A. 為什麼會有香辛料
香辛料廣泛應用於烹飪食品和食品工業中，主要起調香、調味、調色等作用 ， 它的出現讓食物更加美味可口。
辛香味香料主要是指在食品調味調香中使用的芳香植物的乾燥粉末或精油。人類古時就開始將一些具有刺激性的芳香植物作為葯物用於飲食，它們的精油含量較高，有強烈的呈味、呈香作用，不僅能促進食慾，改善食品風味，而且還有殺菌防腐功能。現在的辛香料不僅有粉末狀的、而且有精油或油樹脂形態的製品。香料，又名辛香料或香辛料，是一些乾的植物的種子、果實、根、樹皮做成的調味料的總稱，例如胡椒、丁香、肉桂等。它們主要是被用於為食物增加香味，而不是提供營養。用於香料的植物有的還可用於醫葯、宗教、化妝、香氛、或食用。香料很少單獨使用，大部分以數種數十種成份調和構成。有時，香料也指製造香味用的材料。
B. 哪家旅遊婚紗照拍的好求推薦。
旅遊婚紗照拍的好是三亞惜惜攝影、三亞克洛伊婚紗攝影、三亞久久時光婚紗攝影、三亞原野映像婚紗攝影工作室、三亞遇見菲林全球旅拍
第一名：三亞惜惜攝影
這個應該是算是很出名的三亞攝影機構了，有時候小編在文章中用惜惜的客照做配圖時，都有眼尖的新娘發現：我就是在這家惜惜攝影拍的!據悉他們的創始人保羅先生是中國十大攝影師之一，具有獨特眼光和見解的他抓住了時代熱點，率先應用互聯網+的運營模式，降低了運營成本，開創了婚紗旅拍的先河，並在杭州，廈門、普吉島、濟州島、巴厘島等擁有十家連鎖機構。
第五名：三亞遇見菲林全球旅拍
三亞遇見菲林攝影機構坐落於山水國際水月灣，是海南地區首家紀實風格拍攝，比較傾向於抓拍三亞的海景特色，在婚紗照色調上比較注重，為展現三亞最美的一面，如果想在婚紗照中三亞的特色風情，它會是一個不錯的選擇。他們的攝影化妝團隊都很有趣，在他家拍攝風格一般在6k左右。
(2)品牌加盟編發擴展閱讀：
拍婚紗照注意事項：
當新人坐著拍攝婚紗拍攝時，一定要保持挺胸收腹的姿勢，防止出現肩垂肚凸的現象。比如新娘在坐著的時候盡量不要跟平常似的，將身體的全部重量都放在椅子上，這樣很可能會讓腿上的脂肪隆起，那樣拍攝出來的效果就不好看了。正確的做法是：將身體向前移，或稍微往後靠著新郎，這樣才可以完美地展現新娘的身姿。
不怎麼做宣傳的高品質攝影工作室，實力強，拍照風格比較偏創意時尚，擅長個人寫真攝影，孕婦照，時尚婚紗照，有屬於自己的一套拍攝方式，與一些婚紗影樓門麵店背道而馳。
C. 銀行辦公室工作總結
銀行辦公室工作總結範文
篇一：銀行辦公室工作總結範文
近年來,XX分行辦公室，在行黨委的正確領導和上級行的指導下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發揮顧問助手和組織協調等方面的職能作用，使辦公制度化規范化顯著加強;職能作用得到較好的發揮;調研和信息質量不斷提高;幾年來，累計向上級行報送各類調研材料40餘篇，編發《XX行簡報》《金融周報》等250餘期，向上級行報送各類信息1000餘條，先後被上級行採用調研材料12篇， 2004年行務信息採用率達到49.5%，在全省農行系統排名第一位;同時，檔案治理也被省檔案治理局評為2006年“機關檔案治理一級單位”，為全行業務經營的發展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。
然而，隨著金融同業競爭的進一步加劇，我行辦公室工作與當前農業銀行改革發展形勢仍有一定的差距。辦公硬體設施比較落後，運行速度慢，故障比較多，阻礙了公文傳遞時效。個別職員對新業務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論懂得不透徹等問題，阻礙了辦公室工作質量。當前，深化改革的步伐進一步加快，對此，我們必須認清形勢，緊跟形勢發展需要，結全實際，圍繞2007年全行工作目標和科學發展這條主線，大力弘揚求真務實的工作作風，深入基層悶早調研，積極為行領導建言獻策，充分發揮好顧問職能作用，並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。
一、深入開展調研，做好領導顧問，及時為黨委決策供給信息服務。
調研材料是行黨委決策的重要根據，由於我們忙於日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反響重頭信息較少，上級行採用我行信息少，致使我行的調研流於形式，沒有特別好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些問題，今後調研工作的重點是，在繼續編好《XX農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞3個方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前，應重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處理等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導懂得下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營治理發展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導供給信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做凱答法，反響工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能供給一篇數據精確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策供給服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱門、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務發展速度浮現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把准時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業務的最前沿。
二、努力提高公文治理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。
公文是各級行開展公務活動的基礎工具和重要載體，也是各級行治理程度和工作效率高低的集中現，要實現公文治理的科學化、規范化和高效化，發揮提升機關治理程度和增進業務發展的作用，應重點做到3個加強。一是加強制度建設，夯實公文治理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文治理質量和公文程度的重要基礎，要按照總行公文治理方法及相關制度規定，及時制定涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電治理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文治理體系。二是加強過程操縱，提高公文治理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今後我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的治理，有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規范化和科學化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。
三、加強檔案治理，努力提升檔案服務程度。
近年螞孫雀來，地分行機關檔案治理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷提高級案規范化治理程度，取了顯著成效，然而，由於對基層行檔案治理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案治理普遍跟不上當前形勢發展的需要，突出地表現如今硬體設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速精確地供給信息造成了一定的艱苦。針對這些問題，今後我行檔案治理工作將在繼續抓好機關檔案治理的基礎上，著重加強對基層行檔案治理的指導，加強檔案資源的運用，提高級案治理電子化程度和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業務部門充分運用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策供給科學根據。
四、認真履行 “黨辦”與“行辦”的.雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。
當前各項工作十分沉重，改革發展的任務十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推動黨辦工作制度化、規范化，及時將重要文件、會議、決策安排分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互連接、相互增進、齊抓共管的良好氣氛，保證領導與部門之間、部門與部門之間、高低級行之間信息渠道的暢通和及時有效連接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反響各尋問的問題，積極為全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。
篇二：銀行辦公室工作總結範文
今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年，也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行幹部職工團結一心，奮力拚搏，取得了豐碩的成果。
一、主要業務經營指標完成情況
跟往年相比，今年我行發展已走上快車道，各項業務屢創新高，呈現出超常規的發展態勢。
(1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長了 %。。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增 1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創歷史新高。
(2)貸款規模增加，結構不斷優化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投於優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款佔比低於3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降; 但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當於我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
(4)經營利潤成倍增加。200*年，我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
二、主要工作措施和成功經驗
(一)細分市場，准確定位，抓住重點，積極營銷批發業務。
200*年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經營層次，對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合，集團作戰，上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機，在服務上大做文章，以優質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用於走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目，為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
(二)堅持品種創新和服務創新，多方位發展零售業務。
今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標准化的服務;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態跟蹤，吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務vip服務方案，開設vip優先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度，借農網改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網點積極參與，以農電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉和業務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉的每一個角落，加大我行對農村業務市場的滲透力度，宣傳了我行的業務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。
為增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷，針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量的優化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款准入關，貸款發放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款佔比達90%以上。
(四)努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現利潤。
從年初開始，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業務招待費和公雜費的管理，把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不幹，無效益的費用不花，全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度，優化頭寸運用效率，提高了經營的效益。
針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點，我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來，我行通過加強客戶經理培訓，進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業務，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。
至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業務手續費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。同時，狠抓清收工作。一是嚴格把關，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的，要大膽盤活。
針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業，要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現了下降，下半年受貸款形態調整影響，預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到 97%，完成分行下達的目標。
(五)深化改革，強化管理，提升服務品質和競爭力。
今年，我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層幹部競聘制，通過內部競爭引進人才和引進相結合，不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗，實行內部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調，優化勞動組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對各網點全面推行內部模擬計價，根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數，向關鍵崗位傾斜，推行客戶經理等級制，真正調動員工的積極性。在組織機構上，推行扁平化管理，實施上收事後復核等措施。通過積極推進三項制度改革，逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕幹部。調整崗位系數，進行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子，促進管理上台階。
在內部管理方面，今年我行繼續健全規章制度建設，完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《****行員工手冊》，使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次，主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次，加強社會監督員的社會督查力度，把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示，直至免去職務。加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用，提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。引入iso9000 質量管理體系。在行領導的積極倡導下，經過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行於今年7月啟動iso工程，塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控製程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。
第三，開展“創一流服務，樹農行品牌”活動，追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優質服務的觀念，使今年我行的整體服務水平又有新的提高。一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班
前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動，並使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練，以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動，著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動，使我行的業務成績逐步攀升。下半年，我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”，通過電影下鄉的新形式，提高我行對農村儲戶的服務水平，宣傳了農行的形象;三是服務創新。今年以來，支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作，取得良好成績，重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務，也在海滄地區引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚。
四是培養和涌現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱芸以及一批優秀客戶經理等服務明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象，產生了良好的區域性社會影響力，提升了我行的競爭力。第四，著力推進“成才計劃”，提高員工綜合素質。今年以來，我行堅持“人才興行，以人為本”，大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念，推動“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們採取的措施主要包括實戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“，我行不僅引進了一批高素質人才的加盟，更重要的是培養了一大批年輕有為的人才，為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為業務骨幹。第五，重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來，支行加強了網點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。
通過做好人的思想工作，全行幹部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業務工作的發展。此外，在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經營無事故，得到分行有關部門的好評。
三、工作中存在的問題和困難
(一)從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發展很快，相比之下我行的發展速度還不算最好，還有努力的空間。
(二)從經營業績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松後緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。
(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松後緊現象，導致我們工作上的被動。三是各級幹部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢，未有明顯質的提高，與我行當前的高速發展不相適應。
;D. 理發店創業計劃書
理發店創業計劃書（通用5篇）
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，寫一份計劃，為接下來的學習做准備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是我幫大家整理的理發店創業計劃書（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
理發店創業計劃書 篇1
一、行業概況
已成為繼住房、汽車、旅遊後的第四大消費熱點；行業發展速度平均呈30%以上的增長態勢；以個體經營業態為主，行業分布，區域性分布，但局部競爭激烈；業從業者素質普遍不高，正步入知識資本經濟時代；美容業與整形也開始與國際接軌。
（不足之處）
①美容化妝品也本身就是一個集生產、銷售、服務於一體的產業，再者歌產業中，服務佔主導地位的，單體美容院存在很多問題，由於沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢，從業人員素質參差不齊，很容易造成對消費者權力的侵害
②相比於歐美國家連鎖店佔48%，中國連鎖店的覆蓋率只有2%
③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距，一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效後，可能會放棄美容減肥。
美容行業市場分布目前全國約有172萬家各類美容機構，主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市
二、行業特徵
國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化
三、行業發展趨勢
⑴現代美容美體發展的歷史第一化學時代
手段：主要以脫皮，換膚，拔皮膏為主效果：易紅腫，脫皮，反彈第二代：天然植物時代手段：果蔬面膜
效果：果菜美容（分子大，皮膚不易吸收，因皮膚一吸收脂溶性成分，效果不明顯）第三代：中醫，中草葯時代手段：以中葯面膜為主
效果：效果顯著，但缺乏保養第四代：高科技時代
手段：生物因子，生長因子，活性酶效果：重在保養，修復為主第五代：香氛熱能時代
主要以芳香植物精油為主，項目多元化，如石療，奶療，醋療，水療，冰療，火療等等
⑵高端化+連鎖經營（更大意義的市場化、更大的佔有率和更高的普及率）未來中國發展的比較好的減肥美體機構，大多會採取連鎖經營的模式。因為美體連鎖店統一管理，統一經營，開設新店的成本將下降，有利於擴大市場。美體連鎖經營有利於美體廣告宣傳，因為對品牌的宣傳相當於對所有連鎖店進行了宣傳，廣告成本低，收效大。連鎖經營有利於樹立美體名優品牌，人們對連鎖經營的模式信任度較高，可提高美容美體客戶忠誠度。
四、行業前景高產值
專家預計在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業，留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億高收入、消費人群增加。
五、項目描述，產品與服務
通過我們平常生活積累的感受和經驗來看一般的化妝品店雖然規模尚可，但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產品，並沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、皮膚保養等問題；而且店員的素質普遍不高，在美容方面沒有較深的知識和了解；現代化妝品都是化學製品，含有一定的重金屬，相對於純天然的或中葯美顏養生，含有一定的重金屬成分，對人體具有一定的副作用。
六、目標客戶群分析
隨著市場的發展、顧客源的拓寬，美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化，各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態度，有著不同的目標和需求。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的定位在於對肌膚進行一定的保養：用花茶、食療、中葯面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養，使女士的肌膚保有一個良好的基礎，並配有專業的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然、無刺激的中葯調養或護膚品。
七、經營模式及未來規劃
美容業行銷的核心是特許加盟連鎖，並以此達到整合行業和市場資源的目的。然而大多數連鎖型美容化妝品企業實質上連而不鎖，或鎖而不連，連鎖只不過是幌子，真正做到成功和優秀的沒有幾家。因此，將傳統的特許加盟連鎖以一種新的姿態或方式進行設計，並賦予新的內涵，這是廣大美容化妝品加盟企業需要用心審視和研究的問題。要達到「出奇制勝」的效果，模式設計應遵循「五高原則」：高起點、高質量、高規格、高享受、高回報。
八、競爭優勢
⑴中醫美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色；中醫美容注重整體，將容顏與臟腑、經絡、氣血緊密連結，中葯內服、外敷、針灸、推拿、氣功及食療等手段均體現出動中求美的觀點，使精氣暢通，並且簡便易行、安全可靠，作用廣泛而持久。
⑵中醫葯美容歷史悠久，實踐豐富期精華將為現代中醫美容及世界美容提供行之有效的天然葯物及自然方法
⑶中醫美容是附屬於中醫葯學，並隨中醫葯學的發展而發展，故有較堅實的理論基礎。《黃帝內經》是中醫葯學理論的源頭，它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫的各個基礎學科和臨床學科的發展，為中醫美容學的發展打下了基礎。中國博大精深的文化所提供的美學思想，也使中醫美容學具備美學理論的基礎。
⑷中醫美容運用辨證論治的思想，對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏重於裝飾的外用保健品，如面脂、口脂，也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等，中醫認為原因之一是風邪外襲，因此在一些潤面、增白的化妝品中，配有祛風類葯如防風、白芷等，體現了病因辯證的特點。辨證論治，使中醫美容的針對性更強、效果更突出。
九、市場分析
上海作為我國經濟發達的一線城市，其美容美體行業相對於其他城市發展的更為成熟，擁有大量的消費群體；寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數量的資料進行了統計分析，分析數據如下：略
理發店創業計劃書 篇2
一、項目與公司簡介
項目各稱：xx縣xx美容美發沙龍
項目地址：xx縣xx東路青林新村89號
項目類型：服務業
主要經營范圍：美發剪發美容服務及美容美發產品銷售
xx縣xx美容美發沙龍創辦於20xx年11月26日，20xx年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美發，剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業，企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。
二、服務介紹
主要經營范圍：美發剪發美容美容服務
兼營：美容美發產品銷售
本店聘講了從事15年多美發行業的專業美發師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美發產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!
三、市場分析
1，目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容美發的市場更加不言而喻。
2，由於xx人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。
3，由於這行一直來利潤可觀，而目前xx中大型的美發店業都紅紅火火，我們企業又位於東山這邊，這邊目前還沒中大型美發店。
4，由於許多人看好此行業的前景，新的美發店如雨後春筍不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。
四、市場營銷方案
1、美發，剪發、美容服務。
2、美容美發產品銷售。
3、地址：xx縣xx東路青林新村89號。
4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。
五、經營模式
1、剪發經模式
沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹乾頭發→收銀→歡送客人
2、染、燙頭發經營模式沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹乾頭發→收銀→歡送客人
六、企業管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。
七、創業團隊
企業人員分工組織形式：個體工商戶
總經理兼財務：做計劃，定目標、監督、協調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現金
店長兼美發師：管理整店人及物、剪發、染燙發業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。
美發師：剪發、染燙發技術好、認真細心、責任心強。
美發助理：洗發、染燙發時助理認真、耐心、做事利落、形象好
美發助理：洗發、染燙發時助理認真、耐心、責任心
美發助理：洗發、染燙發時助理認真、耐心、服務態度好。
八、投資效益可行性分析
理發美發行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新與室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算與風險控制，力爭前二年回本，後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。
九、融資方案與回報
自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。
十、企業風險與防範
1、風險：產品質量安全、衛生安全、偷盜等。
2、防範措施：搞好衛生安全防範措施，嚴格把好產品購買質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員時時保持警惕之心。
十一、企業發展表述
xx縣處於高消費的縣城，而理發美發美容對於每個人來說是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的.客戶管礎與管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，xx縣xx美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。
理發店創業計劃書 篇3
一、活動背景
青春是年輕的資本，大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養學生的內在的人格素養，但外在的表現呢？為此，本理發店將在煙台工程職業技術學院開業。一方面滿足大學生們對形象的追求，進而塑造一個充滿生機與活力的校園，另一方面，也能提高學生的在校創業的能力，能夠更好地進入社會，體驗社會，更好地適應社會。
二、市場分析
（一）、市場環境
本美發店辦在學校內，店面不大，方便學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。煙台工程職業技術學院共有學生12000餘人，但學校只有一所理發店，但是很少營業，學校附近也有很少，
價格也高，而我們店價格相比而言比較低，所以在這里開辦一間，具有獨有的市場，競爭力較小。
（二）、優勢及機會
優勢：
1、本店建在創業園，這里環境好，用電方便。
2、因為支持學生創業，所以沒有房租，盈利高。
3、本店有專業的美發師和發型師，造型設計理念較為時尚。
4、相比其他店鋪來說價格偏低，而且質量高
5、本店將以「高技術、新潮流、好服務」為原則服務大眾。
6、本店內環境清潔，每天都有不同的內部搭配。
機會：
1,、大學學生審美度高，相對消費高
2、學校無競爭對手且學生較多
3、理發、燙發及保養比校外相對便宜
（三）、劣勢
1、本店的佔地面積小，不能容納很多人。
2、本店因為在四樓，所以用水及衛生處理不是很方便。
（四）、問卷調查
1、理發店距離遠，理發較為麻煩
2、大學生注重發型
3、不會打理頭發，頭發損傷嚴重
4、學生希望有獨特的發型
5、價格偏高，理發質量不高
（五）、總結
根據以上分析，我們將會發揚我們的優勢，因為本店容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會繼續做學校調查，以滿足學生的要求。了解學生所需的發型，進一步提高學生的精神風貌。
三、活動方案
造型，發型，由我們擁有精湛技術的發型師張自勝和設計師袁婷精心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理發師和發型師一起開店，因為學院提供平台，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客戶，因此，會有很多消費者，我們共同經營理發設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峰負責購買理發用品及會計。共同努力，實現雙贏。
四、活動目的
通過造型來展現大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離，與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系，為同學們提供一種更為便捷的服務。並從中得到利潤和創業的技巧，以便以後更好地進入社會。
五、活動主題
打造全新的校園美發店，提高大學生的精神面貌。
六、宣傳方案
1、本店工作人員將會派發本店的宣傳單。
2、各個餐廳門口、宿舍、教學樓將會懸掛本店的特色橫幅和張貼海報。
3、工作人員們邀請學生到指定地點發型師為其造型或者扎編頭發。
4、請學院的的模特隊員8名在美發店設計和創造發型，並在校道上走秀。
5、派500張一次性的九折卡。
6、通過QQ、海報、微博、板報等工具對本店進行宣傳。
七、活動方案
1、在學院招聘六位工作人員（兼職學生），隨後在學院宣傳本美發店。
2、本店開業儀式由我們設計發型的模特走秀宣傳。
3、為持有會員卡的學生免費設計發型。
4、工作人員在各個餐廳宣傳本店。
5、活動當天給前五名的學生免費整理、保養頭發一次。
6、為得到會員卡的學生造型。
7、舉辦發型設計大賽。
（一）具體活動
1、在校內招六名兼職學生作為本店的工作人員，期間對這六名工作人員進行培訓。
2、工作人員開始對本店在校進行宣傳。
3、進行小型的開業儀式。
4、進行抽獎，10名幸運者會得到美發店的會員卡，將有幸抽到五張一次性免費卡。
理發店創業計劃書 篇4
一、創業背景
在歐美，專業兒童理發店已經發展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發達的國家，在頗具特色「兒童美發店」內小顧客已沒有往日理發時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發的恐懼，專業的兒童理發店內無論是裝修設計，還是理發器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。
歐美兒童美發的發展歷程，預示著中國兒童美發的未來發展趨勢，環顧國內美發行業，如雨後春筍層出不窮，數不勝數，但是專門針對兒童理發還是一片空白。專業的兒童理發店在中國尚處於啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發展空間，活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美發商家帶來無限的「商機」。
二、公司簡介
「xx」專業兒童理發是武漢市一家專門為兒童提供發型設計、創意編發、形象設計、化妝等多種美發服務並融合了兒童理發器材的設計開發、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品製作、上門為嬰幼兒理發於一體的多功能店。
「xx」專業兒童理發憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發的恐懼心理，店內備有「父母椅」「卡通椅」等專用理發椅，在孩子理發的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在「卡通椅」中玩耍，而又不妨礙理發師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛，有助於穩定孩子的情緒，安靜的接受理發服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手製作自己喜歡的卡通人物，專業理發處處為父母和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業的理發服務。
「xx」專業兒童理發除了為兒童理發外還具備兒童理發器材的開發設計能力；備有上門理發專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務；為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品製作服務。
三、商業模式
「xx」與現有商業模式有相似的地方，也有體現其自身特色的獨特亮點。「xx」的商業模式是：通過建立自身的一整套兒童理發流程和標准；開發設計自己的理發器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理發的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色發型、製作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。到後期，當「xx」有了一定的品牌知名度後，在全國開展品牌連鎖，總部深入參與各連鎖的建立，以保證品質。
四、市場營銷
「xx」在市場營銷方面以貼近市場需要為導向，在產品、價格、促銷三方面發力，以提供專業級兒童理發服務為核心，建立一套兒童理發標准，在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外，「xx」在創業的前期和中期會注重品牌營銷，打響「xx」這一品牌，使之深入到潛在客戶的內心，形成使用「xx」專業級服務和產品的消費習慣，這對於鎖定客戶群，形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。
五、投資與財務
「xx」以法律規定和企業經營目標為框定，形成以自有資金，入股和銀行借款為構架的籌資組合；投資方面以動態性為引導，形成多方位投資組合，並實時關注投資潛力。財務方面，「xx」以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特色的運營模式，不斷把公司業務做大做強。
六、公司經營目標
1.近期目標
目前在武漢沒有一家專門的兒童理發店，因此我們的近期目標是填補市場空白，建立一家專業兒童理發店。加強兒童專業理發的宣傳，試營一段時間努力探索兒童理發市場，力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟，並且在消費者心目中迅速樹立起形象。
2.遠期目標
在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目，不斷提高自身技術，打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發連鎖，以我公司品牌完全佔領市場。
理發店創業計劃書 篇5
一、項目概況
我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店，發現專業的理發造型店幾乎沒有，我嗅到了這巨大的商業潛力。首先我們會先在南華工商學院後面建設第一家理發造型連鎖店，到了有了一定客戶群的時候，再去嶺南職業技術學院開設第二家，再然後去清遠職業技術學院開設第三家。最後向清遠市區進發，在清遠市區里的高中周邊開設連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有後續的發展。
二、項目背景
隨著社會生產力的發展，人民物質生活水平的提高，現在社會的人們越來越注重自己的外表，這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時，積極開展美發店的建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高，人們在自身美容美發投入的金錢也多起來了。
三、市場分析
1.我們的市場是面對所有人群，主要是0-50歲的人群。主營青少年美發、造型、染發、燙發、發型設計等業務。給客戶帶來他們所期待的發型。
2.以南華工商學院清遠校區來說，我們面臨的人群很多，2015年南華工商學院學生大約6000人，再加上學校周圍的常住人口估計有6500人。
3.市場潛力大。
4.利潤空間大：價格低廉，時效長遠，一般學生生活費大約在1000-1500之間，而美發造型的價格在15-200之間，這樣是大多數人可以接受的。
5.市場需求大，現階段南華工商學院周邊沒有一家專業的美發造型店。
四、競爭分析
1.我們的競爭對手主要有：一棟理發店、原一棟老闆在嶺南職業技術學院開的美發造型店。
2.我們的優勢：我們比競爭對手更專業，能讓學生對我們的服務更滿意，對我們的技術更放心。
3.地理優勢：店鋪在南華工商學院南門開設，學生只需步行就能到達。
五、業務介紹
我們的店鋪將在南華工商學院北門開設，我們將為學生們提供專業的美發服務，預計以一個月為運作周期，服務項目和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發68元起、焗油38元、直發98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應調整。同時定製會員制，對於在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續，針對會員群體在公司可以享受九折優惠，如果當天是會員的生日可以享受8折優惠。在公司開業期間可以提供一些優惠券，讓客戶體驗發型師的美發技術，有了一定的客源之後還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。
六、營銷戰略
1.網路營銷
首先為公司建設一個微信公共號，該公共號可以讓客戶了解本公司的服務項目和價格、各種美發服務的效果圖、產品活動等一些信息。轉發本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優惠券，從而讓本公司的知名度越來越大。
2.在南華工商學院和周邊的高效內僱傭該校的學生派發傳單，客戶憑傳單可獲得優惠。
3.開通熱線供大家咨詢
4.在節假日來臨之際搞一系列的促銷活動。
七、投資預測
美發造型設計屋項目的投入金額大概為8萬，主要用於店鋪租借和購買相關設備、店鋪裝修、員工聘請、微信建設、運營資金。兩個月准備時間，第三個月營業。運營成本：一個月是我們的資金結算周期.
運營資金預先准備5萬元，用於店鋪、設備、裝修費用，員工工資支付，其他費用等等。據估計我們一個月所支付的運營成本是1萬2800元左右，加入突發情況處理平均每個月消費2000元，則我們所准備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。
;E. 在電視劇《終於輪到我戀愛了》中，有哪些看點
《終於輪到我戀愛了》中，霸道總裁的身份和契約戀愛值得人關注。一開始霸道總裁給人印象冷冰冰，可是真正走入他的心，只會用自己的能力給對方提供最好的生活，關注對方一舉一動，還經常會吃飛醋。許多人看到這部電視劇之後，都感覺自己也想談戀愛，被這種甜蜜氛圍感染到了。不少人在朋友圈裡面進行轉發，想讓好朋友跟自己一起看這部劇，那麼就讓我們來具體了解一下吧！
終於輪到我戀愛了的劇情簡介· · · · · ·
原本籍籍無名的美妝博主蘇顏兮，陰差陽錯代替姐姐賀錦兮成為國潮美妝品牌「花顏鋒源」ceo顧西城的「女朋友」，利用自己的智慧一路過關斬將，應對來自家庭，事業上的壓力，化解種種危機，迎來了屬於自己的職業高光時刻，也讓顧西城對她刮目相看。在這個過程中，顧西城和蘇顏兮互生情愫，但橫亘在二人之間的誤會讓他們都一直抑制著對彼此的情感。而賀錦兮的突然回歸，也讓二人之間爆發巨大的矛盾，感情跌入襲轎冰點.....
最終，顧西城和蘇顏兮都勇敢地突破了內心的障礙，真誠拍基肆地表達出內心所思所想。二人終於對彼此敞開心扉，走到了一起。
鏈接：https://pan..com/s/1k-Z_oWRZd7uGSHbCnmtt-g 提取碼：bj8j
F. 長春開益禾堂奶茶加盟店有虧的嗎
幾天前，一個網友給小編發了一條信息，問長春開益禾堂奶茶是否賠錢了。在長春開益禾堂奶茶怎麼樣？幾年前，小編去北方工作，工作了幾年，存了一些錢，但發現這不是一直工作的方式，所以他想在當地開一家奶茶。經過一番選擇，他發現益禾堂奶茶還不錯。但我不知道益禾堂奶茶在長春能否順利進行，也不知道益禾堂奶茶在長春能否賺錢。【益禾堂加盟意向登記表】
為了幫助這位網友了解長春，開益禾堂奶茶是不是虧本了？經過一番尋找，我終於聯繫上了長春益禾堂奶茶加盟商的老闆。店主告訴小編，奶茶在長春仍然很受歡迎，因為當地消費者更喜歡甜食，而且像益禾堂奶茶這樣的大品牌奶茶受到當地消費者的青睞。目前，她的加盟店經營得很好，全天營業額超過2000元。
這樣一來，在長春開益禾堂奶茶加盟店是有利可圖的，而長春作為吉林省的省會，近年來發展相當不錯。根據2018年的數據，長春市常住人口已超過750萬，這是一個相對較大的消費市場。如果益禾堂奶茶加盟店在長春開業，未來的發展前景肯定會非常好。
許多加盟商朋友認為奶茶只有南方人喜歡，但北方人不太喜歡喝奶茶。事實上，北方的許多城市喜歡喝奶茶。以長春為例，當地消費者喜歡喝奶茶。我們在長春隨處可見奶茶店，所以長春本地奶茶市場的競爭仍然很激烈。如果加盟商想在長春開奶茶店，他們必須選擇一個更好的奶茶加盟品牌，如益禾堂奶茶。
近年來，益禾堂奶茶總部也推出了在線銷售模式。每個人都知道消費者現在越來越懶了。雖然網上銷售渠道的比例越來越高，但益禾堂奶茶在前些年已經注意到了這個問題。近年來，益禾堂奶茶一直在改善其線上和線下銷售模式。它仍在通過主要官網平台做廣告，以提高在消費者中的受歡迎程度。
在長春開益禾堂奶茶有損失嗎？想必，讀完這篇文章後，大家都沒有懷疑，然後小編祝願大家在創業的道路上一帆風順，早日成功！
文章來源：益禾堂官網
G. 選對發型如同換臉，楊紫趙露思搭配編發更能提升顏值，秒變小仙女
這大夏天的，中長發御彎衫的集美如果再披散著頭發的話，不僅熱，還容易悶出痱子。這個時候，各種款式的編發就開始派上用場了，貴圈不少女明星就深諳編發之道，畢竟選對發型如同換臉這個道理，相信很多人都了解吧？
就拿鬧頌楊紫來說吧，她在綜藝節目《中餐廳3》中真是美到飛起來了，各種編發、麻花辮造型換著花樣來，完美凸顯了她身上活力且古靈精怪的一面。
就連簡單扎個馬尾也很花心思，還加入了發帶和發夾，搭配休閑感的造型，真是看得人只想艾特小猴紫，什麼時候能出一本鎖骨發造型合集呢？
同樣把各種編發玩轉得666的還有新晉小花趙露思，之前亮相某盛典時，大波浪的半公主頭，搭配吸睛的是蝴蝶結頭飾，大蝴蝶結不僅讓她的卷發變得更加靈動，也襯托得她的臉更加小巧精緻了。這款編發讓她看起來像畫中走出的清麗少女，夢幻仙美。
還有下面這款個性雙麻花辮，不僅兩邊的發量不一，就連點綴蝴蝶結的位置也完全不同，可愛俏皮的編發造型看起來青春活力十足，同時小細節的處理，也讓她顯得更為個性。
出席某品牌活動時的絲巾低盤發更是美不勝收，先紮好一個低馬尾，編三股麻花辮把頭頂拉蓬鬆，麻花辮對折皮筋綁好，用絲巾綁好一個蝴蝶結，就完成了，搭配干凈溫柔的白色禮服裙和黑色短款西裝，在鑽石珠寶的點綴下，整體充滿又柔又颯的高級感。
看到這兩位的編發造型，你是不是已經被種草？今天博主就來盤點總結一波編發造型，如果你是中長發，或是劉海處在尷尬期的寶寶，不妨來學習一下哦~
第一款是一個很簡單的發夾造型，先准備2、3個這種彩色的小發夾、或是那種金屬夾也鎮腔可以，接著將劉海中分或旁分，可以根據臉型選擇修飾的分縫。
分完發縫之後，將頭發稍微往反方向推，讓發根變得蓬鬆，接著直接將發夾夾上去就好，注意是夾在下層頭發上面，不要直接露出發際線，修飾小臉效果更好，一邊可以夾個2、3隻發夾，另外一邊也可以夾上。
只要注意將劉海夾在下層頭發上，不僅修飾臉型，不會露出發際線，這款發型也很韓系，可以再搭配麻花辮、馬尾等等，造型感十足！
先將劉海按照臉型或習慣分好發縫，取分線兩側的劉海，將劉海往後拉露出下面的發際線碎發，之後再將劉海分成兩股，往後進行扭轉，再往後藏到後面的頭發中間。
再用小黑夾夾起固定好，稍微調整一下頭頂發根的蓬鬆感，另外一邊也按照同樣的步驟，這款發型就完成了！
將分縫旁的劉海，先取出一股，接著綁出一般的麻花辮，綁個2~3節之後把辮子合成一股，在下方頭發挑出一股後，與辮子扭轉合成一束，記得不要挑出太裡面的發際線部位，挑出來的頭發下方保留一些碎發，才會有修飾臉型的效果。
繼續這樣從下方頭發中再挑出一股、扭轉合成一束，差不多到耳朵下方的位置後，就挑出一些後方內層的頭發綁在一起固定好，接著將頭發藏到後面，將上層頭發撥下來。
再調整一下發根的蓬鬆度，就完成了。除了單邊、也可以將分縫兩邊都進行編發，是一款相對更加清爽的日系發型，因為下層保留的碎發、加上發根的蓬鬆度，也很能修飾臉型。
與其簡單地披發，不如花點小心思，也是能讓發型玩出新花樣哦~
H. 中國乾洗店十大排名
我國乾洗店十分多，選擇加盟乾洗店品牌，需要投資者做好多方面的考察工作，知己知彼方可百戰不殆。現如今市場上投資開乾洗店主要有個人自營和加盟連鎖兩種形式，如今個人自營逐漸喪失發展優勢而被市場所淘汰，加盟連鎖品牌則因為更能滿足人們的消費渴望而成為市場發展的主流趨勢，人們投資開乾洗店也多會選擇一個知名的實力乾洗店品牌加盟，這樣開店成功率更高，也更具發展優勢。投資者還要注意以下幾點：1、實地考察乾洗品牌實力。投資者一定要考察乾洗加盟總部的實力、支持能力、管理能力和應變能力，能否在乾洗店店面形象、乾洗店址選擇、乾洗設備、售後服務、考核等諸多內容上有完備的支持標准，選擇加盟一個有生命力和應變能力的乾洗品牌，做到「知彼」。
2、依據自己的經濟實力選擇市場定位。不同的乾洗品牌對於自己的乾洗加盟店有著完全不同的定位，投資者可根據自己的情況進行分析和選擇，做到「知己」。
3、經營乾洗店，乾洗設備是極為重要的，乾洗設備不僅影響著乾洗店的工作效率，還影響著乾洗店的服務質量，對於控制乾洗店利潤空間，塑造良好的乾洗店口碑有很大影響。因此，選擇乾洗店加盟品牌購買乾洗設備需慎重。
以上就是開乾洗店選擇品牌的簡單分析，投資開家乾洗店選擇加盟一個知名的實力乾洗店品牌才會更加具有發展優勢，東方瑞儷有專業的人員一對一培訓加盟者一些洗滌技術，洗滌設備的使用方法流程等等，還有如何開店經營的方式，即使是小白也能輕松創業，成功運營一家店鋪。