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對品牌加盟連鎖的認知

發布時間: 2023-07-21 09:01:20

『壹』 請說說你對關於連鎖行業的認識以及對奶茶連鎖店的看法

連鎖行業,第一,不需要技術不需要人力,只要錢足夠,你的加盟費,選址,人員,技術,全都有專門的給你安排。而前期你要投入一筆巨大的錢。但是連鎖行業肯定有他的好處,有名氣,而且不用擔心後續的新品開發阿或者七七八八的。看你加盟的牌子和選的地方決定你是否賺錢。 對於奶茶連鎖店,我就有說法了,畢竟我以前專門研究過奶茶連鎖店。現在市面上比較出名的就是什麼 答案 鹿角巷 喜茶 一點點 這些之類的。但是在長沙,有一家店,是唯一一個沒有開放加盟但是又有幾十上百家連鎖店的。叫茶顏悅色,口味很不錯,而且價格不貴平均16左右。而且佔地面積很小。主做花茶系列,這家店所有的分店都是公司直營,不允許加盟,你如果想加盟必須要先入職到他們公司,然後由他們公司有新的發展計劃,會從優秀人才中選出來當店長,也就是新店的管理者。而且入職要求比較嚴,第一個就是要求你的手掌手指沒有很明顯的傷疤和一些痕跡。連鎖店無非就是名氣和口感以及運營模式的選擇,了解這些才能更好的選擇哪個品牌加盟。如果你想自己開奶茶店,基本上在現在這個市場比較難,因為奶茶口味都差不多了現在,幾乎沒什麼人願意去小店買,都會選擇去有名氣的奶茶店買,除非你的口感很好,其次新品很多,加上你有自己獨特的店面特色,加上你自己一定要懂奶茶這一行,不然你原材料這一塊和研發新品會浪費你很多精力和時間的。

『貳』 連鎖加盟創業心得體會

加盟創業的優勢:

1.加盟創業,可以借用某公司的品牌,而且品牌在市場上已經有一定的知名度,公信力也比較好。

2.加盟創業可以借用品牌公司的供應鏈,對原材料的供應不需要自己太費心,品牌公司可以幫你處理好一切。

3.加盟創業有些是可以租用該的人力,會直接幫你招聘,缺人了提出申請就好。

加盟創業的劣勢:

1.高額的加盟費,加盟需要繳納一定的會員費。

2.加盟公司,如果經營過程需要什麼材料一般是公司供應,這會被賺一手,雖然不會太多。

3.和公司一損俱損,沒有自己的品牌。

自主創業的優勢:

1.積累自己的品牌名氣,隨著越做越大,自己可以開連鎖店,建立自己的品牌。

2.不需要繳納加盟費用,省下不少錢。

自主創業的劣勢:

1.自主創業短期沒有品牌效應,路漫漫其修遠兮,只能自己做回頭客慢慢積累口碑。

2.摸索出整個管理的模式和材料供應渠道需要花很多時間。
對於一個想創業的人來說,通過加盟可以讓你家小店直接擁有常規經營十年乃至更久才能擁有的品牌效應,一個好的品牌效應可以為你吸引來更多的顧客。通過加盟,你還不用東奔西地跑去聯系供貨商,因為這些總公司都已經為你准備好了,你需要做的就只是去總公司提貨。最重要的是通過加盟,可以直接學習到總公司成熟的經營模式,較為完善的項目制度,這些對於初創業者來說都是十分寶貴的財富。這些經驗,很多人自主創業,跌跌撞撞好幾年後才能慢慢總結出一星半點。

聽起來似乎很不錯是不是,但若是加盟連鎖店這么好那麼多人何必還去自主創業呢,加盟連鎖店到底還是有著一些不足之處。

自主獨立性不夠。加盟後需要嚴格按照總公司的規章制度來行事,可如果自己想在某些方面來點兒創新,不好意思,這個是不允許的。最最重要的是,一個好的加盟項目不是那麼好找的!項目很好,那麼做的人也就很多,或者就是加盟費用較高;然後就是加盟後你的核心技術及其後期的發展,很大程度上是由總公司把握的。就是說總店做的好你的品牌自然跟著好,如果總店都不咋樣,要死不活的,那麼你也不會好哪兒去;如果運氣再不好還可能遇到騙子公司,到頭來白乾一場。

那麼如何判斷出一個「好項目」呢?

首先看加盟公司的實力,也就是已經有多少連鎖店了,如果只是一家,甚至是乾脆沒有,那很可能就是來圈錢的;其次看產品和模式,不夠好或市場認可度低都不行;最後看加盟成本,如果過高,算一下投入產出比,風險太大也要謹慎參與。

『叄』 關於加盟品牌的認知及臨時很忙的看法

關於加盟品牌的認知及臨時很忙的看法如下
現在很多人都想創業,但是又沒有好的項目,所以很多人就想到了加盟,到處問加盟品牌這塊怎麼樣,可不可以做。
但是我個人了解現在加盟這塊都被很多公司做爛了,當然不是說完全不能做。如果要加盟一個品牌, 個人建議你應該了解一下以下幾點。
1.公司總部會提供哪些方面的支持。
2.他們的承諾能不能落實兌現,現在很多公司加盟之前承諾很漂亮,收錢之後就突然冒出一大堆問題,意思就是之前承諾的東西沒辦法兌現。
3.還有要了解現在他們有多少加盟商,是不是大家都賺到錢了(我個人建議你們,這種問題不要去問品牌方,可以找個機會和他們公司的加盟商私下聊聊,公司宣傳的是不是真的,有沒有隱瞞的地方,還有他們經營時經常遇到的問題等,因為現在加盟這塊基本上都有區域保護政策,所以只要你虛心請教,大部分人都會告訴你實情的)
4.對加盟商是怎麼管理的,如果對加盟商管理不好,那品牌的壽命就不會太長,當然如果你只是想短期賺一筆快錢,那不用太在意這條。

『肆』 加盟連鎖店的優勢

1、品牌優勢:深厚的品牌積淀,市場口碑良好,並且形象統一,識別度高,在廣大的食客心中樹立了良好的品牌商譽。
2、廣告優勢:自創立以來,一直在各大網路平台上投入大量廣告來提升品牌的影響力,目前品牌已經在餐飲市場上擁有良好的聲譽。
3、口味優勢:地道配方口味創新,標准化的原料生產基地,食材好口感棒;並有總部擁有一支創新化的研發團隊,新產品實時上新。
4、管理優勢:總部擁有一套成熟的經營管理體系,並且各職能部門齊全,為門店的經營管理出謀劃策。
5、營銷優勢:市場營銷團隊,成熟的市場營銷系統,線上+線下強勢的品牌及產品宣傳,使得小面的美食理念深入人心。
6、售後優勢:完備的售後服務體系,及時解決門店在經營過程中出現的各種問題,並提出合理的建議避免後期出現類似的問題。

『伍』 連鎖加盟是什麼意思

一、特許加盟的概念

特許加盟(連鎖)恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼,什麼是特許加盟呢?特許加盟又有什麼好處呢?特許加盟為什麼會成功呢?不清楚這些問題,就不會做好加盟事業。

1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋

特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約,特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權,並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助,受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。

2、特許加盟的特徵

(1)特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說,是技術和品牌價值的擴張,經營模式的克隆而不是資本的擴張。

(2)特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展,讓受許人獲得比獨自經營更多的利益,特許加盟才能進行下去。

(3)特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢,並最大限度地吸納廣泛的社會資源,受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。

總之,特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流,是推動未來社會經濟發展新動力,她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景

『陸』 關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法。怎麼寫才好

搜一下:關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法?(請敘述超過100字)求大家幫忙解答拜託了

『柒』 加盟和連鎖有什麼區別

連鎖店是指同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。
連鎖店可分為直營店和加盟店
直營店:
「直營」簡單從字面來理解,就是公司直接經營的門店,就是所謂的「總店」與"分店「之間的關系,屬於上下級的從屬關系,分店的工作安排基本是由總店指導安排。
加盟店:
「加盟」本質上就是一種合作的關系,指總部將連鎖品牌授予給加盟店,加盟店繳納一筆費用,總部與加盟店之間存在公平交易的關系。
門店上的管理基本上是自行承擔,簡單的說除了品牌,其他都是各干各的,當然在門店經營上有一些問題,也是可以像加盟總部咨詢的,整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。

『捌』 說說你對商業模式、連鎖經營、直營、加盟的理解

商業模式(Business Model)是指一個企業或組織為了實現盈利目標而設計和運營的商業運作方式和策略。商業模式包括企業的價值主張、目標客戶群體、利潤來源、資源配置和合作夥伴等要素,它描述了企業如何創造、交付和捕獲價值的方式。槐消
連鎖經營(Franchise)是一種商業模式,基於特許經營的方式,允許個體經營者(加盟商)使用總部品牌、經營模式、產品或服務,以及相關的支持和培訓。連鎖經營的總部稱為特許權春燃人,而加盟商則支付一定的加盟費和特許權使用費,並按照總部的規定進行經營。連鎖經營通過擴大分銷網路、共享品牌影響力和資源優勢,實現品牌在不同地區的快速擴張和市場佔有。
直營(Direct Operation)是企業通過自己的力量和資源直接經營和管理門店或業務。在直營模式下,企業直接擁有和運營零售店、分公司或生產設施,對所有經營決策和運營活動具有直接的控制權。直營模式通常適用於企業具有強大品牌實力、資源和管理能力的情況,可以更好地控制產品質量、服務標准和客戶體驗。
加盟(Franchising)是一種商業模式,企業將自己的扒明虛品牌、產品或服務以特許權的形式授權給加盟商進行經營。加盟商通過支付加盟費和特許權使用費,獲得使用總部品牌、經營模式、產品或服務的權利,並得到總部的支持和培訓。加盟模式允許企業通過加盟商的力量和資金擴大市場份額和覆蓋范圍,減少自身的經營風險和投資成本。
總體而言,商業模式描述了企業的商業運作方式和策略,而連鎖經營、直營和加盟是常見的商業模式實施方式。連鎖經營通過特許經營擴大品牌影響力和分銷網路,直營通過自主經營控製品質和服務,加盟通過特許經營模式吸引加盟商共同發展。不同的企業根據自身情況和戰略目標選擇適合的商業模式。