① 加盟京東貝全母嬰店的店鋪升級轉型是統一的么
看 你 合作形 式了 ， 不 同店 鋪類 型政 策 不 一樣
② 京東生活館是加盟店嗎
是的，京東母嬰生活館的如何加盟以及加盟條件包括：基礎的資金費用條件： 5-10萬元的投資條件; 一般需超過35.09萬元的加盟基礎費; 3萬元上下的商標使用授權費; 2.3萬左右的裝修費用; 6034(元/台)左右的收銀設備; 估計1.1萬-2.4萬的首批材料費;其他的相關條件如下: 最好是人口數大於12.5萬的城市（鄉鎮和縣城亦可加盟）的區域要求; 游泳館新店面的租期必須兩到三年的商鋪租賃; 具有品牌意識，認同經營理念，遵守管理方式和營業守則，學習能力強;需具備充分的資金，加盟經營資金不可少; 中專以上學歷,21歲--50歲的年齡條件; 熱愛產後護理行業，忠心維護公司品牌形象，遵守公司規章制度;
③ 你好，我想加盟個母嬰店，京東作為重點考慮對象，想請問下加盟京東有什麼利弊的
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
④ 60平京東母嬰店月銷100萬,母嬰潮水退去只剩「薄利多銷」的底褲
筆者在著手准備這篇稿件時，腦中總閃過那句狄更斯的名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代」。
中國的母嬰行業發展至今，論 歷史 ，和各大快消品行業相比，依舊是短暫又緩慢的。但如果把母嬰行業的開局，類比為打 游戲 ，那必定是開局滿級Buff加成的天選之子，初期優越的營商環境，造就了一批又一批賺得盆滿缽滿的店老闆。
但俗話說的好，「站在風口上，豬都能飛起來」，但若是沒風了呢？
能在順風盤里如魚得水不是本事，逆風翻盤者，才有兩把刷子。
寬松的市場競爭環境
母嬰板塊的發展起始，原本就是百貨、超市的一個品類，市場擴容後，才慢慢出現了母嬰專賣店。
於是當時買母嬰產品有兩個購物渠道，要麼去超市，要麼就去母嬰店。但母嬰店貨品全，還有導購給顧客介紹產品的用途功效，那時候這就叫「好的服務」，不像超市，貨就擺在那個地方，你愛買不買。
那時候的老闆或導購，就是靠忽悠，都能把產品賣出去，消費者的信服度很高。
當時的寶媽寶爸都是75後 85前，科學 育兒 的知識已經開始普及，年輕人們不再像以前老人帶孩子一樣粗糙了。紙尿褲、奶粉、營養品、奶瓶等品類開始興起，需求量直線上升。
這波消費者還沒有經歷營銷套路的洗禮，整體較為單純，推品極其容易。把寶媽約到店裡，給點贈品就很高興。做一場促銷活動，奶粉、紙尿褲都整箱整箱地買，奶瓶、用品銷量也非常好，推啥買啥。
那是個暴利的時代。奶粉的進貨價70，卻能賣200多元，一個鄉鎮店一天的營業額都過1-2萬。
門店從廠家直接拿貨，都是5折、4折甚至3折，最多打個8折就賣出去了，幾乎相當於進1萬塊錢貨，就能掙1萬塊錢，一年 1000 萬元的店非常多。
像山東的魯西南地區，山東最窮的地方，一個100~200 平米左右的小店，一天的營業額都至少能達到2-3萬。
「簡直是個金礦。」經歷過母嬰黃金年代的從業者說。
迅速地擴張
這么掙錢的蛋糕，誰不想來吃一口呢？
大量的人開始知道了這座金礦。但由於信息較為落後，大家根本不知道怎麼干，連貨源都找不到。沒關系，加盟店拯救你。可愛可親、愛親等品牌，催生了一大波加盟連鎖。
加盟在當時非常的興起，只要有貨源，就能賣出去，只要能賣出去，就能做代理，進而找下面的門店，做控貨控區，整個縣城只供一家店，合作非常愉快。
當時一個縣城，只有一兩母嬰家店， 一年的純利潤就能掙個四五十萬。
門店老闆們有點飄了。換誰誰不飄？筆者穿越回去開店，也肯定飄！摁都摁不住。
許多老闆幹上幾年，就走上了換車、換房、換老婆的「人生巔峰」。
母嬰行業的待遇也在不斷提升。廠家和代理組織會議，原來中午安排個盒飯套餐就可以了，一兩年以後，必須安排精緻食宿，再往後走，就必須得安排星級酒店+晚宴大餐了。
母嬰業甚至能助力 旅遊 業，新加坡、馬來西亞，泰國、日本、韓國、歐洲……各大國際景區，都遍布了母嬰人的足跡。
十年的黃金期，真是母嬰行業最掙錢的時候了！
好日子不是一直都有
撿錢的時代總會過去。
天，變了。
最開始一個縣城也就2、3家店，而且基本都只開在醫院、商場商業圈、社區的周圍，買個奶粉要主動找母嬰店。但到了18年，開個導航隨便一搜，僅濟寧曲阜一個地方就能有30多家店，小鄉鎮一條街上也能有5-6家店，甚至更多。
母嬰店鋪的整體數量在急劇增長。16年的工商局調研報告顯示，僅山東省辦理有奶粉流通許可證的，就有1萬多家。
越來越多的母嬰人加入行業，競爭激烈起來。
這是內戰。
外戰則是互聯網，線上切割掉了一部分市場，尿不濕、服裝被切割了將近80%左右。
顧客所能獲得的信息資訊也越來越對稱，比如買個奶瓶，以前的時候你說是150，她就買150，頂多打個八折，120也就買了，但現在寶媽到店裡，大部分只是對比一下價格，因為已經在網上看了好多款式了。
屋漏偏逢連夜雨。顧客變精明也就算了，出生率也在逐年下降。
利潤被削減，母嬰老闆們為了保住盈利，八仙過海，各顯神通。開始大量增加一些服務項目，游泳、小兒推拿、產後、塑身、減肥、中醫……
哦呦呦，母嬰店成了什麼都能幹了？
沒辦法，你不幹，有別家幹了賺錢。
這是內卷。
更重要的是，大量的母嬰老闆，沒有在前期的機會風口上，迅速地擴張、發展和積累資金。
一有錢就拿去買房、買車，消耗了，遇到行業變革階段，他們根本沒有家底支撐，來抵禦行業的變化。
有大量老闆一看風口情況不好，就把股份賣了、或者把店鋪兌出去了。甚至直接轉行，做商鋪租賃，或者干餐飲去了。
還有一些老闆，過去盲目擴張開店，想要沖擊規模，但面對競爭激烈的市場環境，不僅沒形成規模，反而形成累贅，形成負擔。
全怪大環境么？
近幾年，疫情的爆發，更加速了母嬰市場的更迭，線下客流減少，新的品類迅速增多，顧客的口味一天一個樣……母嬰老闆也開始大量發展新的品類：全家化產品、營養品、兒童粉等。
賣東西不賺錢，許多門店轉做產康店、 健康 管理型店，積極變革，但仍然一波又一波的母嬰門店淪為「糊口店」。
母嬰店發展最好的時候，常規店一般都是35平一個員工，不然忙不過來，而現在，為了壓縮成本，每個店最多隻有3個左右的員工。
淪為「糊口店」，真的全怪大環境么？
「現在的母嬰店干不好有三點：心浮氣躁，沉不下心去推品；佛系經營，不做提前的預判布局；又想要高流量，還得要保持高毛利。」一位渠道大佬說。
第一，很多門店今天聽說全家化好，開始進大量沒有競爭力的產品；明天又想做線上直播，自己開了視頻號，沒干兩天就擱置了；後天又想推毛利較高的營養品，沒推兩天叫苦不迭，顧客不買賬！
極為任性，一個項目不好乾，就立馬干下一個，最後發現哪一個沒干好。
要知道，能把某個品類深耕到底的門店，就算只在一個縣城賣奶粉和紙尿褲，也能做成同城最好的店。
第二，在前期盈利能力最強的時候，大量的母嬰店絲毫沒有認識到，目前的盈利，只是階段性的紅利，沒有提前布局的意識，沒有儲備店鋪的競爭能力，紅利消失時，資金、專業都沒有跟上的店，只能一波又一波地被淘汰。
第三，很多母嬰店，實際上是自己一步步把顧客推出了門。
近期很多老闆提出一個觀點：顧客的消費力在下降，推品難。
這是事實。但你沒有看到市場的另一面嗎？
在京東紙尿褲銷售排行榜上，第一的品牌是幫寶適，第二是花王，第三個是好奇。但這些品牌，在很多母嬰店已經消失七八年了。大家都覺得毛利太低太透明了，懶得做那點小生意。
但有一個案例讓筆者印象深刻：一個60平米的京東母嬰店，每個月接近100萬的銷售額，一晚上就能積累50多個單子，早晨員工一上班來不及開早會，第一時間統計單子，4小時內同城送達。
薄利多銷，營業額非常漂亮。
這何嘗不是一條路呢？
很多顧客進店，本來就想買一個產品，但是導購卻使勁地推營養品、服裝、新上的兒童粉等高毛利產品，下次她就不來了。
畢竟誰買東西不是為了高性價比呢？
當一切紅利消失殆盡，商場上只會餘下赤裸裸的競爭較量，誰能抓住顧客的心，誰能選品好，誰做的服務到位，誰過去維護的客情好……誰就能更好的活下去，並在時局中獲得新一輪的增長。
當浪潮褪去，才知道誰在「裸泳」。
⑤ 怎麼加盟京東商城實體店
一、從各方面滿足京東對於實體加盟店的要求：
1、硬體設施：基本的硬體設施還是要有。有店鋪、辦公室等，基礎硬體要配齊。
2、進貨要求：要求店內100%無假貨，一經發現取消合作資格
3、貨架要求：提供店內收銀台及優選區域至少一組專屬貨架用於京東指定
4、統一形象：要使用京東統一設計的店面形象、車身廣告、員工服飾以及上崗證等。
二、選擇合適的店面地址。店面的選址要在好。最好是臨街門面，小區門口等易於消費者發現，並有一定的貨物存放能力。
京東實體店加盟要求經營場所自仿鏈有產權或相期大於1年，面積30-150平方米。
三、提交營業資質，必須有個體經營或者公司的資質。
如果同時具有相關行業的從業經驗，在加盟過程中是可以加分的。(5)加盟京東倍全母嬰怎麼樣擴展閱讀
京東是中國的綜合螞空網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一。
在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。
京備物孫東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。
京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。
2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰"。2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。
⑥ 京東貝全母嬰店提成怎麼提
按賣的數量提成。
比如店裡提成總額基數是1100元，分為總任務100元+每個分類提成基礎100元，完成點總任務計提100元，需完成百分之八十以上就能計提，計提金額等於100元×完成比例。
⑦ 怎麼加盟京東農村電商
首先我們要知道，京東商城開店和淘寶開店是不一樣，只有以公司的名義才能在京東商城上面開店，如果你是個人申請開店，那麼應該去淘寶。下面就介紹京東商城開店流程。
第一、網路搜索京東商城進入官網，在網頁的最下放找到「商家入駐」點擊進入。
第二、進入商家入駐後，在右邊找到「我要入駐」點擊進入。這個時候你需要登錄京東商城的賬號進入，賬號登錄後你會進入一個「協議確認」的界面，點擊「同意以上協議，下一步」。
第三、填寫賣家入駐聯系人信息，這里的信息要如實填寫。信息填寫好後系統要進行審核，並且還會有京東商城的經理給你致電，詳細詢問你的開店需求，還會找你考察，確認無誤後你就可以在京東商城上順利開店了。
第四、需要花多少錢?在京東商城上開店需要繳納入駐費用，平台使用費及保證金根據店鋪經營類目不同。如果是服裝鞋帽類的一般要繳納六千元的平台使用費和一萬元的保證金。如果是家紡傢具類的需要繳納六千元平台使用費和三千元的保證金。母嬰類一般是六千元平台使用費和一千元的保證金。具體費用在入駐信息審核的時候都會告訴你。