1. 李寧的具體介紹
李寧是壯族人，出生於1963年，是廣西來賓市人（當時屬於柳州地區）。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。1981年，他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍。1982年第六屆世界盃體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創造了世界體操史上的神話，被譽為"體操王子"。
1984年，在23屆洛杉磯奧運會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。1985年，榮獲世界體操錦標賽吊環冠軍。1986年，獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍……在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協會評選為"二十世紀世界最佳運動員"，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。
1989年李寧退役後加盟廣東健力寶集團，第二年創建李寧體育用品公司。經過十年的努力,"李寧牌"已成為中國體育用品的第一品牌，公司已經在全國建立300多家專賣店,2000多家零售網點。
李寧現在還擔任著中國體操協會副主席和中國體育用品聯合會副主席等職務。
2. 天蟢運動服裝加盟條件怎麼樣
天蟢運動服裝加盟條件怎麼樣？2020年初的疫情，讓越來越多的人意識到了身體健康的重要性。疫情之下，受到疫情防控的影響，人們出行受到限制，各大健身房都被迫關閉，人們的晨跑等戶外活動都被迫取消。「客廳健身」、「宅家健身」成為了人們討論的熱點話題，許多健身類APP的下載量也隨之激增，運動服飾、瑜伽墊、運動手環等運動用品歸功於線上的電商渠道，銷量不減反增，呈現逆勢增長的態勢。
根據相關數據顯示，運動服、休閑服裝近年異軍突起，眾多新生品牌在國內市場如雨後春筍般涌現。預計到2023年，中國運動服市場規模將達到3000億元，未來五年的復合增長速度將超過10％，市場規模將占整個服裝市場的16％以上。
同時，從橫向比較來看，即將舉辦的東京奧運會、北京冬奧會和歐洲足球錦標賽等國際賽事，也勢必將大大提高公眾對體育運動和健身的意識和參與度，2020年下半年在疫情暫緩經濟復甦的境況下，國內體育健身行業的發展將再次進入快車道。各大知名的戶外運動服飾品牌也將受益於體育賽事帶來的流量和話題度，大大提高品牌知名度，同時為運動服飾行業的整體價值帶來更加顯著的提高。
不論是面對不斷變化的城市環境，還是在戶外和城市生活之間的隨意切換，一件合適的戶外運動服裝幾乎就能滿足所有的需求。運動服裝不同於普通的日常服飾，為了方便運動，它們往往會被設計為更加寬松舒適的款式，更加親膚柔軟的面料。越來越多的城市白領們也開始習慣於穿著運動服裝通勤工作，尤其是對於如今的95後年輕人們來說，穿著潮流時尚的國潮風戶外運動服飾在各大步行街和商場穿梭更是成為了日常。戶外運動市場未來可期，想必大家也對於運動服類目的天貓入駐條件非常好奇，尚策這就來為大家介紹。
運動服類目天貓入駐條件
1、注冊資本不低於人民幣100萬元；
2、需具備一般納稅人資格；
3、自薦品牌需提供商標注冊證；
4、如經營進口商品，須提交中華人民共和國海關進口貨物報關單掃描件，報關單上應展現對應品牌名稱及商品名稱；
注意：所有提交資料需要加蓋開店公司公章，同時運動服類目專營店目前暫停接受入駐。
據相關數據統計，預估到2030年，戶外運動市場在中國將擁有10億城市消費者。從「小圈子」到「大市場」，功能與時尚並存，戶外運動服裝已成為新潮流！如果有還沒有入駐天貓的商家，可要抓緊機會了。
3. 皇家貝里斯足球俱樂部的皇貝正品足球裝備店
四川皇家貝里斯體育發展有限公司成立後的首個項目「皇貝正品足球裝備店」在成都開業，這是皇家貝里斯足球俱樂部的首個商業實體。實體店佔地300平米，設有銷售部、體驗測試部、印刷製作部、後勤保管部等部門及功能分區。同時還有線上的同名淘寶網店「皇貝正品足球裝備」售賣網店。在旗艦店快速成長的同時，皇貝已選定在錦江區開設第二家專業的銷售中心，並接受全國各地足球裝備銷售商的加盟合作。首創在足球場邊開裝備店的運營模式
裝備銷售點
2014年青羊區光華村街42號樂賓百貨開設首家裝備售賣中心
2015年8月將在成都西村大院開設皇家貝里斯會員俱樂部
4. 誰知道體育用品品牌介紹和各自特色要齊全的
世界十大體育品牌和國內的李寧啦，其它的國內就沒有什麼好說的！
Nike(耐克)
1972 年NIKE公司正式成立。
前身是由現任NIKE總裁菲爾.耐特以及比爾.鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
該公司產品包羅萬象：運動服裝、鞋、運動器材等。
它用自身驕人的業績印證著比爾.鮑爾曼曾說過的話：「只要你擁有身軀，你就是一個運動員。而世界上只要有運動員，耐克公司就會不斷發展壯大。」
總部位於美國俄勒岡州Beaverton
廣告語：Just do it!
Nike簽約明星：科比 ,詹姆斯, 納什,小羅，伍茲，費德勒等。
Adidas(阿迪達斯)
阿迪達斯1920年創立（「ADIDAS」商標注冊於1948年），並發明了世界上第一雙訓練用運動鞋，在他領導下的阿迪達斯誕生了世界上第一雙冰鞋和膠鑄足球釘鞋。
在鞋類上主營跑鞋、網球鞋、籃球鞋、野外鞋、訓練鞋、健美鞋、足球鞋等。在服裝上主要以棉和滌綸、尼龍和彈性纖維為主。
Adidas廣告語：沒有不可能（impossible is nothing）
Adidas簽約明星：麥蒂、鄧肯、加內特、卡卡、梅西等。
Reebok(銳步)
1895年，Reebok的創始人約瑟夫·福斯特，是一位英國的短跑愛好者, 他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由於當時他的財力及資源的睏乏，使得他自己製造出一雙以自己名字命名的「福斯特跑鞋」。
1958年他們建立了公司，最初叫麥柯瑞足球鞋業公司，後來叫Reebok(非洲羚羊)。
2002年，Reebok簽約NBA當年狀元秀，來自中國的中鋒球員 – 姚明。
2005年，Reebok被Adidas宣布以總共31億歐元(38億美元)代價收購
Puma(彪馬)
「彪馬」與「阿迪達斯」這兩個牌子是德國赫佐格奧拉赫鎮的達斯勒兄弟倆創建的。
20世紀20年代，達斯勒兄弟開始研究運動穿的鞋子，1936年德國柏林奧運會上，讓人們認識到運動鞋在競賽中扮演的重要角色。1948年，兩兄弟決定分家，哥哥魯道夫以美洲豹「彪馬」為名，弟弟阿道夫則結合自己的名字，創立了「阿迪達斯」。
簽約明星：貝利、布馮、舒馬赫、馬薩等。
2006年 Puma贊助德國世界盃的義大利足球隊奪得冠軍
Fila(斐樂)
1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。
七十年代，為配合多元化策略，拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山，直到近期新增的籃球、足球等服裝。
今日的斐樂以其產品優良、用途廣泛及設計新穎而贏得美譽。產品行銷世界三十多個國家。
Boyz成為國際品牌FILA運動鞋代言人，希爾頓代言FILA運動裝
Mizuno(美津濃)
MIZUNO創始於1906年，是世界領先的運動品牌之一，服務於各類運動項目。日本美津濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。
MIZUNO的產品種類齊全，覆蓋幾乎全部主要運動項目。產品開發堅持以廣泛的科學研究為基礎，確保運動是更加舒適安全。在擴大產品范圍的同時，不斷採用新的技術，開發新的產品，加強產品的功能性，以滿足當今市場的需要。精益求精的品質控制是MIZUNO產品的立足之本
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Umbro(茵寶)
擁有78年歷史的UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝生產商，並於1924年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS） 內的五個英文字母合並成 UMBRO一詞，後再配以鑽石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。
1966：在進入世界盃十六強的球隊中，有十五支球隊由UMBRO贊助
1970：UMBRO贊助之巴西國家隊三奪世界盃冠軍
目前已成為世界上著名的專業足球服裝及裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全。
Kappa(背靠背)
kappa其前身為一間叫m.c.t.的小型公司。於1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立，主要生產襪子和內衣褲。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。
在70年代末，開始為專業的運動員和隊伍提供贊助。先後贊助尤文圖斯，AC米蘭、桑普多利亞、羅馬和荷蘭的阿賈克斯
80年代，kappa贊助成績突出的美國田徑隊，提供最先進的技術支持，像88年漢城奧運會上經典的緊身短跑裝束。
Diadora(迪亞多納)
迪亞多納Diadora是在歐洲具有領先地位的義大利國際運動品牌，始創於1948年。
品牌的目標消費群體：
年輕一代：以城市大中專學生，中學生為主，他們喜愛運動，崇尚新潮和流行，活力四射，積極進取，對生活充滿激情，渴望真實自我;中青年消費群：收入穩定的城市白領，成熟穩健，事業渴望成就感。
許多世界級運動選手均為Diadora簽約贊助選手，包括了意甲勁旅羅馬隊，著名球星羅伯特巴喬，維埃里,托蒂和世界足壇最佳裁判科里納。
Lotto(樂途)
1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，後來，LOTTO把目光轉向了足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者——裁判也偏愛LOTTO。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。
李寧有限公司與義大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低於10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20年的獨家特許權。
1963年，李寧出生於廣西。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。
1981年，他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍。
1982年第六屆世界盃體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創造了世界體操史上的神話，被譽為"體操王子"。
1984年，在23屆洛杉磯奧運會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。
1985年，榮獲世界體操錦標賽吊環冠軍。1986年，獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍……
在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。
1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協會評選為"二十世紀世界最佳運動員"，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。
1989年退役後，李寧加盟廣東健力寶集團，創立了"李寧"體育用品品牌，並以贊助90年亞運會中國代表團為契機，開始了李寧公司的經營業務，從而開創了中國體育用品品牌經營的先河。
1992年巴塞羅那奧運會，"李寧牌"被選為中國體育代表團專用領獎裝備，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。
經過十年的發展，"李寧"早已成為中國體育用品的第一品牌。現在，李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進，目前"李寧"已同海外九個國家和地區的經銷商簽訂了代理協議……
腹內手術：為了更好的明天
任何高速發展的事物都必會經歷一個發展減速的自我調整期，「李寧」也不例外，企業管理模式與業務發展的不協調成為當時凸顯的問題。
於是從1997年開始，為了解決「家族化」所帶來的弊端，李寧果斷出手，大義滅親。
為了更好的明天，一場腹內手術大張旗鼓地展開了!
1.從波峰到谷底：一個家族企業的羈絆
家族式創業最大的優勢，是大家在創業之初不講條件、不計付出，擰成一股繩，勁往一處使。甚至不需要什麼規章制度來約束，大家也能盡職盡責地干好分內之事。將大家擰成一股繩的親情，是親人之間的彼此放心、彼此關心。毫無疑問，這種狀態對於創業來說是良性的。
但是，正如硬幣的兩面，親情寶貴，這種寶貴的背後卻容易滋生溫情與放縱——這是現代家族企業最令人詬病之處。七大姑八大姨，統統塞進來，進來還不打緊，他們還享有種種特權。溫情與放縱的結果是導致企業軍心渙散，員工離心離德，事業遭受嚴重破壞。
事實上，許多做大的家族企業後來日薄西山，都與家族企業的管理實效有關，真可謂成也「家族」，敗也「家族」。
實際上，企業的發展過程，如同計算機的長期高效運作會積累更多系統碎片，讓計算機變得反應漸漸遲緩一樣，在企業正常發展的時候，這些問題還在暗處，假如市場環境沒有發生大的改變，「李寧」會繼續快速發展下去。但是「假如」永遠不會出現在企業家的詞典里。1997年，好日子已經過去了，躲在暗處的問題都跳出來了。
原來，從健力寶公司成功剝離之後，李寧擔任董事長兼總經理。為了便於管理，他從親戚和朋友中物色人選，李寧的哥哥、嫂子、妹妹以及表弟等家庭成員都進入了公司，妻子陳永妍也參與了管理工作。「李寧」成為名副其實的家族企業。
為了照顧其他員工的情緒，也為了鼓勵有突出貢獻的員工，李寧在一定程度上也默許了他人有類似的做法，像高級管理人員陳義宏便有兩個弟弟在公司中身居要職，陳義勇擔任著公司銷售部副經理，陳義良擔任著北京李寧體育用品經貿公司總經理。當時的財務總監孫明、鞋業中心總經理孟永利、銷售中心副總經理陳鼎正，也都是陳義宏的老部下。
一開始，李寧公司規模小，拼勁十足，加上此前打下的良好基礎，一直發展順利，贏利狀況也不錯。但是隨著時間的推移，這種有利情況逐漸發生了變化，各部門之間的協調、配合變得日益不順，甚至摩擦不斷，反應機制逐漸變慢，無法跟市場准確對接。員工之間也悄悄地拉幫結派，形成了「李派」和「陳派」。除此以外，還形成了以同學、老鄉來劃分的小團體。
1996年後，「李寧」的銷售速度大幅度放緩，甚至出現了倒退，產品的市場份額一路下滑。這種情況到了爆發金融危機的1997年表現得尤為明顯，公司銷售收入從波峰降到了谷底，比前一年減少了6000多萬。「李寧」再次因管理問題陷入發展的泥潭。
對於中國的民營企業來說，家族式管理始終是一個繞不過去的坎，起初，家庭式管理決策迅速，成員彼此信任、忠誠，發展速度快，但企業發展壯大之後，它的弊端也暴露無疑，人事安排不合理，部門之間不協調，管理指令不科學。比起企業的健康發展，人們更關心自身的利益。到了這個時候，很多管理者抹不開面子，或者不甘心自己人的利益受損，任由這種情況惡化下去，最終導致企業消亡。
時至今日，這個問題還未能夠在大范圍內得到解決，致使許多家族企業在市場上只是曇花一現，令人扼腕。
很快，李寧意識到家族式管理成為了公司發展的巨大障礙。顯然，他不能容忍公司形成這種文化。因為，這種文化與他要做一個品牌公司的理想背道而馳。這是一個「大家的事業」，在這樣的環境下，大家無法做到互相尊重，他們不相信在這個公司能得到平等的機會。李寧希望自己的公司能更開放、更受信任，而不是相反。
於是，李寧本人和管理團隊也不失時機地提出了一個在現在看來頗具遠見的理念：盡早剝離家族模式，聘用專業人才經營企業。李寧意識到，剝離家族成員這一步遲早要走，否則公司的長遠發展可能會存在隱患。李寧是個很重感情的人，但是他說:「我不想因為親緣關系而影響公司的現代化進程。」
2.果斷出手，「大義滅親」
改革需要勇氣，改革更需要行動。面對危機，李寧果斷出手了!於是，「避親求賢」也就成了李寧邁出的第一步。
「大義滅親」得從身邊的人入手。他先對妻子曉之以理，動之以情：「你是我最聰明的老婆，你要知道，所有的人都在盯著你。要改變家族制管理，當然首先要從你入手。我知道你向來深明大義!」陳永妍接受了李寧的建議，放棄了公司的股份。在陳永妍的帶領下，家族成員紛紛退出。
隨後，李寧也將自己以及當時高層領導的所有親屬請離公司，連曾經在體操隊有過往來的朋友也未能「倖免」，不僅如此，他還要求其他高管一樣做到清除裙帶關系，「並不是家族成員沒有能力，而是公司的遠期發展需要盡早奠定一個專業化的基礎，從這個大格局上說，家族成員是作出了很多讓步和犧牲的。」
在這次事件中，李寧表現出處理危機的相當水平，特別是在對陳義宏的去留問題上。
要知道，陳義宏當初是反對股份制的。他更喜歡用血緣關系降低管理風險的家族式企業。因此，對於李寧來說，說服陳義宏的過程更為漫長，也更為復雜，充滿了微妙的反反復復。但最終，在李寧的統籌下，陳義宏選擇了服從，條件是讓他的弟弟去做李寧公司經銷商之類的工作。
多年後，李寧早已淡忘了當年的矛盾和沖突，只是記得最為重要的事實。他日後評價陳義宏此舉時說：「陳義宏是一個很負責任的人，盡管他很不樂意我這樣做，但是他配合我。他有怨言，或者心裡不贊同，但行動上並沒有任何阻撓。」
將利益相關人員剝離出經營團隊後，李寧開始著手引進專業化人才，徹底實現管理團隊的「換血」。處在創業上升期的李寧公司，運動鞋及運動服等產品的生產、研發、市場開發等，各條戰線上都需要用人，而這批從各地招聘過來的專業人才也對公司的人力資源管理提出了新的考驗:不僅要把人招過來，還要保證人才的平穩過渡，並且把他們留在公司。應該說，這一時期業務上的高速增長和管理上向專業化、規范化的轉軌，讓李寧公司呈現出一派欣欣向榮的發展勢頭。
與此同時，在產權結構上明確了公司品牌經營的主體——以北京李寧體育用品有限公司為中心，進行「李寧」品牌的統一設計開發、生產組織以及市場營銷等經營活動。李寧和陳義宏共同對公司進行了各項內部改革，把公司從一家家族企業轉變為一個現代管理企業，並引進外資，進一步淡化家族基因以扭轉不利局面，還聘請了資本運作方面的專家。這一切之後，李寧到北大法律系全脫產學習，公司全權交給了陳義宏打理，讓他可以大著膽子去做自己想做的事，而不再被束手束腳。
就此，一場「危機」隨著「家族勢力」的削弱而消於無形。
E蛹成蝶 打造無敵「金剛之軀」
回顧「李寧」的發展歷程，你會發現在這樣一個濃縮的企業發展史里，信息化建設被重重地描上了一筆。
辦公信息自動化，為「李寧」添上了「千里眼」和「順風耳」;
ERP系統，為「李寧」插上了堅韌有力的「翅膀」;
EPOS，更是為「李寧」的騰飛，安裝上了「導航儀」;
藉此，E蛹成蝶，擁有無敵「金剛之軀」的「李寧」破繭化蝶，成就了另一片廣闊天空。
1.辦公信息化整合：「千里眼」+「順風耳」
改革家族企業制後的「李寧」就像大換血了一樣，又煥發出勃勃生機，不過整體狀況還是不容樂觀，市場佔有率仍然不高。於是，專家呼籲：「處在現代競爭環境的企業要保持生存和持續發展，必須從加強企業內部的管理做起，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力。」
為了提高企業的競爭優勢，「李寧」啟動了辦公自動化系統建設以帶動企業的信息化建設。
這個系統的建設目標是搭建起適合公司需要的電子郵件系統，逐步建立起滿足公司業務需求的辦公自動化應用系統。
現代科技造就的辦公自動化系統，無疑是安裝在企業內部的「千里眼」和「順風耳」。其主體包括：「李寧」的整體郵件系統的規劃和實施、辦公自動化應用，具體有會議預定、論壇、名片申請、長途電話申請、電子郵件申請、發文掛歷、工作日歷等。
其顯著特點是，「快、易、通、省」：
快——快速實施，因為應用數量不多，而且都是已經經過長期使用提煉的應用，因此僅僅經過簡單的客戶化工作就能上線使用;
易——設計應用功能不復雜，界面友好和簡單，因此員工能夠快速上手使用;
通——通用性強，所有應用都是經過挑選，在企業信息化建設過程中基本都會涉及的應用;
省——由於應用系統本身的以上3個特點，因此系統建設的費用並不高，企業在並不沉重的投入後，能夠很快感受到辦公自動化系統帶來的高效和方便。
在系統平台方面，李寧公司的外地分公司也被統一到同一個系統平台上，並將李寧公司的內部郵件系統與Internet郵件系統連通，讓李寧公司的員工利用這個系統能方便地進行內外部溝通。
在李寧公司的辦公自動化系統中，最大的特色是員工績效考核系統。
績效考核系統主要用來管理員工。在一定時期內，對員工的工作狀況和工作效果進行動態的衡量，按照客觀的考評標准對員工進行考核，根據考核結果對員工給予獎勵和懲罰，從而激發員工的工作積極性和創造性，提高員工的工作效率，改善員工的基本素質。
通過進行績效考評，高層管理者可以清楚地了解下屬的工作狀況。部門管理者能充分了解本部門員工的工作情況，幫助提高管理效率。
利用辦公自動化系統，李寧公司建立了數據化知識管理庫，將員工的知識、經驗和信息積累下來，合理進行分類，讓員工可以方便地查詢到所需要的知識和經驗，這種全新的內部管理方式增強了企業的凝聚力，融合了員工與企業的感情。
通過辦公自動化系統的成功建立和實施，李寧公司內部形成了電子化辦公的氛圍和環境，部分業務辦公開始實現無紙化。
如今，李寧公司的員工在每天走進辦公室的時候，打開電腦，便開始了一天的快捷方便的電子化自動化辦公。
通過內部溝通的郵件系統，他們和處在全國各地的同事討論工作，接受領導的工作安排，匯報工作的進展，接收來自客戶和合作夥伴的信件，處理和客戶之間的業務問題。
進入企業論壇的時候，李寧公司的員工會共同討論企業的事情，了解企業的文化和精神。
通過知識管理系統，將員工積累的知識、經驗和信息保存下來，合理地進行分類。在這兒，員工實現了工作知識的共享，在這兒他們能找到應對工作中遇到的各種問題的知識和經驗。
通過績效考核系統，公司人力資源部能夠將公司的KPI考核體系落實到人，能夠對員工的績效情況進行跟蹤、評估，最終形成對員工的評價報告。
對於公司來說，通過電子辦公系統，將內部辦公信息整合，提供更為准確的數據依據，為公司的管理提供服務;藉助系統進行企業文化的深入宣傳，進一步增強了企業凝聚力。 2.ERP系統：國內第一家
1998年，是「李寧」信息化建設的一個分水嶺。
在此之前，「李寧」的IT應用是單項獨立的，一套是企業「進銷存」業務管理系統，是針對李寧公司當時狀況定製開發的，另一套是財務軟體，由用友軟體公司提供，用以實施財務管理。隨著公司運作不斷規模化、成熟化後，這種業務與財務等各自為政的模式已經越來越不能適應公司的戰略發展了。
也就是在這一年，公司領導層開始把眼光投向了企業信息化，於是也就有了1999年李寧公司與SAP公司的合作，從而成為中國第一家實施ERP及AFS服裝與鞋業解決方案的體育用品企業。
本著"源於體育，用於體育"的精神，李寧一直積極地支持著國內外的體育事業。在北京申奧的過程中，李寧公司就是一個熱心的贊助商，申奧成功之後，李寧公司仍將一如既往地去推動中國體育事業的發展。李寧也非常熱心於公益事業。
李寧經常這樣說：「我個人是因體育而出名，也是因體育而事業有成，因此，我一定會竭盡所能，全力地回報體育。」
「李寧對體育產業有著獨特的情結。」體委的官員對此頗有感觸。
自1992年巴塞羅那奧運會起，李寧公司每屆奧運會都是中國體育代表團的贊助商。2001年以後，李寧公司與中國體育的合作全面擴大，曾贊助過體操、乒乓球、射擊、跳水、羽毛球等12支單項運動隊。
盡管，這種贊助的商業目的很明顯，但是，李寧公司在支持中國體育發展的過程中，公益性活動佔了很大的比例，這一點也得到了國家體委相關人士的認可。
很多人都認為，李寧堅持對中國體育的支持，體現了一種企業運作上的「遠見」。因為體育產業追求更快、更高、更強的價值觀，對任何一個企業的影響都是積極和正面的。
5. 頂級運動鞋品牌
頂級運動鞋品牌
頂級運動鞋品牌，運動鞋也是非常百搭，無論是男生還是女生都很好搭配，好的運動鞋要看可靠的品牌，這樣質量有保證，讓腳的舒適感提高，下面和大家分享頂級運動鞋品牌。
頂級運動鞋品牌1
第一名: (耐克Nike)——美國
第一名當之無愧是運動霸主、耐克公司（NIKE）1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾.耐特以及比爾.鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。總部位於美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象、服裝,鞋類,運動器材等等。
第二名 (阿迪達斯Adidas)——德國
adidas 中文作阿迪達斯，德國運動用品製造商，是Adidas AG的成員公司。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年於接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。
第三名、(銳步Reebok）——美國
Reebok，這個單詞的本義，是指南部非洲一種羚羊，它體態輕盈，擅長奔跑。Reebok公司希望消費者在穿上Reebok運動鞋後，能像Reebok羚羊一樣，在廣闊的天地間，縱橫馳奔，充分享受運動的樂趣。1895年，Reebok的創始人約瑟夫·福斯特，是一位英國的短跑愛好者, 他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由於當時他的財力及資源的睏乏，使得他自己製造出一雙以自己名字命名的「福斯特跑鞋」。
第四名 (彪馬PUMA)——德國
PUMA 於1948年成立於 德國荷索金勞勒（Herzogenaurach），PUMA 中文作彪馬，意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。 創始人、魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）。
魯多夫·達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫·達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。
第五名 (斐樂FILA)——義大利
FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略 , 拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫 球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、 羅馬、洛衫機、日本等三十多 個國家。
第六名 (美津儂Mizuno)——日本
美津濃（MIZUNO）是世界領先的運動品牌之一，服務於各類運動項目。日本美津濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。上海美津濃有限公司是亞洲的主要生產基地之一，下屬有成衣、棒球手套及高爾夫球桿三家工廠和負責中國市場的經營和銷售業務的內銷部。全套引進日本設備、技術及管理機制。生產加工出口產品，同時依賴日本技術，不斷加強內銷產品的開發及市場開拓。
第七名 (茵寶UMBRO)——英國
UMBRO 中文作茵寶，擁有84年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝生產商，並於一九二四年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS） 內的五個英文字母合並成 UMBRO一詞，後再配以鑽石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。
於茵寶的成長歷程中，曾伴隨多支綠茵豪強一起奪得世界盃殊榮，其中包括1966年世界盃冠軍英格蘭隊，而同年亦是茵寶最輝煌的歷史時刻，當時進入最後16強的隊伍中就有15支球隊穿著茵寶球衣。已有70多年歷史的茵寶，一直以專注足球的品牌理念穩步發展，目前已成為世界上著名的專業足球服裝及裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全，使運動員能充分發揮他們的運動潛能。
第八名 (背靠背KAPPA)——義大利
背靠背kappa起初並不叫kappa，其前身為一間叫m.c.t.的小型公司。這公司全名「societa anonima calzificio torinese」，於1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立，主要生產襪子和內衣褲。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。
第九名 (迪亞多納DIADORA)——義大利
DIADORA(迪亞多納)的誕生和成長與義大利的歷史息息相關。創始人MARCELLO DANEL的家鄉在第一次世界大戰期間正是當時義大利軍隊的鞋靴補給站，戰後這里的造鞋技術得以保留和發展。DANIELI繼承了家鄉的傳統造鞋技術，並不斷創新，終於在1948年建立里自己的品牌—DIADORA。
第十名 (樂途LOTTO)——義大利
1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，當時一提起LOTTO，首先令人想到的就是網球鞋和網球T恤。後來，LOTTO把目光轉向了風靡亞平寧半島近百年的世界第一大運動項目———足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者———裁判也偏愛LOTTO。足球用品逐漸成為LOTTO的主戰場。
在問世的頭10年裡，LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。
頂級運動鞋品牌2
Adidas阿迪達斯
阿迪達斯(adidas)是全球頂級運動用品製造商。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年於接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。
ANTA安踏
1994年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司之一，並於2007年在香港成功掛牌上市。安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其對中國體育的特殊貢獻，被評為第17屆"中國十大傑出青年"，並當選為第十一屆全國人大代表。安踏公司自成立以來，始終堅持"安心創業，踏實做人，創百年品牌"的經營方針，經多年的發展，銷售業績居於全國前列。時刻把握中國體育用品發展局勢，推動全民健身的普及推廣，攜領中國體育競技蓬勃興盛，是安踏品牌精神匯聚形成的影響力。
LINING李寧
李寧公司是中國家喻戶曉的"體操王子"李寧先生在1990年創立的體育用品公司。經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。從成立初期率先在全國建立特許專賣營銷體繫到持續多年贊助中國體育代表團參加國內外各種賽事；從成為國內第一家實施ERP的體育用品企業到不斷進行品牌定位的調整，再到2004年6月在香港的上市，李寧公司經歷了中國民族企業的發展與繁榮。
鴻星爾克ERKE
國內運動服飾裝備知名品牌，集研發/生產/銷售於一體，專業從事運動鞋/運動服/運動裝備領域的大型服飾集團
鴻星爾克（廈門）實業有限公司成立於2000年6月，總部位於國際花園城市—廈門，經過多年勵精圖治，目前已發展為集研發、生產、銷售為一體、員工近3萬人的大型服飾企業。公司在全世界擁有店鋪7000餘家，產品行銷歐洲、東南亞、中東、南北美洲、非洲等國家和地區，在全球100多個國家擁有商標專有權，品牌價值突破257.15億。
ASICS亞瑟士
創於1949年，日本鬼冢八喜郎創立的專業功能性的運動品牌，全球職業運動員和運動愛好者熱愛的知名品牌
1949年，在日本的神戶，鬼冢喜八郎（KIHACHIRO ONITSUKA）創立了ASICS前身。在創建初期，它更像是一個製鞋工廠。在1950年，公司更名為「ONITSUKA TIGER」。1949年，鬼冢喜八郎先生在日本神戶創立asics（亞瑟士）的前身--Onitsuka Tiger。自1956年奧運會開始，Onitsuka Tiger就受到世界各地體育健兒的喜愛與推崇。
361°
361°運動產品包括運動鞋、服及相關配件等，是中國知名的運動品牌。作為民族體育用品行業品牌，361°運動在體育資源的合作和產品研發上擁有豐富的經驗，先後成為2010年廣州亞運會高級合作夥伴；亞奧理事會高級合作夥伴；2011年深圳世界大學生運動會高級合作夥伴；2012年亞洲沙灘運動會高級合作夥伴；2014年仁川亞運會高級合作夥伴；2014年世界青年奧運會高級合作夥伴；2016年裡約奧運會官方合作夥伴。在歷屆奧運會中，361°曾為多個國家開發運動裝備，如菲律賓、馬來西亞、寮國、緬甸、印尼、馬爾地夫、朝鮮、柬埔寨、汶萊、白俄羅斯、拉脫維亞。在專項領域，361°為瑞典冰壺隊、牙買家跑步明星Michael Frater 和Brigitte Foster、NBA明星Kevin Love、Stephon Marbury、北京奧運撐桿跳冠軍Steve Hooker、運動員孫楊、寧澤濤、葉詩文等提供專業的產品支持。先後為中國乒超聯賽、中國排球聯賽、中國現代五項隊、中國鐵人三項隊、中國國家自行車隊、中國國家曲棍球隊、中國國家手球隊、中國壘球隊等提供專業的產品支持。
匹克PEAK
匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！從建廠伊始，匹克就立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，2005年啟動「品牌國際化」戰略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起一流的國際體育品牌形象。2006年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩巴蒂爾激情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營銷上的成功。通過差異化的品牌營銷，加之「品牌專業化、產品系列化」的經營方針，以及對銷售網路進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。2008年12月29日，匹克官方網店正式上線，網店經過了這幾年發展後進行改版，是為了應對行業發展，提高用戶體驗，更好地滿足消費者需求。匹克推進電子商務業務的發展，也是對產品渠道優化所作出的積極行動。匹克官方網店在未來將強化虛擬網路與實體店面的同步發展，不斷提升網路市場份額。
NewBalance
創立於1906年美國，以強調舒適度的跑鞋享譽全球，有「慢跑鞋之王」的美譽，中性復古跑鞋是其經典系列
New Balance，1906年William J. Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，在美國及許多國家被譽為「總統慢跑鞋」，「慢跑鞋之王」。，秉著製造卓越產品的精神，不斷的在科技材質、產品外觀與舒適感持續作進步。不變的是New Balance以高標准道德規范、100%顧客滿意度、團隊合作的精神來經營，以期成為高科技、高品質的世界運動及休閑用品的知名品牌。
XTEP特步
特步（中國）有限公司，是中國領先的體育用品企業之一，於2008年6月3日正式在港交所掛牌上市，以「運動時尚」的獨特定位為消費者帶來了「非一般的感覺」。
特步一直以中國跑步運動領導者為使命。自2007年起，特步在跑步領域頻頻發力，先後攜手北京、上海、香港、台北、廈門、廣州、武漢等二十多個城市的馬拉松，成為大中華區贊助馬拉松賽事最多的品牌。除囊括眾多跑步賽事資源，奧運競走巔峰級運動員陳定、王鎮、蔡澤林、短跑名將謝震業、標槍亞洲紀錄保持者趙慶剛等體壇之星也悉數納入跑步代言陣營。「愛跑步，愛特步」的口號深入人心。
Nike耐克
耐克是全球著名的體育用品製造商。耐克商標圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。
耐克(Nike)被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。耐克(Nike)運動鞋除了強化高科技運動性能，如今更講究時尚的外形設計，頻頻與各國各界潮流達人合作推出聯名限量版。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克(Nike)鞋。
頂級運動鞋品牌3
全球十二大奢侈運動鞋品牌
一、Gucci
四年前，Gucci在全球發起了一場刺綉革命，最受歡迎的低幫白色Ace運動鞋產於義大利
鞋身綉著上世紀70年代推出的標志性蜜蜂標志，和紅色、綠色和金色古馳配色的蛇等。
此後這一革命並沒有放緩，Gucci一直推出備受模仿的鞋子
它們可以搭配你衣櫃里的任何單品，從牛仔褲到純白的t恤
新的gucci老爹鞋售價670英鎊
二、CQP
來自瑞典斯德哥爾摩的品牌，全稱（Conversations＆Quintessential Procts）
全部產品在瑞典設計，並在葡萄牙手工製作的,100%義大利麂皮鞋面和舌頭，以及打蠟的鞋帶。
採用100 %小牛里皮襯和帶有多層緩沖層的拱形支撐，就好像為腳穿上枕頭.
單品價格為350歐元
三、Axel Arigato
Axel Arigato 創立於2014 年的瑞典，ins上大熱的爆款，採取每周推出新品的發售模式
在經典款的基礎上改變細節設計帶給時尚達人們新鮮感！
品牌的設計靈感來源於極簡主義和反主流青年文化，設計中充分地體現了不走尋常路的.品牌理念！
單品的價格在人民幣2000-3000之間
四、Balenciaga
大名鼎鼎的巴黎世家，1919年成立，1936年落戶巴黎，他引領了1930年到1968年之間很多重要的時尚運動。
從襪子鞋到老爹鞋，這個品牌的設計不僅貴，更是影響了當今sneaker的潮流
nike，adidas，puma...等都是這股潮流的跟隨者。
著名的Triple S售價850美金，還得冒著被打的風險才能買到。
五、Common Projects
美國牌子，介於「高街」和「高定」之間，各種明星上腳。
它的兩位創始人Peter Poopat和Flavio Girolami坦言，他們的設計靈感其實來自宇宙爆款Stan Smith
簡單說是想設計出一款既能穿去上班又足夠休閑的鞋子，同時還要高級有質感。
Common Projects所有的鞋子都是Made in Italy，鞋跟上印著金箔風格的代碼
每一個都代表著鞋子的顏色、代碼和尺寸。
最著名的系列根據不同顏色大概在250鎊到290鎊之間。
六、Grenson
Grenson 1866年在英國誕生的以製作布洛克鞋起家的牌子
他們家只生產三種款式「運動鞋」，後面跟著數字1-3
1是對70年代網球鞋的致敬，它有著簡單的輪廓，由小牛皮手工製成的，給人一種奢華的感覺
3更符合該品牌的傳統美學，用皮鞋中常用的布洛克技術融合到運動鞋造型里。
七、Saint Laurent
這個1936年的法奢侈品牌不止皮夾克和口紅。
它生產同樣前衛和頹廢的運動鞋，其宮廷經典低幫運動鞋上潦草地刻著品牌，
這些運動鞋是用帆布製作的，有各種顏色可供選擇。
售價3000-4000人民幣之間
八、John Lobb
這個世界上最厲害的正裝皮鞋品牌，創立於1849年，英國殿堂級鞋履品牌，也是頂級男鞋中的「定製之王」。
John Lobb運動鞋同樣製作得非常精緻，義大利手工製作，縫制的杯型鞋底結構具有耐用性和輕便性
而且還可以提供定製服務。
500英鎊起
九、Church』s
Church成立於1873年，在20世紀90年代，被Prada接管，為其注入了一個更新鮮、更現代的方向。
它的輪廓像一個德比鞋，以內華達州精緻的皮革為特色，就像該公司的風格一樣
著名教堂的標志就在它豪華運動鞋的舌頭上，這表明教堂的風格隨著時代的變化而變化，同時保持了它的根基。
十、Brunello Cucinelli
義大利品牌的創始人魯內羅·庫西尼里先生稱自己為「一部分商人，一部分哲學家和和尚」。
盡管該品牌的復古運動鞋以其羊絨和堪稱典範的剪裁而聞名，但他們家的鞋子同樣奢華。
手工打磨，義大利製造，100 %皮革，每種款式都有復雜的細節，售價在6000-8000之間
每購買一雙鞋子，品牌都將20 %的利潤捐給慈善機構。
十一、AMI
AMI 的創始人Alexandre Matiussi在2011年巴黎創立自己的品牌之前
曾在Marc Jacobs, Dior and Givenchy工作過，為這個新的品牌有了很好的備書。
AMI最特別的運動鞋是Lucky 9s，這是一款帶有皮革鞋墊的橡膠跑鞋，運動中帶有80年代的復古造型。
其他的鞋型nia叔也覺得很好看！
十二、Berluti
1895年誕生於法國，隸屬於LVMH集團，皮鞋裡的擦色工藝引領了全世界皮鞋新的審美。
運動鞋也是現代傑作
由光滑的小牛皮鞋面和Vanezia皮革細節組成，記憶泡沫鞋墊和防滑鞋底等技術賦予了鞋子高貴的品質。
Torino鞋楦的跑步鞋售價7,900元