A. 京東超市實體店加盟
沒有一個好的運營模式，不行，根本賺不了
B. 京東電商平台加盟可行嗎
京東入駐的話一般代理機構都是可以百分百下店的。 京東入駐需要以下幾個硬性條件: 1、企業要求是一般納稅人,且注冊半年以上,注冊資金要在100萬以上,這些條件不瞎段滿足到時候可以去當地工商局辦理更改。 2、要有公司名下的商標。 商標可缺神尺以自己申請也可以購買。 自己申請的商標從申請日起要滿6個月以上。 不過個人建議還是用已經注冊下來的商標去入駐,因為申請中的商標雖然可以入駐,但是如果成功下店後續商標卻沒有注冊下來就比較麻煩。 如果以上條件滿足的話,京東入駐難度不算大,一般找代理機構入駐的話價格大約是1-3萬的樣子,具體要看入駐類目。 主要分為專營店、旗伏高艦店、自營店等,材料齊全的話大約7天左右就能下店。 此外下店之後需要給京東平台繳納保證金跟年費。
C. 加盟京東便利店有哪些優勢
電商平台如何整合便利店，也有過很多嘗試，但目前基本沒有公認成功案例，京東宣布進軍便利店結果如何，目前難以下定論。筆者參與過某電商平台的便利店項目，感受頗多，本文總結分析電商平台整合便利店有哪些坑。
電商整合便利店的5個方式
目前電商平台整合便利店，大概有5個方式，分別是：
1、線上為線下引流：消費者通過電商平台下單，店員揀貨門店商品，快速送貨上門。
2、線下為線上引流：便利店承擔代購功能，消費者可在便利店訂購電商平台商品，送貨到門店，消費者提貨。
3、線上為線下供貨：便利店在線上下單，電商平台送貨給便利店，便利店陳列銷售。
4、便利店成為電商平台的配送站點，替代配送站功能。
5、品牌背書：電商平台為小店提供品牌背書，提高小店信任度，同時電商平台通過小店，影響小店周圍的消費者。
線上為線下引流
關於線上為線下引流，不僅大型電商平台有嘗試，各種創業公司也在這個方向奮進，比如愛鮮蜂就為小店提供快送工具，消費者在愛鮮蜂APP下單，小店送貨上門。愛鮮蜂曾獲得超過1億美金融資，但前段時間傳出裁員，傳出被惠民網收購的消息。
在送貨上門方面，由於便利店商品少，價格高，很難與電商平台競爭。筆者認為便利店送貨上門最大的問題是便利店商品太少，消費者選擇空間有限，所以客單價低，通常便利店客單價只有10-20元，而大賣場客單價80-150元，兩者差距較大。
從便利店揀貨，送貨上門，來回15分鍾，人力成本5元左右，如果便利店毛利率25%，則最少20元客單價才夠配送成本。所以，如果考慮到其他成本，客單價最少50元以上才能盈虧平衡，但消費者很難在便利店籌夠50元的商品。
目前餓了嗎、美團外賣、淘寶到家等都有商超頻道，個體超市很容易入駐這些平台，少部分願意付送貨費，享受送貨上門的消費者被這幾大平台瓜分。整合存量便利店送貨上門，這事難以成為獨立項目，難與綜合平台競爭。
線下為線上引流
線下為線上引流最常見的做法是在門店放一台觸摸屏的網購設備，消費者可在此設備下單，送貨到門店後消費者提貨。
現實的尷尬是很少有消費者用觸摸屏網購設備，因為基本人人都有智能手機，每家都有電腦或者平板，為什麼要到門店用陌生的觸摸屏下單了，這類需求實在太少了。
把便利店作為提貨點這事是可行的，但並不是指定提貨點就會成為事實上的提貨點，三通一達的快遞員已經發展了眾多提貨點，這些提貨點包含超市、物業、門崗和各種小店，並非某電商平台確立某超市是提貨點，它就變成了提貨點，要同時改變消費者提貨習慣，其難度可想而知。
線上為線下供貨
個體便利店的痛點並不在進貨，快消商品流通是充分競爭的行業，各種大小經銷商，批發商都在為小店服務。
在很多行業，並非規模大就有競爭力，為什麼個體超市遠遠多於連鎖超市，規模不經濟的現象隨處可見。京東要為小店供貨，面臨以下四個問題。
1、京東的倉庫距離個體超市遠，從總倉到站點，在從站點到個體超市，這個鏈條太長，其成本高於專業經銷商。連鎖便利店的商品從入倉到送店，成本占貨值3%左右，而京東商城的自營B2C成本是12%，連鎖便利店都是區域為王，在一個區域高密度開店，門店所有商品都從區域總倉進貨，高密度和穩定需求降低了供應鏈成本，而京東整合的便利店密度不高而且不能獨占供貨，所以其供貨成本很難降低。
如果小店從京東進貨，只選擇價格有優勢的商品，那麼配送量不穩定，這就很難做配送線路規劃，可能造成小店體驗不好，因為不知道何時到貨。
2、京東商城的商品用於零售，原則的先進先出，經銷商的商品是供貨，是快進快出，京東的商品周轉要40-60天，而經銷商的商品周轉只要5-10天，所以保質期和對毛利的要求兩者不同，同樣一筆資金批發商一年可周轉70次，而京東只能周轉7次，經銷商只需要京東1/10的毛利率就能賺同樣的毛利，而且經銷商商品的保質期平均比京東新35-55天，所以直接用京東商城的商品與經銷商競爭，處於劣勢。
3、個體超市不是一般納稅人，不需要增值稅票，在稅務成本上流通市場比KA市場成本更低。品牌商把渠道分為KA市場，流通市場和特色市場，KA市場指大賣場電商平台等大客戶、流通市場指批發市場，個體小店等商家，特殊市場指KTV、醫院和團購等。品牌商對三大市場的策略不同，KA市場供貨穩定，有專款促銷商品和市場費用支持，流通市場是現金結算，快進快出，如果電商平台把KA市場的特供商品放到流通市場，就形成串貨，這是品牌商的大忌，可能因此停止合作。
4、個體小店經營很靈活，其系統只管理商品價格，而不管理商品庫存，訂貨可能通過電話下單，經銷商有業務員上門服務，幫助小店理貨，下單，經銷商承擔了資金池、推新品、鋪貨、退貨和服務等功能，業務員要和小店店主建立關系，要幫小店解決問題，搶占黃金陳列位置。個體小店的靈活，決定需要靈活的對接，而這些都是京東很難做到的。
便利店成為配送站點
便利店成為電商平台的配送站點也比較難，電商的配送時效與便利店的配送時效很難同步，京東在上海，50個站點就能覆蓋全上海，如果用便利店代替站點，可能需要500個便利店，雖然最後一公里距離消費者更近，但總倉到站點的工作量增大了，而且如果便利店要配送的訂單太多，那麼便利店需要更大的面積，更多的人手，而便利店的成本遠高於配送站點的成本，並且爆倉的時候，一定會影響便利店的正常經營。
品牌背書
最後說說品牌背書，筆者覺得把京東的招牌放到個體小店，其實是對品牌價值的傷害。小店的形象太隨意，商品質量和服務都很難管控，特別是在農村市場，假貨現象嚴重，如果掛京東招牌的小店出現這些問題，很容易被媒體報道傳播，這對京東是傷害。
突破口暢想
便利店是成熟的零售業態，它在人流大的地方能滿足即時購物需求，在醫院、學校之類封閉場所也有價值。要把便利店與互聯網融合，要克服很多困難，並不容易。
筆者認為隨著近距離快送興起，社區便利店會受到類似盒馬鮮生這類新零售業態的沖擊。以前便利店滿足便利購物需求，大賣場滿足一站式購物需求，兩者涇渭分明。現在，盒馬鮮生倡導小包裝新鮮快送，30分鍾達到，其便利性已經不弱於便利店，畢竟從家到便利店購物，整個過程也要20-30分鍾時間。便利店一旦喪失便利的優勢，其價值就會大打折扣。所以，便利店在未來，會面對重塑和新價值挖掘的問題。
便利店要突破，要與互聯網融合，不是簡單的疊加電商平台，而是從場景角度思考，重構新零售業態。
比如筆者在前文「家樂福、沃爾瑪會被網上超市吃掉嗎？」中提到便利店重構思路，把此段節錄如下，拋磚引玉。
本套思路也是「重構」，網上超市與便利店（主營生鮮+水果+凍品）融合重構，產生1+1大於2的效果。
消費者用APP在網上超市購物，可在便利店（生鮮店）取貨，但不僅是把生鮮店變成網上超市的取貨點，而是兩種業態深度融合，具體解釋如下：
生鮮店布局及貨架改造，四周靠牆貨架頂部（1.7米-1.9米）留出網購訂單的存放和宣傳處，這樣不佔用生鮮擺放，而且有比較顯眼的宣傳效果；
生鮮店為線上引流，網上超市APP可預訂生鮮店現場售賣的商品，第一天預訂，第二天根據預定訂單選商品，結賬時可享受折扣。預定能降低耗損，提升銷售額，這是折扣讓利來源，這樣做主要是為APP引流，吸引生鮮店的顧客使用APP，預定水果同時可下單網上超市任何商品（對於門店的折扣損失，網上超市節省的流量和配送成本可適當補貼線下）；
網上超市訂單包裝改變，放棄一次性紙箱，用塑料箱裝商品，每個訂單商品放到一個塑料箱中，每天集中配送到生鮮店，顧客取貨時，打開塑料箱，用塑料袋裝商品交給顧客。第二天總倉送貨到門店時，回收塑料箱。這樣做不僅顧客體驗更好，還能節省包裝成本，倉庫直接到門店，少了一次分揀過程，對商品保護也更好。
放商品的塑料箱用封條封口，用晶元（RFID）感應技術減少清點交接過程，每個塑料箱都有編號，塑料箱的狀態，所放商品對應訂單，都在系統中有記錄，更精準更省人力；（目前網購紙箱包裹由於一次性使用，所以難以使用晶元（RFID）感應技術，分揀和交接效率低，准確度低）
倉庫到門店集中配送，假如某門店今天有30個訂單，在倉庫配貨30個訂單，集中送貨到門店，和傳統網上超市配送相比，等於減少了最後一公里配送，降低配送成本；
商品到生鮮店後，APP有消息提醒，消費者可選擇到門店自提，或者另外付3元等門店集中送貨到戶，或者另外付5元讓門店精確預約時間送貨到戶，網上超市與生鮮店結合，能滿足消費者不同送貨需求；（實際上目前大部分網購訂單都沒有真正做到送貨到戶）
為什麼選擇生鮮店與網上超市結合？
一是因為大眾生鮮商品網上超市很難經營，線上線下經營商品不會沖突。
二是水果生鮮才是消費者最高頻的購物需求，如果消費者到大賣場購買生鮮水果，那麼消費者很可能也會購買超市其它商品，這樣消費者在網上超市購物的可能性會降低，「生鮮店+網上超市」能形成閉環，基本滿足家庭所有消費需求；
生鮮店和網上超市是相互促進的關系，消費者到生鮮店取包裹時，也會為生鮮店帶來客流，生鮮店本身的客流能轉化成網上超市的顧客。
生鮮店現場銷售的商品，可以通過總倉配送補貨，和網購訂單一起送到門店，這能降低生鮮店進貨成本。
總結這套思路，是網上超市與生鮮店融合重構，降低流量成本和履單成本，提升顧客體驗，也能為生鮮店帶來客流，二者結合形成閉環，基本滿足家庭所有日常消費。更多hi新零售。
D. 京東超市實體店加盟需要多少錢
大概十萬到二十萬不等，具體根據您所在地區收費。
1.您可以撥打京東加盟客服咨詢。
2.不同地區經濟發展水平不同，所以收費也會不同。
3.加盟前先准備好加盟費。
拓展資料
1.京東零售
京東零售集團堅持「以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造」的經營理念，持續創新，不斷為用戶和合作夥伴創造價值。京東零售集團致力於在不同的消費場景和連接終端上，通過強大的供應鏈、技術以及營銷能力，在正確的時間、正確的地點為客戶提供適合他們的產品和服務。過去十八年，京東零售已完成電腦數碼、手機、家電、消費品、時尚、家居、生鮮、生活服務、工業品等全品類覆蓋。目前，京東零售擁有超過900萬SKU的自營商品，布局了京東家電專賣店、京東電腦數碼專賣店、七鮮超市、京東京車會等數以萬計的線下門店；京東的供應鏈還連接著百萬級的社區超市、菜店、葯店、汽修店、鮮花店等。
2.京東簡介
京東於2004年正式涉足電商領域。2014年5月，京東集團在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市，是中國第一個成功赴美上市的綜合型電商平台。2020年6月，京東集團在香港聯交所二次上市，募集資金約345.58億港元，用於投資以供應鏈為基礎的關鍵技術創新，以進一步提升用戶體驗及提高運營效率。2017年初，京東全面向技術轉型，迄今京東體系已經投入了近700億元用於技術研發。京東集團定位於「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」，目前業務已涉及零售、科技、物流、健康、保險、產發和海外等領域。作為同時具備實體企業基因和屬性、擁有數字技術和能力的新型實體企業，京東在各項實體業務上全面推進，並以扎實、創新的新型實體企業發展經驗助力實體經濟高質量發展，築就持續增長力。
E. 京東生鮮超市加盟怎樣加盟
加盟流程為：
1、在微信中搜索公眾號「京東新通路」；
2、打開公眾號，點擊關注；
3、在彈出的頁面中，點擊鏈接「百萬個發家致富機遇等你來」打開；
4、鏈接打開後即為如何加盟京東超市的說明；
5、加盟條件僅需要具備營業執照即可，加盟流程為報名加盟、資料初審、面試復審、繳納質保金、簡述合同、加盟培訓、裝修營業；
6、按照指引，可先行下載京東掌櫃寶，在京東掌櫃寶上進行具體的填報申請；
7、下載完成後，進入，點擊「我的」；
8、根據提示填寫個人信息後，提交；
9、等待開店申請通過即可。
F. 我第一次開超市，加盟聯華，如海，京東便利店哪個好點，有內行或高手指點指點，謝謝
超市行業是朝陽行業也是薄利多銷的行業想要在這行業游刃有餘的揚帆起航需要有經商頭腦和經營理念才能賺取利潤。
最後就是核查臨保期和過期商品。臨保期可以打折銷售。過期的就不能賣了！如果售賣過期產品客人吃壞肚子進醫院查到是超市商品質量過期變質問題那超市就得賠償擔責任。所以一旦發現過期就要銷毀處理不可售賣了特別是烘焙麵包區及肉類生鮮區的部門。以上僅代表我個人觀點如果不完善請海涵！
G. 想開一家京東到家的生鮮超市怎樣加盟
加盟連鎖店可以開一家京東到家的生鮮超市可以依託成熟的品牌。
隨著水果加盟連鎖的火爆，很多人都開始「蠢蠢欲動」，但是要進入水果加盟行業，也是有一定要求的。
水果加盟連鎖店經營進入門檻很低，據了解，水果加盟連鎖店沒有政策門檻，不需要特別的專業知識，任何單位和個人均可經營，但成本較高，競爭激烈。
生鮮消費與百姓生活息息相關，過去是農貿市場和國營菜店一統天下，現在的消費需求已明顯呈現出多樣化、個性化和層次化。
各種零售終端的生鮮銷售功能在不斷分化、重組和提升中，正不斷創造著各自的市場特色和生存空間，傳統農貿市場原有的銷售地位倍受排擠。
(7)加盟京東超市可行嗎擴展閱讀
目前市場上存在三種競爭形式：傳統農貿市場、小型超市大規模連鎖、大型綜合超市/大賣場。他們各有各的特點，既有優勢又有劣勢。生鮮超市只有認真分析當前的競爭環境，認清形勢，找准對手的弱點，取長補短，才能准確定位，把握主動權。
以「菜籃子」產品為結合點和突破口，以實質性的找到和解決怎樣使生鮮經營在最有效的載體形式下得到最有效的利用和發揮，滿足現代消費群體的需求，適應社會發展的需要。
H. 京東超市需要加盟嗎京東超市如果加盟怎麼聯系
京東超市也是需要加盟啊 京東超市超加盟的話 首先它這個審核是很嚴格 他又很嚴格的一個審核程序
I. 想問京東便利店加盟費用多少
1、加盟京東便利店只需要交保證金，據了解，這個費用是分為三個等級的，分別是合作店、創業店和形象店這三種。而需要的保證金也是根據這些等級店面的選址、以及裝修等來判定的，按照這三個加盟店等級，需要的加盟費分別是合作店5000元，創業店10000元以及形象店20000元。
2、通過京東成熟的供應鏈物流，減少了商品流通的費用，也直接降低了商品的價格，也就是說，京東便利店加盟商家可以比以前更低的價格拿到相同的產品，並且還擁有了京東這個強大的靠山。
3、京東便利店鼓勵囤貨式經營，更多的通過數據分析運營，用強大的物流來快速應對實際消費情況，從而降低了運營成本。從這些方面來看，加盟京東便利店其實是小本暴利行業。
4、從目前公布的圖片和數據來看，京東現在部署的便利店。將大量的聚集在農村地區和三四線城市。這些城市的特點是：租金極低，市場極大。有的地方政府扶持甚至可以免租。
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