你做何種項目，你必須有計劃地進行:准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資成本什麼時候可以收回……計劃書越詳細明了越好。有了良好的計劃，場地選擇也是贏利的一個關鍵。開店必須根據所選項目或產品在當地的消費能力及水準來衡量。店面周圍的環境。如當地的競爭者有多少、商品競爭力怎麼樣、與其他店相比較所佔的優劣勢、在當地市場是否呈飽和狀態等等.如果比較後的結果不很樂觀，就應考慮是否換個地點或換個項目或產品。 3.分析加盟店的成功率 要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，慎重權衡考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符合，以此來判斷對方的誠實態度。 4. 確定加盟費用 對於加盟者來說,有效的確定加盟費用是至關重要的.加盟費用是否合理,要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否完善,是否有完整的培訓和管理系統,以及加盟者支付加盟費用可以得到的軟體和硬體方面的支持,當然最重要的是預算出投資回報率,參照他們所給出的加盟店的回報率,如果覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求,那麼加盟費用基本上是合理的.通常情況下,一個成熟的企業擁有自己網上的加盟系統和標準的加盟費用,一般不可討價還價的. 5.直接與總公司接觸 如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯系，或與當地的總代理聯系，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。此外,如果總公司指出,只需加盟費用就可以加入和營業,這種情況下,加盟者要慎重考慮,以免誤入陷阱. 6. 考察加盟店的管理系統 這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。求採納
誰都知道留學發展好，回國也是海歸，但門檻太高，費用太多，不是咱窮人家孩子敢想的事能不能把留學招生作為創業項目？不敢想，國內那麼的大牌中介都在做但是如果留學可以免學費並且免掉高額的住宿費用，把門檻無限拉低，給孩子提供個半工半讀的形式，不光不用擔心費用，每個月還可以拿到工資，這是不是一件很有前景，利國利民的好事，如果可以做這樣的招生機構，細分化市場所需，那身邊的資源是不是很豐富？再來看看留學熱門去日本數據據日本學生支援機構（JASSO）調查顯示，截至2018年5月1日，日本境內大學和語言學校在籍外國留學生人數，同比增長12%，近3.2萬人，達到29.9萬人，持續6年增長。從生源地來看，中國大陸地區增加8777人，達107260人居首位；有多少人是通過這種形式呢？很多家長不知道，不代表不存在，日本由於「老齡化、少子化」，人才及勞動力缺口極大，國家推出的獎學金制度是針對海外留學生，而主要國就是中國，稱之為G30 海外發展計劃目前已在中國全面推廣，不同城市的招生機構稱之為合夥人，崇尚輕資產0經驗運營，只負責發布信息，選撥適合的孩子，然後有專門的部門負責其他所有事宜機會還在，但必定競爭激烈，快人一步，也許你還有機會拿到
很顯然，不同的加盟項目需要關注的重點不一樣，但判斷是否正規光看錶面還不行，還要看細節的東西，例如鞋服品牌加盟，那一定要看公司總部有沒有一定規模的倉儲中心，如果連倉庫都沒有，那就是個皮包公司，是不值得信賴的。
加盟通俗點解釋就是你給總部交錢（包括加盟費和貨款等各種款）、總部給你提供貨源，讓你使用品牌，提供相關的指導和支持。加盟適合新手，省時省力。但目前國內加盟行業，比較亂、坑也比較多；主要是目前特別知名的加盟品牌不多有的加盟門檻也特別高，不是一般人能夠承受的。剩下大多數小品牌，也沒知名度，品牌價值不大。而且坑比較多主需要注意的就是前期考察去總部考察也不靠譜，這種加盟連鎖品牌，做的最好的就是總部讓你考察的那些東西，全靠這些招商掙錢，你想想你去了能考察出什麼。如果真想加盟、最好的方法，是找到幾家加盟過的做了一段時間的代理商，跟他們溝通了解下，找的話也不要讓總部給你介紹，總部介紹的基本上都是托，自己想辦法找。如果沒這個精力，那就在網上查。如果投入少還好，如果投入較大，建議您慎重
㈥ 如何挑選可以加盟的餐飲品牌
靠譜的品牌是具備一些要素的。
當你了解了這些要素，也就知道該怎麼選擇品牌，要在哪些方面避坑：
第一，一個靠譜的連鎖品牌首先必須合法合規，資質齊全，在工商行政管理機關登記注冊；
第二，品牌自營門店2家以上，越多越好，開店時間至少1年以上，越長越好；
第三，存活中的加盟店越多越好，且開店時間長。
以上三個條件是最基本的條件，其次還要看品牌的供應鏈、標准化程度、倉儲物流配送體系、sop體系，運營能力（運營管理團隊），因為這是一個品牌做開放加盟需要的完整的招商加盟體系。
供應鏈：
標准化
倉儲物流配送體系
SOP體系
運營能力（運營管理團隊）
選擇加盟商的門檻高
供應鏈是復雜的上下游采購鏈條，由供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網路，覆蓋加工、研發、采購、倉儲運輸等環節，規模較大實力較強的連鎖品牌一般會比較重視在供應鏈體繫上的搭建和完善，即使做不到像喜茶這樣要供應商定製某種茶葉的程度，但為了保證加盟門店口味的統一，也會選擇對接原料供應商統一採集配送，核心物料所有門店都統一。
標准化一般指菜品標准化，比如菜品的規格標准、價格、操作流程、出餐時間等，標准化程度高的品牌，才能保證加盟店和直營店在口味上是一樣的。
一般來說，加盟店所需的核心物料是由總部直接配送的，如果加盟商距離品牌總部較遠，但總部倉儲物料配送體系不夠完善，加盟以後物料配送周期就得不到保證，特別是對於一些對原料的新鮮程度有要求的產品、保質周期很短的產品，如果原料的配送運輸時間長或者不穩定、倉儲條件差，那是肯定不行的。
SOP是標准作業程序，指將某一事件的標准操作步驟和要求以統一的格式描述出來，指導和規范日常的工作。
加盟本質是直接復制別人成功的運營模式，SOP手冊是關鍵，標准化的必備條件。
所有環節都可以有sop，服務環節、生產環節、出餐環節、門店日常管理等，比如冷盤、熱菜等不同產品的操作手冊，比如收銀員服務顧客的正確流程等。
建議所有創業者都要考察總部管理團隊建設，管理運營人員，因為一個靠譜的連鎖品牌，要保障總部和直營店的管理高效，職員工作積極，就要求該品牌的管理水平高，擁有出色的管理團隊。
一個靠譜的連鎖品牌要保證自己的品牌影響力、溢價能力、門店的成功率，對就會對加盟商進行篩選，很多品牌並不是有錢就可以加盟的，品牌方要考察加盟商資金實力、學歷，甚至還要看加盟商的個人徵信，先填表、再面試，經過層層篩選。
已經破產了的「咖啡陪你」的招商人員的常見回答就是，「只要3-5公里范圍內沒有同店、資金齊全就可以加盟。沒有特別的門檻。」
中東歐最大的上市餐飲集團 AmRest 旗下的知名連鎖餐飲品牌藍蛙，單店的啟動資金要500萬以上，對加盟商的要求不是有錢就行，加盟商必須已經擁有成熟的運營團隊，而不是先開店再組建，同時加盟商的理念必須要和藍蛙完全相同（你細品）。流程上，先提交申請表，初步審核後安排第一次門店面談，簽署保密協議，做背景調查，然後還要安排第二次面試，通過後才能簽訂意向。
還可以向現有的加盟商了解總部給與的培訓支持，產品的研發創新能力、營銷支持等不能只聽總部說的天花亂墜，聽聽加盟商的評價。
另外，疫情期間，總部是否給加盟店提供一些費用減免和扶持政策，幫助加盟商渡過難關，有的話這樣的品牌需要珍惜。
最後謹記，雙贏才是連鎖加盟的唯一原則，總部只顧自己不管加盟店死活，加盟店不配合總部的管理、營銷活動等，都是不可取的。
㈦ 如何考察加盟連鎖公司的好壞
一個加盟者如果能夠事先了解進入連鎖加盟體系之後，可能會遭遇到的難題，在選擇加盟體系時，就會形成自我判斷良莠總部的依據及准則，以下是選擇及判斷優良加盟總部的方向：
1、經營者是否全心投入：親身到不同地點的加盟店一探究竟，實地了解加盟店的作業情況，並要與總部實際掌舵者詳談，實地了解所談內容和親身觀察是否相符，並要感受加盟業主的企圖心、態度是否誠懇，以及對未來的遠景規劃為何?是否可以達成?
2、經營團隊是否具有完整的的經營know-how及管理技巧：不論是大坪數或是小坪數的店面，之所以能夠成功，經營know-how及管理技巧佔了非常重要的比重，雖然這方面的技巧很難一時間全盤認知，但是用眼睛觀察、耳朵聆聽、嘴巴詢問、用心分析及整合，仍然可以看出經營團隊所具備的實力。要眼睛要觀察商品力的強弱、商品的陳列、動線的設計、CIS呈現的效果、商圈及立地條件的位置選擇、服務人員態度、各種計算業績結構及損益平衡點的報表數據、教育訓練的年度數據及照片、標准化業流程表、等;要用耳朵聽出團隊人員對工作的滿意程度、對問題解決的能力;要用嘴巴詢問內心的各種疑惑，以了解團隊人員回答的答案是否統一，值得信賴，透過基本的檢測，仍然可以看出經營團隊具備的實力。
3、連鎖加盟體系是否具有高知名度：不能說知名度高的連鎖加盟體系，就一定是優良的連鎖加盟體系，但是知名度高的體系會愛惜羽毛，不會任意破壞好不容易建立起來的信用及商譽，所以選擇具知名度高的加盟體系，會比較得到優質的經營know-how。
4、是否具有獨特性及創新性的商品力：開店的目的就是要吸引客人持續不斷的上門，所以是否具有獨特性及創新性的商品力，對於商店的經營十分重要，因此加盟者必須要持續一段時間仔細觀察加盟總部開發商品的能力。
5、是否正當經營，並具研究及改善能力：加盟體系是一個事業體，必須備正當經營的本質及能力，有遠見及能力的經營團隊會隨著大環境的變遷、生活型態的變革、競爭者的求新求變，謀求改善及突破，以因應社會大眾的需求，而不會為了公司生存走險棋，但是能力鬆散及薄弱之經營團隊，改變及創新能力將會明顯不足，甚至不惜走法律漏洞。
6、加盟總部是否具有完善的後勤支持能力及融資計劃：完善的後勤支持能力包括商品、原物料的供應能力，不會受天候、交通、價格等因素變化，出現後繼不力或短缺問題;具有促銷、活動、廣告等營銷及執行能力，能讓加盟店隨時保持活力及戰鬥力;具有經營輔導能力，不會在遭遇到問題點時，發生求救無門的窘境;具有新商品或服務的開發能力，每一種商品或服務都有其不同的生命周期，如何保持產品或服務的新穎，端賴總部開發能力的強與弱，一個優良總部不但會逐步建立完善的後勤支持操作系統，還會根據社會結構發展，另行提供創新措施，融資措施便是其中之一，優良總會協助加盟者以最簡便的方式取得最優惠的經營費用，此舉可謂是雙贏策略，一方面不可以減輕加盟者的負擔，一方面可以增進雙方彼此合作意願，所以要評估加盟總部是否優良，此點值得參考。
7、培育人才的教育訓練：沒有經過訓練，就讓加盟者到市場作戰，是不負責任的做法，一個好的加盟總部不但有詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，還會不定期針對人員的需求及市場的變遷規劃這種課程及實地參訪訓練，以協助加盟者培育人才，並留住人才。 要選擇優良的加盟總部確非易事，就像選擇未來的另一半一樣，是要經過一段時間的衡量及考核之後才能做出最後決定，與其躁氣連連，隨意加入，還不如慢火細燉，觀察入微，相信一定可以找到最優質的總部而棲。
㈧ 要考察加盟品牌，需要考察哪些方面
現在騙子品牌已經經過內部培訓，單純現場考察已經無法起到作用。應該多方面多途徑考察品牌。從投入少，考察產出高的方面排序，第一在啟信寶和天眼查或者法院裁判文書網上查詢是否被強制執行過，是否被起訴過。第二查注冊資金是否只有一二十萬元。第三查商標是否有效。第四用品牌名稱查詢商號，有多少加盟店，多少已經注銷，是否經營時間短，品牌公司所在市或者省份有沒有加盟店。第五查加盟店經營情況。第六看品牌公司是否可以讓把加盟合同帶出去給律師審核。第七就是自己學習加盟合同要點，防範加盟合同陷阱。第八才是考慮品牌公司提供的資源及產品情況。