㈠ 精準扶貧，和傳統意義上的慈善有什麼異同
精準扶貧，是社會公益行為，卻又不同於傳統意義上的慈善。傳純鏈統意義上的慈善，僅僅把弱勢群體當成施捨對象，是不平等的，沒有照顧到他們的心理需求，沒有照顧到他們的尊嚴，是授人以魚，是治標不治本，是不可做唯孫持續發展的，已經產生了許多副作用。而英雄兒女品牌聯盟，則是授人以漁，授人以塘，把弱勢群體當成平等的創業夥伴。這樣的扶貧，是理性的，是良性的山棗，是可持續發展的。
㈡ 如何建立共贏的品牌聯盟
筆者認為市場營銷的本質在於目標客戶認知和市場資源的運作。要想建立一個強大的品牌聯盟，最重要的一點是，達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受 通過品牌延伸策略，可以將一個新產品與一個已經擁有豐富品牌聯想的公司品牌或者家族品牌聯系在一起；一個已經存在的品牌，同樣可以通過與本公司其他品牌或其他公司品牌發生關聯，從而獲得品牌聯想的杠桿作用。品牌聯盟，有時也被稱為品牌捆綁和品牌聯合，是指兩個或兩個以上現有品牌合並成為一個聯合產品或以某種方式共同銷售。 品牌聯盟已經出現多年。1961年，貝蒂·克羅克公司和新奇士果農公司一起成功的銷售了一種檸檬松軟蛋糕配料。品牌聯盟作為一個創建品牌資產的方法，近些年來被很多企業應用。在美國信用卡市場，品牌聯盟通常會聯合三個品牌，如殼牌、花旗銀行、萬事達卡。 一、品牌聯盟的利弊分析 品牌聯盟的主要優點是，一個產品涉及多種品牌，可以使定位更加獨特，更有說服力。品牌聯盟可以為一個品牌樹立更具有吸引力的差異點或者共同點，這是其他手段所無法比擬的。因此，品牌聯盟不但能在現有目標市場增加產品銷售，還能開辟新的渠道，開發新的消費群。品牌聯盟還能降低產品的市場導入成本，因為兩個著名品牌形象的結合，能增加顧客的潛在接受意願。同時品牌聯盟也是了解消費者以及其他公司如何獲得顧客的有價值的方法，尤其對差別化不顯著的品類而言，品牌聯盟是創建特色產品的一種重要手段。 品牌聯盟潛在的不利因素在於，一個品牌在消費者心中與另一個品牌結成聯盟時，將可能導致風險和控制力削弱。消費者對於聯盟的各品牌的介入度和責任的期望通常很高，不盡如人意的表現會對所有相關品牌產生不利影響。如果品牌聯盟中的另一方簽訂了多個品牌聯盟協定，則會帶來更多暴露的風險，使品牌聯想的效應稀釋，同時，還有可能造成現有品牌核心訴求的偏離。 二、實施品牌聯合戰略的指導原則 要想建立一個強大的品牌聯盟，最重要的一點是，達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受。因而，品牌聯盟取得成功的一個必要但非充分條件是，兩個品牌各自都要有一定的品牌資產，同時，兩個品牌必須具有合理的匹配性，聯盟後的品牌和營銷活動，能夠使各自品牌的優勢最大化，而使劣勢最小化。 除此之外，在執行品牌聯盟策略時，必須採取謹慎態度。既要在品牌資產方面達到恰當平衡，還要在價值、生產能力和目標方面實現互相匹配。在執行過程中，對於合同的合法化、財務安排、營銷活動合作等都必須制定詳細的計劃。就像納貝斯克公司的一位主管人員所說，放棄你的品牌就像放棄你的孩子一樣——你希望能將一切都安排得盡善盡美。 通常品牌聯盟需要考慮一系列決策因素，如不具備哪些能力？面臨的瓶頸資源是什麼（人員、時間、資金等）？增長和收益目標是什麼？在評估品牌聯盟的機會時，必須考慮以下因素：這是不是一個有利可圖的商業機會？如何有助於保持或增加現有的品牌資產？有沒有削弱現有品牌資產的風險？有沒有外在的優勢（如學習機會）？ 迪士尼和麥當勞的品牌聯盟享有很高聲譽，1996－2006年間，麥當勞在全球快餐業擁有獨家代理權，推銷迪士尼的各種產品，從迪士尼電影到音像製品、電視劇、主題公園。麥當勞還和很多其他品牌都建立了品牌合作關系，其中包括其「快樂餐」推出的費雪牌玩具。 三、品牌聯盟的成分品牌細分 品牌聯盟的一個特例是成分品牌，亦即為某些品牌產品中必不可少的材料、元件和部件創建品牌資產。著名的成分品牌有杜比降噪、Gore-Tex防水尼龍、特富龍不粘底塗層等，一些頗受歡迎的成分品牌產品包括混合好時巧克力醬的貝蒂·克羅克的烘烤製品、Lunchables推出的含有塔克鍾的玉米面豆卷的產品、採用KC Masterpiece的燒烤沙司製成的樂事薯條。成分品牌旨在讓消費者對產品產生足夠的認知及偏好，使得消費者不會去購買一個不含該種成分的產品。 從消費者行為角度看，具有品牌的成分常被視作質量的標志。卡彭特、格萊澤和納卡莫托在一項有趣的研究中發現，含有一項具有品牌的成分，如在羽絨服中的阿爾卑斯級填充物，會對消費者的選擇產生顯著影響，甚至在消費者被明確告知，這種成分與他們的選擇毫不相干時亦會如此。很明顯，消費者推斷，產品中的成分要素如果具有品牌，就能帶來優良的品質。 成分品牌的同質性和預告性能夠降低風險，使消費者放心購買，所以，成分品牌可以成為消費者心中的行業標准，他們不會購買缺少此要素的產品。消費者無需弄懂各成分的作用，只要確信他們能增加價值。 一方面，成熟的品牌在努力尋求與眾不同的低費用高效率的途徑；另一方面，潛在成分產品也在尋找擴大銷售機會的方法，因此，成分品牌的使用日益普遍。 一個產品可以含有多個不同的具有品牌的成分。成分品牌不僅僅限於產品和服務。比如，電子產品專業零售商RadioShack已經和康柏、微軟、RCA、Sprint、Verizon Wirelss等建立了戰略聯盟，讓這些製造商在RadioShack位於美國的7000家商店內安裝了電話亭。 四、品牌聯盟的應用攻略通過聯盟品牌策略創建品牌資產的方法，與傳統品牌策略有著很多相似之處。成分品牌成功需要遵守以下四項基本原則：1、必須使消費者感知到該成分對最終產品的性能具有影響。理想的情況是，它的內在價值能被看到或體驗。 2、要讓消費者相信，不是所有成分品牌都一樣，而該成分品牌是更為出眾的，理想的情況是，該成分具備充分的創新性或具有潛在優勢。 3、設計一個有特色的符號或者圖案作為標記，明確的告知消費者最終產品中含有該品牌的成分。該符號或圖案最好能成為一種象徵，它是簡潔而多用途的，能夠出現在任何地方，並能使消費者確信這是質量和信心的標志。 4、最後，營銷「推力」和「拉力」必須協調統一、恰到好處。使消費者了解這種品牌成分的重要性及優越性。這就需要經常面向消費者進行廣告和促銷——有時還要和生產商合作並制定零售商規劃和促銷計劃。作為「推力」方案的一部分，在獲得生產商和銷售渠道成員的合作上也要付出一定的宣傳努力。
㈢ 英雄兒女品牌百萬酒庄聯盟的創始人是誰，求告知，在線等！
英 雄兒女品牌創始人是顏建國先生
㈣ 英雄兒女品牌聯盟是傳銷嗎
百分百不是傳銷，
1.我們這個平台打造的是英雄兒女品牌聯盟，打造的是民族品牌，做的是英雄文化產業，與國家宣
揚英雄文化精神相契合。
2，公司對消費者傳播英雄文化進行掘頌獎勵，弘揚英雄精神付出的物質回饋，讓崇尚英雄，禮贊英雄，爭做英雄的精神口口相傳，形成良好的社會風氣。
3，公司和百名法官合作，為公司提供法律支持與服務。所以法律問題一開始就是不存在的。
4，建議深一步了解，為蠢陵打造民族品牌助力，為傳播英雄文化發判檔鄭聲，更有一點在這個過程中獲得財富自由。人生總要做些有價值有意義的事情，英雄兒女是一個不錯的選擇。
我在公司總部等你！
可以私信我
㈤ 品牌聯盟app是騙局嗎
品牌聯盟app是騙局。有國家監管，英雄兒女聯盟打著國家、民族大愛的檔棚畝行森旗號來騙錢，無人監管。金融騙局屢見和羨不鮮，不要為了貪小利而丟了本。