1. 有什麼連鎖加盟店
1、茶百道。茶百道創立至今全國門店超5000家，品牌已覆蓋全國大部分城市。
2、德克士。是一個餐飲品牌，隸屬於頂巧餐飲集團，於1996年正式成立。
3、正新雞排。正新雞排是上海正新食品有限公司旗下品牌。
4、楊國福麻辣燙，是從事麻辣小吃的餐飲連鎖品牌。
2. 精品百貨加盟連鎖品牌
精品百貨，上百種商品，真真正正的百種貨物，百貨之家，涵蓋了生活所需的方方面面，而且價格大部分都是在10元左右，是一般家庭理想的一站式購物百貨商店。
1，精品百貨店相對於傳統百貨來說有著很大的優勢，因為隨著人民生活水平的不斷提高，百貨店也是在不斷發展的，傳統百貨店商品質量和款式逐漸被淘汰或停滯不前，這註定了傳統百貨店的市場競爭力差。精品百貨店產品非常豐富，在給消費者帶來更多產品的同時還可以給消費者帶來更多的利潤。
2，莜尚精品網路各大系列，萬款商品，低價供貨，讓顧客與潮流沒距離，時尚全接觸。在追求品質的同時，兼顧到環保實用，讓簡約、優質、設計精良的產品，源於生活，用於生活。精品百貨店加盟項目是一個投資小見效快的創業項目，這個項目是一個非常具有發展潛力的好項目順應時代發展潮流，能夠迸發出更大的能力。
3. 有哪些比較好的加盟店
如今市場上選擇創業的人越來越多，但對於大多數創業投資者來講，選擇一個好的加盟項目是關鍵，比較好的加盟店有:蜜雪冰城、海底撈、吉祥餛飩、全時便利店、晨光文具、都市麗人等等。
有哪些比較好的加盟店
蜜雪冰城
蜜雪冰城是一家以新鮮冰淇淋和茶為主的連鎖機構，在行業內知名度較高，得到了很多消費者的認可。截至目前，已在全國各地開設多家品牌店，是國內首家擁有10000多家門店的茶葉特許經營企業。其外觀將質優價廉與健康清新相結合，為消費者帶來新鮮、營養、健坦乎康的時尚產品，不僅深受消費者歡迎，也成為一個很好的投資項目。
海底撈
海底撈火鍋餐飲有限公司成立於1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融合全國各地火鍋特色的大型跨省直營餐飲民營企業。對於火鍋企業的發展來說，重要的方法是火鍋連鎖經營，這帶來了品牌快速擴張和資本積累的優勢。海底撈火鍋就是最突出的例子。它吸收了同行的經驗教訓，不斷改革創新，現已在全國21個城市擁有82家門店。
吉祥餛飩
吉祥餛飩是以特許連鎖經營為主要業態，符合現今潮流的大眾化中式小吃連鎖網路。以平均每月2家的開店速度，快速穩健佔有上海市場，2004年底上海吉祥店鋪突破100家，並成功地開拓了北京、天津、沈陽、大連、本溪、徐州、南通、無錫、寧波、桂林等區域市場，品牌覆蓋到全國30多個大中城市近500家連鎖店。
全時便利店
全時便利店成立於2011年。秉持著打造"全球便利店行業領導品牌之一"的理念，圍繞"24小時"、"便利"、"品質"、"社區服務"幾個關鍵詞，腳踏實地做好便民服務。全時便利大力發展"便利店+"，通過線上互動與線下體驗，融匯人流、物流、商品流、數據流，構成全時互聯網完整的"便利店+"生態鏈，在迅速開店的基礎上創新思維，在多元化的時代做更多新鮮有趣的嘗試。以"為客戶提供便利、快捷、全方位的服務"為宗旨，全時人有足夠信心讓中國便利店走上世界舞台。
晨光文具
上海晨光文具股份有限公司是一家整合創意價值與製造優勢，專注於文具事業的綜合文具集團。產品領域涵蓋各式筆類、書包、畫材、橡皮泥、膠水、橡皮、尺類、修正工具、抄本等學生文具和辦公文具。公司擁有國內外26個省級配送中心、1800多個區域核心合作夥伴和30000餘家售樣板店，形成了良好的國際和國內銷售網路。"晨光"品牌在市場上享有較高的知名度，產品暢銷全國各地，並出口美國、日本、韓國及東南亞。
都市麗人
都市麗人，始創於1998年，是一家致力於專業研發、經營舒適內衣為主的現代化大型內衣品牌運營集團廳枝。經過十多年的發展，都市麗人現擁有深圳、東莞、北京三大公司，在全國設立了25個辦事處，成功進駐中國港澳台以外所有省、市、自治區800多個城市，精心打造了3500多家銷售終端，從業人員近2萬人。
做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處：
1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。
2、讓伏悉市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處：
1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。
4. 成都零食加盟有哪些品牌
成都零食加盟品牌有悠優客零食、悠百佳零食、豪爽休閑食品、零食多、零食匯。
1、悠優客零食，悠優客零食作為休閑食品行業知名品牌，所經營的產品主要有各種零食休閑食品，自推出以來，便以優質的產品和周到的服務贏得廣大消費者的青睞和追捧。感興趣的您可千萬不要錯過。
2、悠百佳零食，上海滲陵爵味投資管理有限公司是一家集休閑食品研發及推廣為一體的綜合型企業。公司自成立以來始終致力於休閑文化的傳播並確立了「立足於上海，放眼於全國」的發展戰略梯度，採用了先進的直營連鎖和特許加盟的方式的發展模式進行市場開拓，迄今為止已在全國發展數千家連鎖店。
3、豪爽休閑食品，豪爽休閑食品歷經十載耕耘，秉承「共同創造、共同發展、以人為本、關愛健康」的經營理念，憑依當地無污染的人文地理環境和獨特豐富的中草叢螞戚葯資源，藉助廣東省內醫葯高校和食品研究所的科研優勢，我們先後研製開發出八大系列80個產品。
4、零食多，零食多是一家自主生產的食品生產銷售企業，公司推出的極富特色的連鎖加盟模式，為食品生產銷售企業提供了標桿。這種自產自銷的加盟的模式，為廣大客戶提供了創業的機會。零食多更是為客戶提供了標准化的裝修包，使加盟商能7天擁有一家專賣店。
5、零食匯，零食匯，長沙零食匯食品有限公司旗下的知名休閑零食連鎖品牌。長沙零食匯食品有限公司是一家集中高檔休閑食品、飲品、進口食品於一體的食品連鎖運營公司，主營豆腐乾、豆物虛干、川味特產零食、多味混裝散稱等多種產品，通過多年來不斷的研發和更新，其產品已經獲得市場的廣泛認可。
成都，簡稱「蓉」，別稱蓉城、錦城。成都位於四川省中部，是四川省省會、副省級城市，中國首批國家歷史文化名城之一，是西南地區重要的中心城市。成都是古蜀文明的重要發源地，「天府之國」的中心。
5. 奶茶連鎖加盟店排行榜都有哪些品牌
1、一點點奶茶
一點點奶茶是台灣五十嵐旗下品牌，進入大陸後，經過幾年的發展，從2015年左右開始，風靡大陸，特別是在江浙滬一帶。
一點點奶茶目前市面有諸多仿冒品牌，由於正宗一點點奶茶加盟費較高，所以讓很多人望而卻步，正宗一點點的加盟費用大概40-60萬，不含房租，整體開店應該在100萬左右。
2、coco都可奶茶
coco都可奶茶也是台灣品牌，比一點點更早涉足大陸，coco都可已經發展十幾年，很多區域飽和，但是之前加盟coco都可的客戶，可謂賺得盆滿缽滿，如果你們當地允許開店，也是個不錯的選擇，當然合作費用也是相當高。
3、茶湯會
提到茶湯會，很多人沒有聽過，但茶湯會也是台灣本土品牌，在2016年左右進入大陸，雖然茶湯會目前在大陸的發展比較緩慢，但小編很看好他的發展，如果有冒險精神的客戶，完全可以去嘗試。
4、益禾堂
益禾堂品牌創立自2012年,本意『益於健康,禾於自然,濟濟一堂』,代表著益禾堂構建生活茶兩者之橋梁的本願。且通過親民的定價與傳統茶文化相融合的獨特，總部在武漢，但是益禾堂在兩廣地區發展得很好，市場趨於飽和，目前全國都可以加盟，投資在50萬左右。
5、蜜雪冰城
蜜雪冰城成立於1997年，經過20多年的發展，全國門店眾多，總部位於河南鄭州市，和台灣品牌相比，江浙滬地區蜜雪冰城競爭力稍遜，但在北方，優勢還是相當明顯。
6、古茗奶茶
古茗奶茶分布於浙江、福建、江蘇、江西、安徽、四川、重慶、湖北、 河南、廣東等地區，全國門店2000多家，資金預算不含房租和轉讓費在26萬元。
6. 一掃光、來伊份、悠百佳有專業的大佬理性能分別介紹下三家零食加盟品牌嗎
以下是對於一掃光、來伊份和悠百佳三家零食加盟品牌的專業介紹：
一掃光
一掃光是一家零食連鎖加盟品牌，主要銷售各種休閑食品、糖果、蜜餞、飲品等。其門店以小型百貨店、便利店、小型超市等為主要經營場所，通常以商圈為單位展開運營。
加盟優勢：
研發能力強，推出眾多受歡迎的新品；
總部有專業的數據分析和營銷策劃團隊，能夠為店家提供更優秀的運營指導和服務支持。
悠百佳
悠百佳主要經營的是啟棗各種休閑食品、包裝食品、罐頭、沖飲及飲料、乾果、糖果等產品。但近些年推出了零食+茶飲+水果模式。
該品牌定位為精緻零食，產品味道健康美味，將工藝、創意、文化等融合在一起，形成了獨有的風格。
加盟優勢：
全國品牌影響力大，非常受歡迎；
門店不用太大，租金、裝修等成本較低
管理模式成熟，特有的質檢、管理、通知發布模塊；
提供多項塌迅市場推廣扶持、品牌宣傳支持等。
來伊份
來伊份是一家集冷飲食品、方便食品和冷飲的生產、經營、加盟於一體的集團企業。產品種類豐富，品質優良，是一家享譽全國的知名品牌。
加盟優勢：
強制統一形象裝修，營造品牌效應；
營銷方案全方位支持，能夠給予店家更多支持幫助；
總部提供多種培訓和支持，包括開業策劃指導、業務經營幫扶、會員經營管理指導等。
希望以上介紹能夠對你有所幫助，具團旁此體選擇品牌，可以根據自身需求和發展計劃進行分析綜合考慮。
7. 連鎖酒店加盟店10大品牌
加盟酒店全國十大排行榜
、瑩潤酒店：該品牌是由瑩潤商業管理(廣州)有限公司在2015年推出的，從創立之初就致力於提升顧客的消費體驗和居住體驗，得到了公眾的一致認可。
2、捶染頻輳赫饈怯山踅酒店(中國區)打造的一個酒店連鎖品牌，從2013年起就將咖啡文化、藝術文化與酒店居住結合在一起，讓顧客體驗度大大提升。
3、潮漫酒店：作為錦江酒店(中國區)旗下的一個休閑酒店連鎖品牌，致力於給顧客打造一個休閑的旅居空間，從2013年發展至今已經在全國擁有三百多家店面。
4、派酒店：該品牌創立於2013年，隸屬於錦江國際，憑著雄厚的集團背景，在風格設計和設備使用上都有很高的要求。銀升
5、宜尚酒店：這是由廣州宜尚酒店管並握理有限公司創立的一大品牌，於2014年創立起就制定了准確的市場定位，標准中檔酒店打造北歐輕奢風格，讓生活更加簡約質感。
6、錦江酒店：2011年在上海創立後，就開始深耕全國市場，在全球都做好了市場布局，目前共有12000家店面遍布各地。
7、蘭歐酒店：尚美生活集團在2013年打造了這個酒店品牌後，就逐漸從青島走向全國，將文化、智能生活及星級體驗相結合，特色魅力十足。
8、美豪酒店：該品牌隸屬於上海美豪酒店管理股份有限公司，於2009年在上海創立，憑著親情化的服務模式和准確的市場定位，輕松擁有龐大的顧客群體。
9、康鉑酒店：康鉑品牌起源於法國，早在1976年就創立了，後來被錦江國際所收購，並於2013年打造了康鉑酒店，在國內迅猛發展起來鋒蔽老。
10、麗怡酒店：該品牌於2008年起就在不斷的拓展市場，不僅在服務質量上不斷提升，還注重顧客的居住感受和消費體驗，呈現出迅猛的發展態勢。
8. 連鎖經營品牌有哪些
問題一：中國10大連鎖百貨品牌是哪些 2014年的排名：
1、沃爾瑪
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆・沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。
目前，沃爾瑪在全球15個國家開設了超過8,400家商場，下設55個品牌，員工總數210多萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。2010財政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）銷售額達4050億美元，2010財年慈善捐贈資金及物資累計超過5.12億美元，比09財年增長超過20%。2010年，沃爾瑪公司再次榮登《財富》世界500強榜首，並在《財富》雜志「2010年最受贊賞企業」調查的零售企業中排名第一。
2、家樂福
法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（Hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元，員工總數超過43萬人。2005年，家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業中排名第22位。
3、蘇寧電器
蘇寧雲商1990年創立於中國南京，是中國商業的領先者，國家商務部重點培育的「全國15家大型商業企業集團」之一，中國最大的商業零售企業。
2004年7月，蘇寧雲商（蘇寧電器（002024））在深交所上市，成為國內首家IPO上市的家電連鎖企業，市場價值位居全球家電連鎖企業前列，連鎖網路覆蓋海內外600多個城市，中國香港和日本東京、大阪地區，擁有1700多家店面，海內外銷售規模2300億元，員工總數18萬人，先後入選《福布斯》亞洲企業50 強、全球2000大企業中國零售業第一，中國民營企業前三強，品牌價值815.68億元。
4、國美Gome
國美電器成立於1987年元月一日，是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。
國美電器在中國大中型城市擁有直營門店1500多家，年銷售能力1500億元以上。
2003年國美電器在香港開業，邁出中國家電連鎖零售企業國際化第一步； 2004年國美電器在香港成功上市。
2009年以來，國美電器全面推進以網路優化和提升單店盈利能力的戰略，以不斷調整變化的服務模式滿足客戶的需求，於2010年完成了新的未來五年戰略規劃並開始了全方位的實施與推進。國美電器持續的以滿足消費者需求為導向，進一步以網路優化和提升單店盈利能力為核心，進一步擴展網路覆蓋保持有效規模增長，並注重精細化管理，領導中國家電零售市場。5、百聯
百聯集團於2003年4月24日成立，為國有獨資公司，注冊資金為10億元。經營范圍為國內貿易、生產資料、現代物流、商業房地產開發等，擁有超商、綜合百貨、生產資料貿易三大核心業務和物流配送、商業房產、電子商務三大培育業務；擁有百聯股份、物貿股份、聯華超市、友誼股份和第一醫葯等5家上市公司；擁有遍布全國25個省市約7100餘家營業網點，幾乎涵蓋了國際商貿流通集團現有的各種業態，如百貨、標准超市、大賣場、便利店、購物中心、品牌折扣店、商業連鎖和物流等，擁有一批享譽國內外的知名企業，如......>>
問題二：連鎖店體系的優缺點 20分 連鎖店分為加盟連鎖和直營連鎖；首先給你簡單的語言介紹直營連鎖和加盟連鎖。直營連鎖說白了就是所有的店和資產以及員工都屬於一個老闆或者集團；而加盟連鎖則是這個品牌由一個人發起，而在收取一點的加盟費後允許其他人加盟，也就是說，加盟連鎖店並不都是同一個老闆或團體。111111直營連鎖的優點：管理比較集中，思想上比較統一，可以建立起很好的品牌效應和口碑；11111缺點：由於資金只有一個人或集團，所以擴張比較慢，容易出現大企業的很多通病，比如官僚化等。11111加盟連鎖的優點：資金不需要太大，可以很快的擴張，技術可以共享；1111缺點：一個店如果經營的不好會影響這個品牌的形象，由於各自為政，不容易管理，如果總部或者發起者想讓所有店向一個方向努力很難做到等，比如我們知道的加州牛肉麵，現在新的已經改為李先生牛肉麵，但由於技術上已經控制不住，所以管理上也控制不了了，有的搞分裂的為了省錢還是叫美國加州牛肉麵，所以說不易管理。希望對你有幫助。
問題三：旗艦店和連鎖店有什麼區別? 連鎖店包括了旗艦店，旗艦店只是連鎖的其中一種而已 你說的旗艦店是按所開店的面積大小計算的。我是開寵物店的，我是加盟的寵物寶寶，他們就根據的店的面積分為精品店、標准店、旗艦店。
記得採納啊
問題四：中國知名的連鎖超市都有那些？ 家樂福 大潤發 新世紀聯華 歐尚 聯華 振大 蘇果 時代
問題五：連鎖業是什麼？ 連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。是一種經營模式。
連鎖經營主要是「三連」。
第一、連品牌
品牌可以說是連鎖企業的生命，它可是說是連鎖企業服務和質量的保證。連鎖企業之所以能夠得到持續快速的發展，一定程度上也是連鎖企業的品牌效應在不斷放大的過程。
因此，作為一個連鎖企業而言，品牌連鎖就顯得尤為重要，甚至於應該把它擺在一比較中心的位置。
第二、連標准
標准化可以說也是連鎖企業的一個特性。在連鎖企業中，標准化是保障企業進行低成本營運的基本原則，是配送中心和采購職能部門大規模高效運作的前提，這與戰略目標的唯一化和明確化緊密相關。而且，連鎖經營想要系統管理下屬分部和加盟商，需要更加簡單的方式和更短的途徑，需要更加簡單的程序完成復雜的問題，無疑，標准化是個好辦法。連鎖企業之所以叫連鎖，就是因為企業的標准具有可復制性。標准化的內容有很多。主要有以下幾種：
1、店鋪標准化。無論企業如何擴張，都必須制定自己的主營業態，並且要有標准化的門店，要求統一管理，統一進貨，統一標識，統一培訓，統一促銷，統一價格，統一服務。這樣，有利於保持企業的統一品牌形象，確保消費者對品牌的統一的清晰的認知。個性化的門店會造成事實上的單店經營，難以實現真正意義上的連鎖管理。如果要求單店對不同商圈採用個性化競爭手法，商品庫存資金利用效率由門店負責，就會導致整個企業的經營最終依賴於各個單店的經營績效，同時必然帶來擴張和管理上的困難，這與通過連鎖經營實現快速擴張和規模效益是背道而馳的。
2、業務流程標准化。流程的標准化需要具備單一、簡單、固定等特徵。包括銷售的標准化、庫存的標准化、結算方式的標准化以及顧客服務的標准化等等。業務流程標准化的好處是顯而易見的。首先，它有利於確保品牌定位的清晰性，確保對品牌的有效管理。其次，這樣也有利於總部加強對分部及加盟商的考核和管理。
業務流程標准化的前提是店鋪的標准化。如果店鋪都是個性化的，每個店鋪的管理就不可能統一，更多地依賴於「人治」而不是「法制」，從而使得管理隨意性增強，最終造成沒有流程的混亂局面。
3、管理方式的標准化。連鎖企業管理方式的標准化主要包括企業總部對分布或加盟商的主要管理人員實行統一的培訓，還有就是在對各個分店的業績考核上，主要是用銷售額、品牌貢獻率等指標來考核。管理方式的標准化的一個重要特徵就是用數字說話，因而，又被稱為管理數字化。用數字管理企業雖不是最好的，但數據的產生是最真實的，我們如果能夠將數據加以系統的收集、整理、提煉、分析，形成一套能夠指導經營的信息加工系統，不論誰有沒有經驗，只要通過數據都能夠對經營做出正確認識，那樣我們的管理將更加簡單化，管理的透明度和可控性將大大提高，比起我們憑個人經驗管理和經營會有天壤之別。
第三、連文化
文化連鎖是連鎖的最高境界。由於連鎖經營並沒有一般企業那樣嚴格的隸屬關系，相對屬於一種鬆散性的「聯邦」性質的組織聯合體，總部給予分部或者加盟商的權利較大。因此，總部對於分部或者加盟商的實行有效管理的難度是比較大的。這個時候，除了我們之前說的實行標准化管理以外，還必須有文化上的管理。文化管理的內容主要包含有兩個方面的內容：
一是培養分部和加盟商對企業遠景、理念、企業價值觀的認同感，培養分部與加盟商對連鎖品牌的主人翁意識，增加連鎖企業的向心力和凝聚力，以......>>
問題六：做成品牌連鎖店必須具備什麼條件！ 一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件：雄厚的資金；獨具的貿易名稱和商標；成功的試點經營實踐；本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。
以下將逐一論述諸項條件：
(1)足夠的資金力量；
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等，因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外，連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位，就要集中一批訓練有素的零售業專家，以承擔整個企業的戰略決策，商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。
各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式)，無論其集中化的程度如何，都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用，但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。
沒有足夠的資金，是沒有條件發展連鎖式的經營的；正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象，有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者，擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不響，在消費者心目中的形象不佳，拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店，也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象，並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經耿才有發展的潛力。
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備兩大特點：第一，發音簡潔、容易上口，其標識具有大眾性和可普通接受性；第二，其商標和標識是一種發明，具有創造性和獨特性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
商譽是企業貿易商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
問題七：連鎖經營裡面有哪八大心太 成就 學習 付出 寬容 平常 樂觀 自律 感恩 某些版本「平常」和「樂觀」調了位置
問題八：連鎖企業的特點是什麼? 隨著社會經濟發展和生活節奏的加快，快餐的社會需求不斷擴大，現代快餐的基本特徵正好滿足了社會的基本需求。操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化，是我國快餐現代化的重要發展目標與方向。而連鎖經營是實現其發展目標的保證，規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象等優勢正是快餐企業實行連鎖經營的因素所在。
關鍵詞：快餐企業連鎖經營動因
在上世紀90年代國民生產總值同比增長18％的背景下，我國快餐業以20％的年遞增率迅速增長，行業利潤率在15％－25％之間，快餐業成為支持餐飲業持續發展的重要力量和新的經濟增長點。
快餐企業的特徵
隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐呈理性化發展趨勢，對消費質量要求不斷提高，更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、便捷。隨之而來的是快餐的社會需求不斷擴大，市場消費大眾性和基本需求性特點表現得更加充分，操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念，經過實踐的深化，得到行業接受和認同，並從快餐業擴展到餐飲業，成為我國餐飲現代化的重要發展目標與方向。快餐作為現代餐飲的生力軍和先鋒軍，成為現代餐飲發展的重要代表力量。
從快餐的社會需求、市場定位、服務特徵與發展條件與模式等方面看，快餐與正餐的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同。正餐酒樓的特徵更多的是以滿足精神性消費為主r快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現出消費的物質性。現代快餐的制售快捷、食用便利、質量標准、服務簡便、營養均衡和價格低廉的基本特徵正好滿足社會的基本必須性：消費的大眾普及性，服務的簡便快捷性和經營的價廉物美性。
快餐業連鎖經營的動因
連鎖經營正是以若干同業店鋪，以同進貨或授予特許等方式聯結起來，實現服務標准化，經營專業化，管理規范化，共享規模效益的一種現代經營方式和組織形式。連鎖經營模式是實現規模擴展的理想方式，能較好地體現快餐市場定位和自身特徵。快餐業如果繼續傳統的生產方式和分散的組織形式，將嚴重製約我國快餐業向規模化發展，面對洋快餐的沖擊，中式快餐業很難滿足日益增長的社會需求。從國內經營業績較好的快餐企業來看，以經營同類品牌品種、使用統一名稱、統一標識，以統一采購、加工、配餐、配送為核心，以資本與產權為紐帶或授權與特許經營等方式聯結起來，實現產品服務標准化、生產加工工廠化、管理規范化、共享品牌與規模效益。歸納起來，連鎖經營具有規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象、規范市場的優勢。正是這些因素促進快餐企業具有連鎖經營的客觀要求。
（一）規模經營是實現經濟效益的必要前提
連鎖經營方式出現以前，快餐規模經濟的要求同零售活動的分散化、個性化之間的矛盾一直制約著零售經營走向規模化。由於連鎖經營實現了采購、配送、銷售的一體化，形成了產銷一體化或零售一體化的流通格局，從而提高了流通領域的組織化程度。而且，連鎖經營是一種「一對多」的經營方式，即連鎖總部向外面對眾多的供應商，向內面對眾多的連鎖店，承擔著商品集散的功能，並在公司內部實行購銷職能的分離，連鎖總部負責進貨或配送，連鎖店負責分散銷售。集中進貨使連鎖店獲得了低成本的優勢，從而為廉價銷售奠定了基礎r連鎖店面數量大，深入消費腹地分散銷售迎合了消費的分散和就近就餐的消費習慣，也增強了消費者與連鎖店之間的感情聯系，從而有效的解決了餐飲業傳統經營中追求規模效益和消費分散性之間的矛盾。此外，連鎖經營能夠就其具有的共享效應和擴張效應迅速的擴大經營規模，從而發揮其規模優勢，進而控制市場。......>>
問題九：企業要想有做好連鎖經營，需要注意些什麼？ 也許你一抬頭就能看到南飛的雁群，他們一會兒排成一字，一會兒排成人字。加快了飛行速度防止了被獵殺，而落伍的大雁很難再追上雁群，只會成為槍下的獵物。也許你見過草原上數量龐大成百上千的野牛群，他們依靠數量的眾多而令對手遠遠逃遁，他們遇到猛虎獵豹，就將頭向外圍成一個圈，用銳利的牛角形成一個銅牆鐵壁，使來犯者無處下手。而單獨行動的野牛，常常成為猛獸的佳餚。個體的力量往往是比較弱小的，如落伍的大雁和獨行的野牛一般，而如果將個體的力量進行捆綁，在共同的旗幟下利用群體的力量，才能使總體的力量遠遠大於個體力量相加的總和。在現代市場營銷方式中，連鎖專賣就是這樣一支力量。連鎖專賣店是一種委託經營，即委託他人銷售自己的產品，同時給委託者一定的優惠條件，雙方互惠互利。對於所有的加盟商，由企業進行統一的形象策劃，統一的規劃設計，統一的管理模式和統一價格與服務。它將許多的弱小的個體組成為強大的隊伍，有利於品牌的打造、增強市場競爭能力，以及追求更大的利潤。連鎖專賣店具有以下意義：1、大限度地開拓市場，增加市場競爭能力。2、有利於樹立企業形象和品牌形象。3、使生產和銷售向專業化方向發展，分工更加細致。4、可以用較少的資金投入，佔領更廣闊的市場。5、使生產企業有更大的精力關注品牌建設。6、加盟商減少廣告與品牌費用的巨大投資。連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強大的生命力，迅速地風靡神州大地，麥當勞、肯德基，沃爾瑪，一個個成功的範例，令商界人士刮目相看。傢具企業亦不例外，八十年代談經銷，九十年代談營銷，二十一世紀談連鎖，傢具業的經營理念在不斷的發展和進步。然而，連鎖經營行業畢竟是一個十分年輕的新事物。在這里，沒有出現人們所期待的傢具界的麥當勞、沃爾瑪，人們所看到的只是更多的四不像式的特許與連鎖，造成這一局面的主要原因有以下幾點：1、急功近利與短期行為企業和加盟商只重眼前利益不看未來，把索取利益看得太重，不注重產品開發創新使加盟商利益失損，不捨得投資宣傳、培訓使經銷商見利就走等縮短了經銷商的壽命。2、整體的經營管理水平落後目前傢具行業，在整體管理水平上，無論是硬體還是軟體方面，都有許多地方落後於其它行業，因此，作為盟主的一方，有時難以給加盟商提供應有的支持，因此，加盟對於各地的傢具銷售商來講沒有更大的吸引力。企業要想有做好連鎖經營，除需具有優秀的品牌、過硬的質量和優惠的價格以外，還需重點注意以下事項：1、統一形象策劃形象是識別某一組織與系統的重要標志，任何一個組織和系統都有它特有的形象。連鎖經營作為一種商業營銷模式，統一形象有助於吸(全球品牌網)引顧客，造成巨大的市場聲勢，有助於品牌的培育等。統一形象應包括統一的名稱、商標、宣傳品、張貼物、廣告詞、掛圖、宣傳畫、包裝以及統一的裝飾特擺設、統一的賣場布置、統一的工作程序、統一的店員衣著等。2、統一規劃設計統一規劃設計是連鎖經營的基本內容之一，只有各加盟店進行統一的規劃設計，才能確保整體組織其它方面的統一。它包話統一的地域規劃、產品規劃、規模規劃和統一的形象設計規劃。3、統一管理模式各加盟店應該在統一的管理模式之下工作，形成統一的管理風格，使顧客從一家加盟店進入另一加盟店，有相同的感覺。統一管理模式包括統一的管理架構、組織氣氛、工作程序、管理風格和統一的人員配置形式。4、統一價格與服務各盟店在產品的銷售上採取統一定價，未經許可，一律不得擅自調價，更不可加盟商之間進行價格的惡性競爭。在服務方面，採取統一的服務方式......>>
問題十：連鎖經營管理 是個什麼樣的專業（詳細一點說） 全球經濟一體化和區域集團化的發展以及高科技的日新月異為連鎖經營提供了發展契機,使其迅速風靡全球,在很多發達國家的商業領域占據主導地位。近年來,我國經濟的日趨國際化使許多連鎖經營品牌入駐中國,截止到2006年底,我國已擁有5000多個連鎖體系,超過起源國成為世界之最。 然而,同發達國家和地區相比,我國連鎖經營管理無論是規模還是領域都存在一定差距,連鎖經營管理人才明顯滯後於連鎖經營市場需求,造成高薪人空的尷尬局面,連鎖經營發展遭遇瓶頸。
現代連鎖經營的發展離不開先進的運營管理思想和經營技術的支持,其體現在連鎖經營的各個環節,涉及選址、開店、商品和服務管理、營銷管理、物流管理、信息管理、財務管理和人力資源管理等關鍵職能,而這些職能的順利實現要求相關人員具備比傳統流通業和服務業更高的知識水平和操作技能。為此,連鎖經營管理師職業資格認證的人才培養目標是:掌握連鎖經營管理的基本理論、基礎知識和基本技能,能在各行業的連鎖工商企業從事市場調查研究、連鎖推廣、商務談判、商品購銷業務、連鎖店營銷策劃與管理、店面運營管理、連鎖店電子商務運營與管理、連鎖店物流管理、公關與廣告策劃等經營管理工作,具有經營策劃能力、運營管理能力、公共關系能力、商務談判能力,熟悉國際、國內市場,懂得商品知識,具有電子商務技能,勝任營銷管理與策劃工作的高級復合型應用人才。
連鎖經營管理師培訓項目適合領域:工商管理、行政管理、連鎖經營管理、市場營銷、國際貿易、電子商務、經濟類專業。連鎖經營管理師主要通過對「連鎖經營的形成、發展及未來的發展趨勢、經營決策和戰略管理、連鎖經營的商品管理、商品陳列、物流系統管理、企業的內部組織管理、展店管理及中外著名連鎖企業的案例分析」等專業學習,逐步了解和掌握現代連鎖企業的經營管理、運作模式,從而為「金融業、零售業、旅遊業、房地產業、教育培訓業、餐飲業、服務業」等各類連鎖經營企業提供專業化咨詢服務。