1. 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制，做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定，
1，確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期，大概培訓多久，有沒有人員數量的限制，有利於後期加盟商組織安排。
2，確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓，如果是上門，就要了解老師是否需要單獨收費，食宿如何解決等問題，如果是到總部培訓，車旅費和食宿是否由總部承擔，都要詳細的問清楚，落實到合同，更有保障，也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3，確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後，新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓，都需先有一個簡單的溝通，做到心裡有數
4，確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度，培訓之前先要了解是否是包教會，培訓結束是否有考核，比如商定的培訓周期結束，若出現沒有完全掌握的情況，是否可以延長培訓期，如果可以，產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你！
2. 品牌招商加盟都有哪些模式
通常來說分為託管、經銷、聯營、代理、合夥幾種模式，我們做小家電，目前是招募區域合夥人的模式，本來對招商這塊不太了解，還是之前合作過的品牌咨詢公司映善給的建議，也出了一套適合我們的招商方案，現在在用他們自己開發的生意羅盤系統，渠道搭建方式很有意思，至少是我們在市面上沒見過的，你如果有興趣可以問問他們。想了解更多可以網路一下
3. 如何將加盟的品牌進駐商場
現在除新開的商場入駐比較容易，想進營業中或比較知名的商場都不是很好進，一般商場原先品牌比較穩定或者已經沒有空餘場地，除非是比較知名的品牌，不然他們不會輕易換品牌！（如果他們還有空餘的場地也會從中選優招好的品牌）還有一個就是商場調整一般會在7、8月份，那是淡季，一般商場會淘汰保底合同不達標或品牌形象不較差跟商場發展不符的然後再進行好的品牌入駐！這個時候就是你最好的機會！（但要看商場那個部門招商了，商場調整不會這個服裝區都調整，一般今年調運動，明年調整休閑貨女裝等等！）這是商場方面的，再說招商部了，那個是比較重要了，如果你有人和招商熟悉，疏通下就比較簡單了，如果沒人那就要想辦法和他們混熟（請客吃飯加送禮是避免不了）畢竟是你求著他們！這個就看你自己的本事了！ 再說句題外話，兄弟如果你是剛代理的品牌在資金不足或品牌知名度不高時確實可以考慮商場，當做了兩三年後建議別進商場了，先不說扣點，一般最低也得15個吧（各個地方不一樣，我們這是15到25之間）再叫上稅票（商場是17的稅票），你得找公司讓他們幫你開，（如果能免費的那還好說，不然你還得搭幾個點進去）另外進場費、合同費、員工管理費、店慶節慶費等等累死你！你做個100萬起碼20萬就搭給了商場，20萬租個門面房也就差不多（當然一線城市繁華地段就不是這個價了）還是開門店是最終的方向！當你有了門店，和商場談扣點就有底氣了，高的拉倒！合適的就進！原先我們扣點都在20以上，現在基本都在12到18個點左右！呵呵！談多了，望見諒！希望對你有用！！！
4. 選擇加盟創業後應該怎麼做品牌推廣呢
一、在加盟之前一定要提前做好我們當地的一個調研工作，看我們想要加盟的這個項目在我們當地市場的老百姓接受率是怎麼樣的，他的消費水平是否符合我們當地的物價水平以及老百姓的消費情況，這樣我們在做到心裡清楚的情況下，再做推廣和加盟就會比較容易了。
二、通過投放傳單的方式來起到一定的宣傳作用，雖然發放傳單是一種特別傳統的推廣方法，但是效果也是比較明顯的。我們可以根據品牌公司為我們提供的一些宣傳廣告，以及為我們提供的一些人力資源在我們的店鋪附近來做大量的廣告推送。平常的時候我們也可以招聘一些外發傳單人員幫助我們來進行派發，我們可以去一些比較大的小區來做簡單的宣傳或是跟一些商場店鋪來進行合作起到一個宣傳推廣的作用，只有我們的品牌得到大量的宣傳，以及推廣才會讓老百姓知道我們的品牌是做什麼的，讓老百姓更加的了解我們。三、在老百姓得到認知以後，我們要繼續保持我們的品質和質量這樣我們的生意才能做得更加長久，讓老百姓得到認可是一個比較漫長的過程，建議加盟者不要過於著急。雖然現在加盟的方式是比較多的。在這個競爭比較激烈的環境下，要想賺錢一定要做好充足的准備，我們在選擇加盟之前，一定要做好充分的調查工作和准備工作。
5. 連鎖加盟品牌怎麼做品牌策劃
連鎖加盟品牌如何做好品牌策劃？品牌過剩的時代，「單打獨斗」的運營模式漸漸的被淘汰，無論是成立時間相對較長的老品牌還是業內的初創品牌，更多的是選擇連鎖加盟的形式去運營，畢竟這樣的運營模式對於企業主來說分散了企業運行壓力，緩解了資金壓力，同時連鎖加盟的形式也在提升品牌知名度；而對於加盟商來說，避免了獨立創業的風險，並且連鎖加盟的形式，從運營到產品都會有總部的支持，避免了很多的困難；所以說連鎖加盟的運行模式對於雙方來說都是共贏。那作為連鎖加盟品牌，想要找到加盟商，前提是要提升品牌知名度，做好品牌策劃，如何做好品牌策劃呢？
品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，是對消費者心理進行規劃、引導和激發，而品牌策劃本身就是一個無中生有的過程，是吧人們對品牌的模糊認知清晰化的過程，讓消費者一想到某個產品就能聯想到自己的品牌，或提到品牌，就能想到相應的產品，這是一個系統的過程。
6. 手上有點資金想和朋友合夥把這個餐飲品牌做大，做成一個特色品牌，然後伺機發展全國加盟連鎖要怎麼辦
想法思路正確，對於合夥餐飲有點問題不得不提前溝通清楚，不然到最後生意沒有做成還把朋友關系給得罪了，這不是很尷尬的事情嗎？所以先丑後不醜。畢竟現在你朋友的餐飲店面已經經營得不錯，這時合夥入股和初期的區別不同，所以問題很重要。
1、資金占股比例
朋友之間談錢不要感覺不好意思，出資金多少佔有店內目前經營股份的比例是多少，這個是非常的重點，而不是糊里糊塗的出錢進去了，到最後卻落個啥也不是，關系再搞僵了。
2、是否參與經營
資金進入後是否直接參與到店面的經營管理中去，所負責哪塊的業務，還是只出資金不參與管理，假如參與管理那麼崗位的制定和工資，以及自己的權重在哪？
3、品牌的精細化
想走連鎖模式那麼就要重新的打造自己的品牌，把店鋪所有的組織結構重新梳理並制定規范化的結構，可能目前有些部門還不需要配備人員，所以清晰的組織架構圖是必要的，各崗位職責、規章制度等等。
4、特色的延伸性
店內目前的經營狀況不錯，需要將店面的經營特色再進行精細化的打造，讓更多的顧客進店，來品嘗更好的特色菜品，同時再加上營銷的配合，打造出新的堂食場面。
5、服務的標准化
服務是企業的發展，標准化的服務流程，讓顧客感受到細節的無微不至，如今的競爭，服務很重要，所以細節決定成敗。
6、強有力的團隊
走連鎖就要有強有力的團隊支撐，沒有後備力量那麼走連鎖是很尷尬的，所以不管現有店面的團隊打造還是新加入的的員工，都要按標準的培訓。
以上僅代表個人觀點，歡迎交流學習，共同進步，本文由老梁說餐飲原創關注我帶你一起長知識。
7. 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作為維系其半壁江山的重要力量，為品牌公司占據市場功不可沒，所以，品牌公司支持加盟商，其實就是支持自己的品牌。
對於加盟商的支持，可以簡單分為硬支持和軟支持；硬支持，是指品牌公司直接以實物、貨品、資金或者出貨折扣等直接或者間接的現金支持；軟支持是指品牌公司用於提升加盟商管理理念、經營能力、經驗技巧等方面的支持，是相對於硬支持而言的軟性支持。
硬支持的種類，主要有：
1、特許金、加盟金的減免；
2、贈送貨架、道具物料、陳列物料；
3、提供一定比例的廣告支持；
4、出貨折扣；
硬支持，其實是品牌公司玩的一個「羊毛出在羊身上」的游戲，當然，相對於沒有游戲，有游戲還是一個好事，起碼說明品牌公司對於加盟商的重視。而硬支持一般也都會有一個明確的門檻，以確保支持的費用可以激勵加盟商從品牌公司購買更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相對剛性，而支持政策則相對靈活，在談判上有個技巧，就是堅持剛性政策的剛性，再用支持政策的靈活性以彌補加盟商的談判滿足感；而品牌公司一般對於支持政策，也不想加盟政策那樣的僵硬，在制定支持政策時，其實都會留有餘地，關鍵在於把餘地放到那個層級的去退步，以降低加盟商對於其他條件的要求，減少談判時間，提升談判成功率。
軟支持在品牌公司的支持投入比例近年來越來越大，雖然加盟商都會更加傾向於看重硬性支持，他們認為這才是「真金白銀」，而軟性支持就顯得比較虛；但是軟性支持更加符合品牌公司的長遠利益，畢竟品牌公司可以拔得出來的羊毛有限，一旦拔毛過度，就可能無法抵禦風寒了。
軟性支持，是通過品牌公司提供人員培訓、觀摩、考察，經驗交流等方式，提高各個加盟商的能力和技巧，主要針對兩個對象：
其一，是加盟商的老闆們，這些人的理念，對於加盟商銷售提升和市場佔有都有至關重要的作用，通過提升加盟商的視野，加強加盟商對於品牌的信心和信任，培養其對於品牌和文化的認同，估計加盟商增加對於本品牌的重視和投入，都有極大的幫助；舉個例子說明，加盟商老闆的觀念狹隘和局限，限制了品牌公司與其患難與共的前途；而這種視野上的差異，使得加盟商在對於品牌發展精力和金錢的投入上，始終保持著適度和謹慎樂觀，這並非是因為品牌無法讓加盟商從市場獲得利益，更多的是因為，加盟商始終是以一個市場的既得利益者角度出發，他從品牌獲利越大，其實增加了其進一步獲利的機會成本，任何特定市場都有相同的投入產出比規律：剛剛進入市場初期，產出會隨著投入的增加而增加，甚至在某一階段，產出增加的速度大約投入增加的速度，然後，隨著投入的增加而產出開始遞減，我們可以用「邊際收益遞減規律」來稱呼它，而品牌公司要的不僅僅是市場利潤，它同時要市場佔有，這種認識上的差異，不是簡單的能夠做到的，更多的是需要引導加盟商認同。
8. 合夥加盟品牌的時候應該注意些什麼呢
現在越來越多的人都想要自己做生意，但是有些時候又怕自己的主見不是特別的多，所以就想跟一些朋友進行合夥開一些店鋪，比如說現在我們比較常見的，就是加盟，那麼我們在選擇加盟店鋪之前有很多的一些方法和技巧和很多的顧慮，那麼今天我們就來說一下合夥開加盟店鋪的時候，我們應該注意些什麼呢？首先第一個注意點，就是一定要選好，我們的合作夥伴和我們的一些品牌公司在我們選好我們的合作夥伴以後，我們要對我們選擇這些品牌公司要進行一個全方位的細節調查，這樣的調查包括我們的加盟的一些公司的一些人氣和他是否具有比較強的采購能力，以及他們在我們開設店鋪，以後會給我們提供什麼樣的幫助這個都是比較重要的。當我們選擇加入這個公司以後品牌公司是否為我們提供一系列的服務和政策的扶持。所以我在整個的選擇過程當中一定要注意這一點，如果我們在以前沒有做過任何生意的情況下，這個是非常重要的，有的時候在一開始進的時候沒有人扶持很容易導致我們在整個的今天過程當中，犯比較嚴重的錯誤，造成無法扭轉的這樣的一個局面，導致經營失敗的這種情況發生，所以一定要提前咨詢好給我們的一定的服務政策。
第二點就是對於加盟品牌，對於我們經營的營業額的一些抽成的問題，因為很多的一些加盟公司在我們繳納一部分加盟費後，他會在我們的營業額當中，扣除一定的部分來作為他們的一些費用，我們一定要提前跟這樣的公司進行商量好，是否要繳納任何的費用和這樣的費用的比例是什麼樣的？如果沒有提前講好的情況下，品牌公司是一定不會給我們退錢呢，而且在簽署合同的時候，一定要看一下，未來一年到兩年和我們的合同期內會不會有大的一些決策發生，如果一旦發生大的決策，以後是否會按照我們原來的這種合同內容來進行繼續簽約。這個是比較重要的一項直接影響我們品牌的生存的時間。
無論我們在選擇什麼樣的，一個品牌公司一定要和我們那些合夥人達成共識，這樣才能夠讓我們的品牌店鋪走得更加的長遠具有很高的營業額增加我的收入的這樣的一個目的，而且現在隨著經濟發展越來越不好的。這種趨勢來看，我們一定要想更多的一些營銷辦法來提高，我們的營業額達到賺錢的目的。