1. 為何很多公司不是選擇開直營店而是開加盟店
一：加盟發展慢很多公司選擇開加盟店，而不是選擇開直營店的原因在於加盟店對於品牌的發展效應較慢， 開直營店有利於快速的回籠資金，有利於在各大城市快速提高品牌知名度。
我們知道在一個企業的發展過程當中，如果選擇開直營店的話，有利於對各項銷售數據進行統計分析，進一步優化各大商品，在精雕細琢的過程中，慢慢把品牌企業做大做好。而且直營店由於有總公司的資金資源物品資源供應等等都會比較及時，當就涉及到需要總公司有大量的資金，可以去支撐各大直營店的發展。但是直營店發展較慢，由於資金來源大多依靠總公司，所以對一家企業的一個資金周轉儲備能力是一個相當大的考驗，因此，發展直營是一個漫長的過程。
2. 一個服裝品牌，從直營店轉變成代理加盟，這個中間是出於什麼考慮
把直營轉變成為代理加盟主要考慮的原因是：
跨區域的直營店鋪，遠程管理不方便。遠程管理無法跟上，會造成費用較高、業績不佳、庫存賬目都不清等問題。所以很多品牌廠家在最開始開發這個區域時，為了方便打開區域市場，會考慮設置直營店鋪，但也會考慮到市場穩定後，是否將直營店鋪轉給代理商的問題。
當然，也有品牌廠家存在其他商業考慮，比如利益。但無論是否有其他原因，從直營店轉成加盟代理店，品牌廠家本質還是為了品牌在該區域更好的發展，所採用的一種合理方式，也是一種可以理解的方式。
3. 大型企業為什麼要招加盟商
招商加盟有利於品牌的快速擴展，如果兩個品牌同時競爭，招商加盟就可以快速的佔領市場。
新產品上市以後，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由於銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的「死亡」。
4. 大部分的投資者為什麼都喜歡把一個餐飲打造成連鎖店
這個是因為餐飲店開連鎖的話很盈利很多，提高知名度。
5. 加盟商是什麼意思
比如你有個東西賣的很好，，，然後有人也想賣你這東西，然後你就讓他也賣這東西，並且用的是你的口號，那麼他就是你的加盟商，
6. 大部分人說加盟店不好，為什麼還有那麼多開加盟店的
核心技術當然就不會教給你了，不然你就可以脫離公司了！~公司為了穩住市場，不斷延伸、擴大規模，所以必須保護自己的核心內容算是知識產權吧·！~ 其實對待加盟這個問題需要理智的判斷，這個項目是否真的適合你·，做加盟店可以省去很多繁瑣的中間環節，公司會投入營銷，規劃長遠目標及發展步調，衡量利弊，研發新品，可以帶領經銷商發展，這點是個體商戶很難做到的。只是長期以往品牌始終不是你自己的，公司可以隨時取締你的代理權利。但是你確實也賺到了錢，不過要是你做的夠好夠大也就不怕被取締，因為等你加盟的公司有的是。
7. 一個地區同時有一個品牌兩個加盟店，有什麼利與弊
有的品牌故意設兩家，讓你們相互競爭，壓低利潤，廠家得利。
8. 我是剛接觸品牌服裝代理，請問為什麼一個地區可以有好幾家同樣的品牌專賣店，一級代理和二級代理怎麼做啊
一個地區開幾個專賣店很正常，公司規定在一個地方多少范圍之內不能開第二家，但是在一個地方只有一家總代理，其他的都是加盟商或總代理自己開的直營店，再一個就是總公司在這邊開的分公司，也可以在這邊開店。比如山西柒牌的，就只有一家總代理或分公司。其他的都是加盟商和直營店，可以再山西省內發展加盟商。這是我了解的，可能不專業吧~
我也想做服裝，你是做什麼服裝了，看看我能不能做。